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| 設立 | 1987年 |
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| 創設者 | ルイス・ビーとピーター・セリグマン |
| 集中 | 気候変動、海洋保全、持続可能な開発、保全科学、保全資金 |
| 位置 | |
主要人物 |
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収益 | 2020年度：1億6,300万ドル[1] |
従業員 | 28カ国で1,000人 |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
コンサベーション・インターナショナル（CI）は、バージニア州アーリントン郡クリスタルシティに本部を置くアメリカの非営利 環境保護団体です。[2]
CIの活動は、科学、政策、企業、政府、地域社会とのパートナーシップに重点を置いています。この組織は、約1,000人の従業員を雇用し、29か国で2,000以上のパートナーと協力しています。[3] [4] CIは、77か国で1,200の保護地域と介入を支援し、600万平方キロメートル（230万平方マイル）を超える陸地と海を保護しています。[5]
歴史
コンサベーション・インターナショナルは、人々の利益のために自然を保護することを目的として1987年に設立されました。[6]
1989年、CIは正式に生物多様性ホットスポットの保護に取り組み、最終的に世界中で36のホットスポットを特定し、その保護に貢献しました。ホットスポットを保護するモデルは、組織が保全活動を行うための重要な方法となりました。[7]
2017年7月1日、ピーター・セリグマンがCIのCEOを退任し、CIの上級幹部で構成される新しい経営陣が発表された。保全科学者のM・サンジャヤンが最高経営責任者に任命された。セバスチャン・トロエングが保全パートナーシップ担当執行副社長、ダニエラ・ライクがフィールドプログラム担当執行副社長である。ピーター・セリグマンは取締役会長のままである。[8]
成長とミッションの転換
組織の指導者たちは、CIの生物多様性保全への重点は、自然とそれに依存する人々を保護するには不十分であると信じるようになった。CIは2008年にその使命を更新し、人間の幸福と自然生態系の関係に明確に焦点を当てるようになった。それ以来、CIは海洋保全、科学研究、保全資金、政府、企業、先住民および地域社会とのパートナーシップに重点を置き、活動を拡大してきた。[9]
2020年度、CIの経費は合計1億5,400万ドルを超えた。[10]
CIは慈善監視団体から高い評価を受けており、チャリティ・ウォッチからはA評価を受けている。[11]チャリティ・ナビゲーターはCIに説明責任と透明性の点で100%のスコアを与えた。[12]
保全へのアプローチ
CIの活動の基盤は「科学、パートナーシップ、現地での実証」である。この組織には、約30カ国に科学者、政策担当者、その他の自然保護活動家がおり、何千もの現地パートナーにも大きく依存している。[13]
CIは、気候のための自然保護、大規模な海洋保全、自然に基づく経済発展の促進、科学と金融におけるイノベーションという4つの戦略的優先事項に重点を置いています。[14]
CIは、その成功をより大規模に再現することを目指して、政府、大学、NGO、民間部門と連携しています。あらゆる規模で保全がどのように機能するかを示すことにより、CIは自然保護を世界中の経済開発の決定における重要な考慮事項にすることを目指しています。[15]たとえば、政府や沿岸コミュニティとのパートナーシップを通じて、CIは500万平方キロメートル（1,300万平方マイル）を超える海域の保護に貢献し、持続可能な漁業の管理を改善し、気候変動の影響を緩和するマングローブを復元しました。[16] CIとパートナーが2020年に立ち上げた世界的なイニシアチブであるブルーネイチャーアライアンスは、さらに1,800万平方キロメートル（700万平方マイル）の海域を保護することを目指しています。[17]
この組織は、気候変動[18]や生物多様性[19]などの問題に関する国連の議論に積極的に参加しており、その科学者は国際会議やワークショップに参加しています。論文単位で見ると、コンサベーション・インターナショナルの科学的成果研究は米国の自然保護団体の中で最も影響力があり、トップクラスの研究大学や他のNGOを上回っています。[20]現在までに、コンサベーション・インターナショナルは1,100を超える査読付き論文を発表しており、その多くはサイエンス、ネイチャー、米国科学アカデミー紀要などの主要な雑誌に掲載されています。[21]
コンサベーション・インターナショナルは、環境への影響を減らし、自然保護を支援するために、世界有数の企業と提携しています。CIは、スターバックス、ウォルマート、P＆G、アップルなどと協力しています。[22] 2020年、CIはマスターカードおよび世界資源研究所（WRI）と新たな提携を開始し、世界中の重要な森林に1億本の樹木を復元するという目標を掲げるプライスレス・プラネット・コアリションを支援しています。[23]
批判
CIはBP、カーギル、シェブロン、モンサント、シェルなどの企業との関係を批判されてきた。[24] [25] CIは民間部門との協力を擁護し、変化には環境に大きな影響を与える企業との協力が必要だと主張している。[26]
2008年のザ・ネイションの記事によると、CIはパプアニューギニアの海洋保護のために600万ドルを集めたが、その資金は「豪華なオフィスとファーストクラスの旅行以外にはほとんど使われなかった」とのことだ。[27] CIはパプアニューギニアでの活動を宣伝し、新たな科学的発見や新たな保護区の設立に貢献したと主張している。[28] 2016年現在、CIはパプアニューギニアで直接活動していない。[29]
