Loading article…
カール・ツァイス（ドイツ語: [ kaʁl ˈtsaɪs ] ; [ 1 ] [ 2 ] 1816年9月11日 - 1888年12月3日）は、ドイツの科学機器製造業者、光学技師、実業家でした。1846年に彼は工房を設立し、それは現在もツァイスとして営業しています。ツァイスは、光学機器製造のほとんどの側面を再構築するために、才能ある実践的および理論的な光学技師とガラス職人のグループを集めました。エルンスト・アッベとの協力により、顕微鏡の光学理論と実用的な設計に革命がもたらされました。これらの進歩をさらに発展させようとする彼らの探求により、オットー・ショットが事業に加わり、光学ガラス製造に革命がもたらされました。[ 3 ] [ 4 ]カール・ツァイス社は、世界最大かつ最も尊敬される光学企業の1つに成長しました。
カールの父、ヨハン・ゴットフリート・アウグスト・ツァイス（1785年 - 1849年）は、先祖が100年以上職人として働いていたラステンベルクで生まれた。アウグストは両親とともにヴァイマルの北にある小さな地方都市ブットシュテットに移り住み、そこでヨハンナ・アントワネット・フリーデリケ・シュミット（1786年 - 1856年）と結婚した。カールの母は、ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテの妻クリスティアーネ・ヴルピウスと親戚関係にあった。[ 5 ]
アウグスト・ツァイスはその後、ザクセン＝ヴァイマル＝アイゼナハ大公国の首都ヴァイマルに移り住み、家業を兄弟に任せた。そこで彼は、真珠貝、琥珀、象牙、その他の珍しい素材で旋盤加工を施した作品を作る、尊敬される装飾旋盤職人となった。彼は、カール・アウグストの後継者である皇太子、後に大公となるザクセン＝ヴァイマル＝アイゼナハのカール・フリードリヒ（1783年 - 1853年）[ 5 ]と知り合った。皇太子は装飾旋盤の技術を教えてくれる師を探しており、アウグスト・ツァイスを見つけた[ 5 ] 。師弟の友情は40年間続いた。 1816年9月11日、ツァイス家に6人兄弟の5番目の息子が生まれたとき、生まれたばかりの息子は名付け親である皇太子と父である大公カール・フリードリヒにちなんで洗礼を受けた。[ 5 ]ツァイスの兄弟姉妹のうち、3人の姉妹と2人の兄弟が成人した。1885年以前は、姓はZeißと綴られていた。[ 5 ]
当時、高等教育は社会的地位を向上させる唯一の道であり、アウグスト・ツァイスは3人の息子全員を大学進学準備のための高等学校「ギムナジウム」に送り、大学進学の準備をさせた。長男と次男は文献学と歴史を学び、教育の分野で成功を収めた。歴史を形作った事故の一つで、カールは鼠径ヘルニアを患い、常にヘルニア帯を着用しなければならなかった。机上の空論に明け暮れる学者生活は、彼には向いていないように思われた。カールはワイマールのヴィルヘルム・エルンスト・ギムナジウムに通ったが、途中で退学した。彼は大学で特定の科目、主に自然科学を学ぶための特別な卒業試験を受けた。
彼は非常に早い時期から技術系の研究に興味を示し、ワイマールの大公立技術学校の講義に出席するほどで、最終的には熟練機械工の見習いになることを決意した。
カールは1834年のイースターにイエナに移り、宮廷任命の精密機械工であり、イエナ大学の私設講師でもあったフリードリヒ・ケルナー（1778-1847）のもとで徒弟修業を始めた。彼の新しい師匠は地元の大学都市以外でもよく知られており、彼の工房は有名な博学者ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテのために楽器を製作・修理していたことから、かなり詳しく記録されている。ツァイスは4年間徒弟として過ごした。最後の2年間は学生として登録し、ギムナジウムの卒業証書に基づき、学期ごとに1つの数学または科学の講義に出席した。1838年に徒弟修業を終え、師匠ケルナーの祝福と推薦、そして大学での学業修了証書を手に、職人としての道を歩み始めた。
