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消費者レバレッジ比率（CLR ）は、家計の総債務と可処分個人所得の比率です。[ 1 ]米国では、連邦準備制度（家計債務返済比率（DSR）として）[ 2 ]と米国商務省経済分析局がそれぞれ報告しています。
この概念は、平均的な消費者が可処分所得に対して抱えている負債額を定量化するために使用されてきました。 [ 3 ]本質的に、消費者レバレッジ比率は、平均的な消費者が年間の可処分所得のすべてを負債の返済に充てた場合、負債を完済するのに何年かかるかを示しています。
ウィリアム・ジャービスとイアン・C・マクミラン博士がハーバード・ビジネス・レビュー誌の一連の記事で広めたこの概念は、1970年代以降、他の関連経済指標と比較され、経済分析や報告に用いられている。
米国の消費者負債比率は、 2008年の金融危機以前の数年間で上昇傾向にあり、2007年に1.29倍でピークに達した後、それ以降は低下し続けている。2016年第4四半期時点では、米国の消費者負債比率は1.04倍であった。1975年後半以降のこの比率の平均値は約0.9倍である。
多くの経済学者は、過去数十年間における消費者レバレッジの急速な増加が企業収益成長の主要な原動力となっており、米国経済にとって重大な経済的リスクとリターンをもたらしていると主張している。ジャービスとマクミランは、このリスクを特定の企業や業界における比率として「消費者レバレッジエクスポージャー」（CLE）と定量化している。