2011年、コンサベーション・インターナショナルは、アメリカの企業を装い、慈善団体が「環境保護活動の認知度を高める」ことができるかと尋ねたドント・パニックTVの記者団の標的となった。コンサベーション・インターナショナル（CI）の代表者が概説した選択肢には、同社の環境保護PR活動への協力、報酬と引き換えのビジネスフォーラムへの参加、保全活動に関係する見返りに会社が資金を投資できる可能性のあるスポンサーシップパッケージなどがあった。コンサベーション・インターナショナルは、同社が「絶滅危惧種のマスコット」を見つけるのを手伝うことに同意した。映画の映像には、コンサベーション・インターナショナルの従業員が、同社の絶滅危惧種のマスコットとしてハゲワシと北アフリカの猛禽類を提案している様子が映っている。[30] [31] CIは、これらの録画はCIをより好意的に見せる要素を削除するために大幅に編集され、一方で、CIの民間部門での活動について不正確で不完全なイメージを描くために、ビデオの他の部分を文脈から外して使用していると主張している。[32]
2013年5月と6月、サバイバル・インターナショナルは、ボツワナの先住民 ブッシュマン族が、野生生物回廊[33]、西カラハリ保護回廊[34]を設置するために、先祖代々の土地から立ち退きを迫られていると報じた。ボツワナ政府の代表はこれを否定した。[35] 5月のCIのプレスリリースでは、「最近の報告に反して、コンサベーション・インターナショナル（CI）は2011年以降、ボツワナでの保護回廊の設置には関与していない」と述べ、CIは常にサン族ブッシュマン族とその権利を支持してきたと主張した。[36]
2021年12月、サピエンス誌はペルーでも同様の問題があると報じた。ペルーのアルト・マヨ保全イニシアチブはCIによって運営されており、クルーズ船の活動を相殺するためにディズニー社にカーボンオフセットクレジットの販売を仲介している。これは、この地域の地元民や先住民の立ち退きにつながっている可能性がある。[37]
リーダーシップ
役員
- CEO: M.サンジャヤン博士[38]
- 保全パートナーシップ担当執行副社長：セバスチャン・トロエン博士[38]
- フィールドプログラム担当副社長：ダニエラ・ライク博士[38]
- 取締役会長：ピーター・セリグマン[39]
- 執行委員会委員長：ウェズリー・G・ブッシュ[39]
- 副議長：ハリソン・フォード[39]
- 名誉教授:
- アダム・オルブライト
- エドワード・ノートン[39]
- レイ・R・サーストン
リーダーシップ協議会
- 議長: ケイティ・フォーゲルハイム
- 副会長: ダニエル A. ショー
- メンバー:
- リサ・アンダーソン
- サラ・E・ジョンソン
- ナンシー・モーガン・リッター
- ジェフ・ローゼンタール
[40]
文献
- ペイント・イット・ワイルド：ペイント＆シー・アクティビティ・ブック（熱帯雨林の発見、第1巻）（1991年）、マイク・ロバーツとラッセル・ミッターマイヤーによる序文、ガッド・メイロンとランドール・ストーンによる執筆、ドナ・レイノルズとティム・レーサーによるイラスト[要出典]
- ステッカーサファリ：ステッカーとアクティビティブック（熱帯雨林の発見、第2巻）（1991年）、マイク・ロバーツとラッセル・ミッターマイヤーによる序文、ガッド・メイロンとランドール・ストーンによる執筆、ドナ・レイノルズとティム・レーサーによるイラスト[要出典]
- Wonders In The Wild: Activity Book ( Discover The Rainforest、第3巻) (1991)、マイク・ロバーツとラッセル・ミッターマイヤーによる序文、ガッド・メイロンとランドール・ストーンによる執筆、ドナ・レイノルズとティム・レーサーによるイラスト[要出典]
- ロナルド・マクドナルドとアマゾン王国の宝石：ストーリーブック（熱帯雨林の発見、第4巻）（1991年）、マイク・ロバーツとラッセル・ミッターマイヤーによる序文、ガド・メイロンとランドール・ストーンによる執筆、ドナ・レイノルズとティム・レーサーによるイラスト[要出典]
参考文献
- ^ 「2020年年次報告書」。コンサベーション・インターナショナル。 2020年6月17日閲覧。
- ^ 「About Us」。Conservation International。2019年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ 「CIのグローバルミッション」。Gotham Magazine 。 2015年10月19日閲覧。
- ^ 「2020年年次報告書」。コンサベーション・インターナショナル。2019年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ 「About Us」。Conservation International。2019年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ セリグマン、ピーター（2012年4月19日）。「自然との断絶、危険な幻想」HuffPost。
- ^ ローチ、ジョン。「自然保護主義者が9つの新しい「生物多様性ホットスポット」を指定」ナショナルジオグラフィック。2005年4月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年2月3日閲覧。
- ^ 「シニアスタッフ」。コンサベーション・インターナショナル。 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「About Us」。Conservation International。2019年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ 「2020年年次報告書」。コンサベーション・インターナショナル。2019年8月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ 「コンサベーション・インターナショナル」 チャリティ・ウォッチ2015年9月12日閲覧。
