コーネル企業

コーネル・カンパニーズ社

会社種別	公共
業界	刑務所
設立	1973
本部	ヒューストン、テキサス州、アメリカ合衆国
サービスエリア	アメリカ合衆国
主要人物	クリス・クーンフィールド、投資家関係担当マネージャー ジェームズ・E・ハイマン、CEO 兼社長 ジョン・R・ニーザー、SVP、CFO 兼財務担当 キャスリーン・L・ポーター、SVP、法務顧問兼コーポレート・セクレタリー パトリック・N・ペリン、SVP 兼最高管理責任者 ベンジャミン・E・アーウィン、SVP、コーポレート・デベロップメント & ACB マイケル・カルタビアーノ、SVP、アダルト・セキュア ジョナサン・P・スワッツバーグ、SVP、アブラクサス・ユース & ファミリー・サービスマリアンヌ・ボネタティ、弁護士法務担当者、マネージング・ディレクター ブレンダ・ハリス、HR ディレクター - アブラクサス ジーナ ・ポミラ、VP、人事、アダルト・セキュア
収益	3億8,670万米ドル（2008年）
営業利益	6,220万米ドル（2008年）
純利益	2,220万米ドル（2008年）
総資産	6億3,690万米ドル（2008年）
総資本	2億2,820万米ドル（2008年）
従業員数	4,300 – 2009年9月
Webサイト	コーネルカンパニーズ

コーネル・カンパニーズ（NYSE:CRN）は、州政府や地方自治体と契約を結び、矯正施設を運営していたアメリカの企業である。本社はテキサス州ヒューストンにあった。^[1] 2010年8月12日、コーネルはGEOグループに買収された。

コーネル・カンパニーズは、前身となる企業をルーツとする企業で、1973年に少年施設部門で事業を開始し、続いて1974年に成人向け地域社会ベースのプログラム、1984年に成人向け保護施設を設立しました。同社は1996年にデラウェア州で連結企業として正式に法人化されました。2010年の時点で、コーネルはいくつかの連邦および州の顧客と永続的な関係を築いていました。コーネルは、成人向け保護部門で米国刑務局とほぼ20年の関係を維持し、成人向け地域社会ベース部門では35年間の提携を維持しました。さらに、コーネルは、アラスカ、カリフォルニア、コロラド、ミシシッピ、アリゾナなど、さまざまな州の矯正局と重要な契約を結んでいました。

コーネル カンパニーズは、安全で構造化された環境内で多様なサービスを提供する専門企業であり、3 つの異なる部門を通じて事業を展開していました。

1. 成人向けセキュリティ サービス:コーネル大学の成人向けセキュリティ サービス部門は、最低セキュリティ レベルから最高セキュリティ レベルまで、さまざまな拘禁サービスを提供する責任を負っていました。これらのサービスは、連邦政府、州政府、および地方自治体の機関に提供されていました。
2. 成人コミュニティ ベース サービス:この部門では、コーネル大学は成人仮釈放者および保護観察対象者の監督に重点を置いています。この部門は、米国全土の主要都市部に複数の拠点を構え、全国的な存在感を維持しています。コーネル大学は、米国連邦刑務局と各州の矯正局の両方に対して、コミュニティ ベース サービスを提供する大手プロバイダーとして、重要な地位を占めています 。
3. アブラクサス青少年・家族サービス:アブラクサス青少年・家族サービス部門は、居住、拘留、シェルターケア、地域ベースのサービスなど、さまざまなサービスを提供します。さらに、この部門は、通常 10 歳から 18 歳までの青少年を対象に、教育、更生、治療プログラムを提供します。

2008 年 12 月 31 日現在、コーネル大学には 4,109 人のフルタイム従業員と 300 人のパートタイム従業員がいます。コーネル大学では、管理、管理および事務、セキュリティ、教育およびカウンセリング サービス、医療サービス、および一般メンテナンスの担当者を雇用しています。

アラスカのコーネル大学顧問フランク・プレウィットは、2002年に禁止されている選挙資金を寄付したことを認めたが、それは実際にはコーネル大学からの寄付だった。この違反がアラスカ州公職委員会の目に留まっていた場合、民事上の罰金または書面による警告を受ける可能性があった。アラスカ州の選挙資金違反に対する罰金または警告は、違反の疑いがある行為から12か月以内にしか発令できないため、この問題は議論の余地がなかった（アラスカ州法15.56.130）。^{[2] [3] [4] [5]}コーネル大学アラスカ校のパートナーであるビル・ワイマーはその後、汚職の2件で有罪を認め、連邦刑務所に収監された。^{[6] [7]}

コーネル矯正局は2003年9月にミシシッピ州からウォルナットグローブ矯正施設（WGCF）の運営契約を獲得した。^[8]施設の囚人の数は増加したが、コーネルは職員の配置を適切に調整しなかった。2005年の州の監査では、看守と囚人の比率が1対60であり、これが暴力や虐待の発生率に寄与していると考えられていた。少年矯正管理者協議会によると、1対10または12の比率がより一般的である。さらに、囚人の高齢化が進み、2006年までには21歳までの囚人が収容されていた。収容人数の拡大中に、20代前半の高齢囚人が追加された。これらの変更により、若い囚人の状況はより厳しくなった。^[9] 2006年の時点で、刑務所には12歳から21歳までの囚人950人が収容されていた。 ^[10] 200人の看守の仕事は、地元の衣料品製造工場の閉鎖によって解雇された町民の雇用を助けた。^[9]ウォルナットグローブは刑務所公社から税金の代わりに支払いを受けており、そのお金は年間予算の15％を占めていた。^[9] 1981年以来ウォルナットグローブの市長であるウィリアム・グレイディ・シムズは、WGCFに設置した18台の自動販売機の収益から利益を得ていた。^[9] 2009年までに、刑務所には1,225人の囚人が収容されていた。囚人の高齢化が進み、州も年配の囚人をそこに割り当てていたため、若い囚人を危険にさらしていた。^{[11]コーネル・カンパニーは、コーネルが}GEOグループに買収された2010年8月12日まで刑務所を運営していた。^[12] 2010年11月、南部貧困法律センターとACLU全国刑務所プロジェクトを代表とする原告らは、GEOと施設の契約を結んだ州政府機関に対し、刑務所当局が施設内での虐待や怠慢を許したとして連邦集団訴訟を起こした。訴訟では、刑務官が囚人と性交し、暴力を容認・奨励し、施設内に違法薬物を密輸し、刑務所当局が必要な教育や十分な医療を拒否したとしている。その月の時点で、刑務所には13～22歳の囚人が約1,200人収容されており、囚人の半数は非暴力犯罪で投獄されていたと訴訟では述べられている。^[13]訴訟提起の数週間前、米国司法省当局はミシシッピ州知事 ヘイリー・バーバーに、同省が刑務所に関する調査を開始したと伝えた。 ^[14]囚人虐待について知ることに加え、捜査官らは刑務所職員が刑務所内での教育を「管理」するために連邦資金からボーナスを受け取っていたことを発見した。これは米国教育省監察総監室によって別途調査された。^[9]

• GEOグループのウェブサイト
• 「受刑者数の増加は民間刑務所にとって恩恵」ウォール・ストリート・ジャーナル
• 「2008 年の刑務所収容者総数の増加率は過去 8 年間で最も低かった」、米国司法省司法統計局