当時、蒸気機関車は若い技術者たちを強く惹きつけていたため、カール・ツァイスが機械工学に特別な関心を寄せたのは当然のことと言えるでしょう。1838年から1845年にかけての旅で、彼はシュトゥットガルト、ダルムシュタット、ウィーン、ベルリンで働きました。これらの研究に関する詳細は少ないものの、ダルムシュタットでは計器製造業者であり「宮廷機械工」でもあったヘクター・レスラーのもとで働いていたようです。レスラーは蒸気機関だけでなく、光学機器や科学機器の製造にも携わっていました。中央ヨーロッパの重機械製造の中心地であったウィーンでは、ロレ・ウント・シュヴィルケ社で働きました。ウィーン滞在中は、ウィーン工科大学で開かれていた日曜講習会で一般向けの機械工学を受講する機会にも恵まれました。また、同大学の試験を受け、優秀な成績で合格しました。最後に、ベルリンでは機械工の工場で働きました。
熟慮の末、ツァイスはケルナーの下で学んだ本来の分野、すなわち実験用科学装置の製作に戻り、精密機械の独立メーカーとして事業を始めることを決意した。ツァイスは、かつて光学への興味を掻き立て、高品質の顕微鏡の必要性を強調した植物学者マティアス・ヤコブ・シュライデン（1804～1881）との関係を再開するため、名高い都市イエナに戻った。さらに、シュライデンの弟エドゥアルトはイエナの公立学校の校長を務めており、街の動向を常にツァイスに知らせていた。
計画の実現には、当時の官僚主義に直面して相当な忍耐が必要だった。まず彼は居住許可証が必要だったが、それは入学した学生として取得するのが最も簡単だった。ツァイスは入学し、1845年11月から数学と化学の講義に出席した。さらに彼は、私立生理学研究所で数人の教授と共に技術者として働き、さまざまな装置を製作した。イエナにはすでに2つの計測機器工房があったにもかかわらず、仕事は豊富にあった。ケルナーの工房の他に、ケルナーのもとで修業していたブラウナウの工房もあった。
ツァイスは1846年5月10日、ついにワイマールの政府機関に、イエナに機械工工房を設立するための許可を申請した。彼は科学機器への需要の高まりに言及し、大学の科学者たちとの密接な交流の重要性を挙げて、イエナで働きたいという希望を正当化した。
イエナ大学の著名な教授陣の推薦にもかかわらず、ワイマール政府は要請への対応が遅かった。ツァイスは8月に筆記試験を受け、ようやく11月に「機械・光学機器の製造販売、およびイエナにおける精密機械工房の設立に関する許可」を得た。手数料を支払い、イエナ当局の前で宣誓式を終えると、すべてが整った。
ツァイスは1846年11月17日、兄のエドゥアルトから借りた100ターラーの初期投資で工房を開業した。この資金は後に父のアウグストによって返済された。1849年までに、工房は901ターラーの売上に対し197ターラーの利益を上げた。ツァイスは当初、一人で様々な物理・化学装置の製作や修理を行っていた。特に鏡の原板から切り出したルーペは需要が高かった。眼鏡、望遠鏡、顕微鏡、製図器具、温度計、気圧計、天秤、ガラス吹き用具、その他外国の業者から仕入れた器具類も小さな店で販売していた。
1847年、彼はシンプルな顕微鏡の製造を始め、それはすぐに大きな商業的成功を収めた。パリのヴィンセント・シュヴァリエ、ウィーンのシモン・プローセル、そして師であるケルナーといった競合相手と比較すると、ツァイスの顕微鏡は価格が安いだけでなく、性能も優れていた。ツァイスの顕微鏡は、対物ステージではなく、光学系を支える柱を動かすことで焦点を合わせることができた。このツァイスの方法は、解剖顕微鏡において特に便利だった。
