クリエイティブプロフェッショナル

クリエイティブプロフェッショナルはクリエイティブ スペシャリストとも呼ばれ、クリエイティブな取り組みにおけるスキルの抽出のために雇用されている人物です。クリエイティブな職業には、執筆、アート、デザイン、演劇、テレビ、ラジオ、映画、関連工芸、マーケティング、戦略、科学研究開発、製品開発、エンジニアリング、一部の種類の教育およびカリキュラム設計などがあります。多くのクリエイティブ プロフェッショナル (俳優や作家など) は副次的な職業にも従事しているため、クリエイティブ プロフェッショナルの推定値は不正確になることがよくあります。ある推定によると、米国の労働者のうち約 1,000 万人がクリエイティブ プロフェッショナルです。定義の深さと広さによっては、この推定値は 2 倍になる場合があります。^{[引用が必要]}

クリエイティブな専門家は 500 年以上にわたって労働力の一部となってきましたが、過去 10 年間に起こったいくつかの出来事により、これらの労働者に対する業界や一般の認識は変化しました。

地位の変化は、インターネットのブームによりクリエイティブな労働者の需要が高まった 1990 年代後半に始まりました。クリエイティブな労働者は、グラフィックやインタラクティブ デザインにおける自分の才能が価値があることに気づき、サンフランシスコ、ニューヨーク、ボストンなど、世界中の特定の都市で独自の文化を築き始めました。オースティンやポートランドなどの小都市も、クリエイティブな人々が豊富な機会を見つける中心地となりました。この傾向は、著者リチャード フロリダの著書「クリエイティブ クラス」に記録されています。

ポストドットコム時代にクリエイティブな労働力が進化するにつれ、クリエイティブな労働者は活躍し続けています。ダニエル・H・ピンクの著書「A Whole New Mind」では、アメリカのビジネスが情報化時代から概念化時代へと移行した様子が描かれています。ピンクは、情報化時代の仕事は使い捨てで輸出可能なものだと述べ、今日の経済では、 MFA はMBAよりも新しいアメリカ人労働者にとって大きな価値を生み出す可能性があると述べています。

ハワード・ブルーメンソール著の『クリエイティブ・プロフェッショナル』では、この現象を別の観点から説明しています。つまり、個々の労働者が、弁護士、会計士、医師、その他の特別な階級に属するとみなされている労働者と同等の特定のスキルを備えた本格的なビジネス・プロフェッショナルとして台頭しているという視点です。この本では、個々のクリエイティブ労働者に特有のビジネスおよびキャリアの問題について説明しています。

現在までに、この拡大しつつある現象に関する情報のほとんどは書籍の形で存在しています。アイデアやメカニズムの多くは、ローレンス・レッシグとクリエイティブ・コモンズが説明しているように、著作権法の変更に関連しています。

クリエイティブプロフェッショナル向けの大学教育は、音楽、芸術、および関連分野の古い定義に基づいて提供されることが多いですが、創造的思考に関連するプロセス、特に仕事に適用されるプロセスは、認知心理学に関する書籍に記載されています。作家であり認知思考研究者でもあるハワード・ガードナーは、クリエイティブワーカーに関連するさまざまな知能を定義しています。心理学者のミハイ・チクセントミハイは、「フロー：最適な経験の心理学」など、いくつかの書籍で創造的な仕事のプロセスを効果的に説明しています。ハーバードビジネススクールのテレサ・アマビレ教授など、ビジネスの教授たちもクリエイティブプロフェッショナルの成功要因の探究を始めており、アマビレ教授は、作家のジョン・アーヴィング^[1]などのクリエイティブプロフェッショナルを研究し、論文を発表しています。

企業がイノベーションで競争するためにクリエイティブな専門家をますます多く雇用するにつれて、クリエイティブな専門家に特化した企業研究や製品およびサービスの開発が盛んになり始めています。企業スローガンの最近の変更は、この傾向を示しています。2003 年、GE のスローガンは「We Bring Good Things To Life」から「Imagination at Work」に変更され^[2]、Hewlett Packard は「Invent」というスローガンを採用しました。

• The Whole Mac: クリエイティブプロフェッショナルのためのソリューション。ISBN 978-1-568-30298-0。