- ^ 「Conservation International」。Charity Navigator。2007年8月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2021年8月24日閲覧。
- ^ 「コンサベーション・インターナショナル年次報告書2014」（PDF） . コンサベーション・インターナショナル. 2016年3月21日閲覧。
- ^ 「Conservation Internationalについて」www.conservation.org . 2020年2月4日閲覧。
- ^ 「コンサベーション・インターナショナル：ゴードン・アンド・ベティ・ムーア財団」。ゴードン・アンド・ベティ・ムーア財団。2012年1月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年2月3日閲覧。
- ^ 「海洋保護を倍増」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「Blue Nature Alliance」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
- ^ ビエロ、デビッド。「カンクン会談、気候妥協をもたらす」。サイエンティフィック・アメリカン。 2012年2月3日閲覧。
- ^ Walsh, Bryan (2010-10-29). 「野生生物: 各国が名古屋で生物多様性に関する歴史的協定に合意」. time.com . 2012-02-03閲覧。
- ^ 「2019 Impact Report」www.conservation.org . 2020年2月4日閲覧。
- ^ 「査読済みジャーナル記事」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「Our Corporate Engagements」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「Priceless Planet Coalition | 環境持続可能性プラットフォーム」www.mastercard.us . 2021年8月24日閲覧。
- ^ コンサベーション・インターナショナルが武器会社のグリーンウォッシュに同意。エコロジスト。2013年8月24日閲覧。
- ^ 間違った種類のグリーン。The Nation (2010-03-04)。2013-08-24に閲覧。
- ^ 「地球のためのパートナーシップ：なぜ企業と連携しなければならないのか」HuffPost 2011年5月19日。
- ^ Dowie, Mark. 「パプアニューギニアにおける保全への誤った道 | The Nation」。The Nation。2013年2月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年9月4日閲覧。
- ^ 「パプアニューギニアにおけるコミュニティ主導の保全」
- ^ 「パプアニューギニアでは、自然保護は地元の支援にかかっている」www.conservation.org 。 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「コンサベーション・インターナショナル、武器会社のグリーンウォッシュに合意」。エコロジスト。2011年5月11日。 2019年6月7日閲覧。
- ^ Zeller, Tom Jr. (2011-05-17). 「Green Group Duped By Video Sting」. HuffPost . 2019年6月7日閲覧。
- ^ セリグマン、ピーター (2011-05-19)。「地球のためのパートナーシップ：なぜ企業と関わらなければならないのか」ハフィントンポスト。 2012年2月3日閲覧。
- ^ ブッシュマンは「野生動物回廊」のために差し迫った立ち退きに直面。サバイバル・インターナショナル。2013年5月27日閲覧。
- ^ 「ボツワナ南西部の保全回廊」(PDF) ffem.fr . Conservation International。 2013年6月17日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。 2013年5月27日閲覧。
- ^ 「ボツワナ、ブッシュマン追放計画を否定」news24.com 2013年5月27日2013年5月28日閲覧。
- ^ 「ボツワナにおけるサン族の移住疑惑に関するコンサベーション・インターナショナルの声明」。コンサベーション・インターナショナル。 2013年6月19日閲覧。
- ^ 「カーボンクレジットが人々を自宅から追い出すとき」。2024年6月14日閲覧。
- ^ abc 「シニアスタッフ」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
- ^ abcd 「取締役会」。www.conservation.org 。 2021年8月24日閲覧。
- ^ 「リーダーシップ協議会」www.conservation.org . 2021年8月24日閲覧。
外部リンク
- コンサベーション・インターナショナル - 公式サイト
- グローバルシンポジウム 2006 マダガスカル
- 海の終わりに挑む、コンサベーション・インターナショナルが主導する海洋保全の行動計画
- チャリティナビゲーター アメリカのトップクラスの独立慈善団体評価機関による評価
- 深海保全連合 -公海における生物多様性の保全に向けて活動する 60 以上の国際組織の連合。