事業は非常に好調で、1847 年初頭には助手を雇い、より大きな工房に移ることができました。1847 年 7 月 1 日、ツァイスは 17 歳になるアウグスト・レーバー (1830–1912) を最初の弟子として迎えるという重要な一歩を踏み出しました。レーバーはツァイス工房で最も重要な労働者の 1 人となり、利益分配のパートナーとなり、ツァイスが亡くなるまで一緒に働きました。1847 年に、合計 27 台のシンプルな顕微鏡が大公国の国境を越えた顧客に納品されました。その後 3 年間は不作、事業危機、大公国の革命という困難な時期が続きましたが、1850 年までにツァイスと彼の顕微鏡は十分な評判を確立し、プロイセンのグライフスヴァルト大学から魅力的なオファーを受けました。大学の機器製作者ノーベルトが異動したため、数人の教員からツァイスに物理学室の学芸員として 200 ターラーの給料で空席を埋めるよう依頼されました。その申し出は結局実現せず、ツァイスは良くも悪くもイエナに留まることになった。そんな中、ある影響力のある数学者が、そのような地位は「外国人」が就くべきではないと主張したのだ。
妹のポーリーネは、カール・ツァイスが1849年5月29日に牧師の娘ベルタ・シャッター（1827年 - 1850年）と結婚するまで、イエナで家事をしていた。ベルタは翌年2月に長男を出産する際に亡くなった。ロデリヒは生き残り、やがて父の家業に加わった。1853年5月、ツァイスは校長の娘オッティリー・トリンクラーと結婚した。二人の間には息子カール・オットー（1854年 - 1925年）と娘ヘドヴィヒ（1856年 - 1935年）とシドニー（1861年 - 1920年）が生まれた。
ツァイスは厳格な父権主義的なやり方で工房を運営していた。彼が定めた厳格な精度基準を満たさない見習い職人が作った顕微鏡は、ツァイス自身が工房の金床で破壊した。工房の労働時間は午前6時から午後7時までだった。午前中に15分、昼間に1時間の休憩があり、1日の労働時間は11時間45分だった。こうした厳しい規則にもかかわらず、工房の労働環境は非常に良好だった。工房に新しく入ってくる者は、ツァイスの自宅でワインを飲みながらじっくりと面接を受けた。職人たちはよくツァイスの家の庭に招かれ、ワインや軽食を振る舞われた。工房は毎年恒例の職人たちの干し草馬車での丘への遠足の費用を負担した。1856年までに、最も長く勤めた見習い職人レーバーは週3ターラーを稼いでいたが、他の職人は2.5ターラーだった。
ツァイスは精密機械加工と光学に関する知識を深めるために尽力し、その結果、膨大な蔵書が蓄積された。これらの書籍は機械工の図書館となり、あらゆる労働者のさらなる教育のために利用された。
会社が拡大するにつれ、1875年にはツァイス健康クリニックが設立され、従業員はクリニックの医師による無料治療と無料の医薬品利用が保証された。従業員が働けなくなった場合、最初の6週間は賃金が支払われ、その後さらに6週間は半額の賃金が支払われた。こうした先進的な方針は、 1883年にオットー・フォン・ビスマルクが導入した国家福祉法よりもさらに先を行くものであった。ツァイス工場の従業員の士気は常に高かった。
1846年当時の顕微鏡製造は、製造業というよりはむしろ手仕事と芸術の域に達していた。各職人は分業を一切行わず、最初から最後まで一台の顕微鏡を製作していた。初期の作品には製作者の名前が署名されていたほどだ。ステージなど、特に時間のかかる組み立て工程のみが、事前にまとめて製作されていた。より効率的な分業体制への第一歩は1857年に踏み出され、ツァイス社はレーバーの指揮下で光学系を、スタンドの金属加工工程から分離した。
マティアス・ヤコブ・シュライデンは、創業当初から熱心な後援者であり顧問であり、工房で何時間も過ごすことが多かった。彼はツァイスに対し、急速に進歩する細胞解剖学にとって不可欠であり、需要も非常に高い顕微鏡に力を注ぐよう助言した。シュライデン自身もこの分野を研究していたため、個人的にも関心を持っていた。こうした交流の結果、工房で最初に製造された顕微鏡、すなわち単純顕微鏡は絶えず改良されていった。これらは、影響力のある顕微鏡学者であり植物学者でもあるレオポルド・ディッペル（1827～1914）から非常に高く評価された。単純顕微鏡の光学系には、5ターラーで200倍の3連レンズ、8ターラーで300倍の1連レンズが含まれていた。これらは単純顕微鏡の限界を押し広げるものであった。より高い倍率には複合顕微鏡が必要であった。ツァイスは競合他社に時代遅れにならないよう、製品ラインナップを拡大する必要があった。
複合顕微鏡の製造には広範な研究が必要であり、ツァイスはそれをずっと前から予見していた。限られた余暇時間の中で、ツァイスはまるで本の虫のように、顕微鏡の理論に関するあらゆる文献を研究していた。彼が何よりも望んでいたのは、複合顕微鏡の光学系に必要な高倍率複合レンズを構成するレンズ群を経験的に組み合わせるという、当時の主流の顕微鏡製造方法から脱却することだった。経験的方法では、レンズを選び、要素を交換して検査し、使用可能なレンズが得られるまでレンズ間隔を何度も変更していた。顕微鏡レンズに使用される3つの要素の組み合わせを作るために、何十ものレンズを検査する必要があった。このようにして得られたそこそこ良いレンズは、最良の結果を見つけるために何度も変更され、試行錯誤された。これらの設計はある程度再現可能だったが、それぞれのレンズは小さな要素の経験的な組み合わせであり、当時の作業方法では正確に再現することはできなかった。
ツァイスは当初から、光学技師というよりはむしろ優れた機械工であった。そのため、当時の光学技師の伝統的な作業方法や考え方に縛られることなく、革新に対してよりオープンであった。彼は、専門家の意見では様々な理由から不可能とされていた、理論計算による顕微鏡光学系の設計を追求することを決意した。しかし、その意見にもかかわらず、ヨーゼフ・フォン・フラウンホーファー（1787-1826）は1819年にすでに計算によって望遠鏡の対物レンズを製作しており、ヨーゼフ・マクシミリアン・ペッツヴァルは1840年にウィーンでヨハン・フリードリヒ・フォクトレンダーと共にカメラの対物レンズを同様に製作していた。ツァイスは夜間の文学研究で必要な理論を習得しようと試みていたが、うまくいかなかったため、師であるケルナーと共に研究し、ツァイスの単純な顕微鏡の三重レンズの問題にすでに成功していたイエナ大学の数学教授、フリードリヒ・ヴィルヘルム・バルフスに頼った。教授の死去まで共同研究は続いたが、複合顕微鏡の問題解決には何の進展ももたらさなかった。
ツァイス社初の複合顕微鏡は、1858年発行の第5版価格表に掲載された。そこには、「小型の鏡筒で、視野レンズと2つの接眼レンズ、鏡筒をスタンドに取り付けるためのアダプター、そしてスタンド1～5のダブレット対物レンズを備え、ダブレットを対物レンズとして使用することで、複合顕微鏡のように2段階の倍率が得られる。この方式では、単式顕微鏡の120倍ダブレットにより、300倍と600倍の倍率が得られる」と説明されている。
シュライデンの承認にもかかわらず、これらの即席の複合顕微鏡は長期的な解決策ではなかった。同様の構成のブリュッケのルーペは、解剖台とともに長年にわたって提供され続けたが、元の単純な顕微鏡の2枚玉は、専用に設計された複合顕微鏡のアクロマート対物レンズの劣った代替品であった。1861年8月に発行された第7版1861年価格表までに、新しく開発された複合顕微鏡が5つの異なるバージョンで登場した。これらのうち最大のものは、55ターラーで、有名なパリの顕微鏡メーカー、ゲオルク・オーバーハウザーによって普及した馬蹄形の脚の台座であった。ツァイスは、対物ステージの下にドーム型の開口板と、左右だけでなく前方にも移動して斜め照明を生成できるように取り付けられたミラーを導入した。各顕微鏡セットは、顧客が好みの光学部品（対物レンズ、接眼レンズ、照明）を選択できるように、注文に応じて製造された。
これらの新しい複合顕微鏡の対物レンズは、まだ経験的に設計されたものでしたが、レオポルド・ディッペルから即座に承認を得ました。ディッペルは、最も有用な対物レンズであるA、C、D、Fの光学品質を検査し、ツァイスの新しい対物レンズを高く評価しました。D対物レンズは、ベルトレやハルトナック（オーバーハウザーの後継）の同倍率の対物レンズと比較して非常に優れていると評価されました。F対物レンズは、老舗メーカーのより高価な対物レンズに匹敵するとさえ評されています。ハルトナックの水浸対物レンズとほぼ同等と評価されました。もちろん、これが問題でした。「ほぼ同等」というのは、その分野の最先端にいる研究者に販売する際には商業的に大失敗です。ツァイスは、自社の最も強力な対物レンズがハルトナックの水浸対物レンズの品質に匹敵できないことをよく知っていました。満足のいく水浸対物レンズを経験的に設計しようとする試みはすべて失敗に終わりました。
ツァイスは問題を解決するため、当初の計画に戻り、計算に基づいた理論的根拠に基づいて対物レンズを設計することにした。彼は再び協力者を探し始め、今度は大学の私設講師、つまり准教授であったエルンスト・アッベ（1840～1905）を選んだ。50歳のツァイスと26歳のアッベの正式な共同研究は1866年7月に始まり、エミール・ハルトナックのものと同等の解像度を持つ水浸対物レンズの開発を目指した。
光学機器の合理的な生産における第一歩は、工房の作業方法の近代化でした。これは、従来の方法に固執するレーバーや他の従業員の抵抗を受けながらも実現しました。計画は、光学系を正確に再現するために、対物レンズを製作する前に各レンズ要素の個々の特性をすべて測定することでした。例えば、D対物レンズには5枚のレンズが含まれていました。それぞれのレンズは、特定の屈折率、正確な曲率、特定の焦点距離、正確な間隔を持つガラスで構成されていました。レーバーは、ニュートン環の現象を利用してレンズ表面の曲率を比較するために、ガラス製の基準ゲージを使用して、すでに要件の1つを調査していました。フラウンホーファーははるか以前に同じ解決策にたどり着いていましたが、その手順は彼の工房の企業秘密のままでした。アッベは、焦点距離と屈折率を測定するための新しい測定装置を製作しました。これらの努力の成果は1869年までに明らかになりました。顕微鏡の外見はほとんど変わっていませんでしたが、作業の流れの合理化により、同じ人員でより多くの顕微鏡が生産されるようになりました。価格は25%削減されました。
アッベはついに、理論的な対物レンズ設計の計算という実際の作業に取り掛かることができた。ツァイスは工房からあらゆる支援を提供し、工房で最も有能な職人であるアウグスト・レーバーの協力も得た。しかし、それでも克服すべき障害は数多くあった。作業が完了したのは1872年のことだった。アッベは既存のAからFまでの対物レンズを再計算して体系的に生産できるようにし、このシリーズにAAからDDまでの4つの新しい大口径対物レンズを追加した。最も重要なのは、ハルトナック、グンドラッハ、その他の競合他社の製品に匹敵する解像度と画質を持つ3つの水浸対物レンズを追加したことである。カタログ番号19「顕微鏡と顕微鏡アクセサリー」には、「ここに紹介する顕微鏡システムはすべて、イエナのエルンスト・アッベ教授の最新の理論計算に基づいて構築されています」と記載されていた。もはや競合他社の製品に劣ることはなかった。これは価格にも反映されていた。 1871年には最高級の顕微鏡が127ターラーだったのに対し、1872年には最高級品は387ターラーにまで値上がりした。にもかかわらず、商売は好調で、新しい対物レンズシステムはライプツィヒで開催された自然科学者と医師の会議で高い評価を得た。
ツァイス社はアッベの尽力に対し、工房における寛大な利益分配契約で報い、1875年には彼を共同経営者とした。アッベは出資条件の一つとして、大学での職務をこれ以上拡大しないことを義務付けられた。光学計算は特に会社の所有物とみなされ、公表してはならないとされ、これはアッベの当初の計画に反するものであった。
1876年10月14日、3000台目の顕微鏡の完成が祝われ、従業員数は60人にまで増えた。同年、ツァイスの息子ロデリヒが会社に入社し、営業および管理業務を担当し、1879年にはパートナーとなった。さらにロデリヒは、顕微鏡写真装置の設計にも重要な貢献をした。カール・ツァイスはその後も毎日会社で精力的に活動した。彼の貢献が認められ、カールは長年の協力者である動物学者エルンスト・ヘッケル教授の推薦により、1880年にイエナ大学の教員から名誉博士号を授与された。
エルンスト・アッベは会社の近代化と規模拡大を奨励したが、ツァイスは数々の挫折を経験したことから、やや保守的な姿勢を崩さなかった。しかしながら、1880年代までには大規模生産への移行が始まっていた。
1883年までに、同社は堅実な事業成功を収めていた。同社はカタログ第26号を、80ページの図版入り製本版として5,000部発行した。常に倹約家であったツァイス社は、販売店に対し、1冊あたり3～4グロッシェンの銀貨を負担するよう求めた。ロンドンの販売店であるベイカー社は、一度に40個以上の対物レンズを注文することが多かった。同社は国内外に営業所を開設し始めた。
理論計算に基づいて対物レンズを製造するという課題を克服した後、一つの問題が残っていた。それは、適切な光学ガラスの製造である。当時、光学ガラスはイギリス、フランス、スイスから調達されていたが、品質、安定した供給、光学特性の選択、迅速な納品といった点で多くの問題があった。光学特性はロットごとにばらつきがあり、さらに重要なことに、入手可能なガラスは、顕微鏡対物レンズで最高の補正が得られるように計算された特性に必ずしも適していなかった。
アッベとツァイスは、特定の特性を持つガラスが入手できれば、顕微鏡対物レンズの光学性能をさらに向上させることができると確信していた。しかし、残念ながら、そのようなガラスは存在しなかった。ツァイスは再びアッベの理論的研究を支援し、工房の資源を活用して、1873年までにレンズ三重レンズに液体を用いた対物レンズを製作し、その理論を検証した。これは工房ではポリオプ対物レンズとして知られていた。液体レンズ三重レンズは新しいアイデアではなかった。デイヴィッド・ブリュースターは、1837年にブリタニカ百科事典に掲載された著書『顕微鏡論』の中で、この概念について述べている。液体レンズ三重レンズは、ガラスでは実現できないいくつかの光学特性を可能にする。しかし、残念ながら、商業的に実現可能ではなかった。これらの高価で商業的に役に立たない実験は、アッベの予測が正しかったことを証明した。優れた光学補正が可能になったのである。アッベとツァイスが1872年に開発した一連の対物レンズ（水浸対物レンズを含む）は、当時製造されたものの中で最高レベルの性能を誇っていた。これらの対物レンズは、初めて世界中のどの製品よりも優れたものとなった。この結果が、新しいガラスの開発を促す根拠となった。
アッベは光学ガラスの特性範囲を拡大するという問題を大手メーカーと議論したが成果は得られず、それでも前進する方法を探し続けた。化学者でガラス技術者のオットー・ショットがガラスの新しい化学組成の特性評価についてアッベに協力を求めた際、ツァイスとアッベはショットの問い合わせに非常に熱心に対応した。ショットは少量の実験用ガラス組成を高品質で製造する卓越した技術を持っていた。彼はイエナに移住して実験を拡大することを決意した。数十件の実験が成功した後、ツァイスは自身の信頼性と人脈を活かしてプロイセン政府から資金援助を得た。イエナにガラス工場が設立されてから2年以内に、ツァイス、アッベ、ショットは、組成が再現可能で大規模に生産できる、特性が十分に評価された数十種類の光学ガラスを提供できるようになった。同社は現在もショットAGとして事業を続けている。
ショット社のガラス製品ラインを発表した同じ出版物の中で、ツァイス社はアッベの研究に基づき、既存のどのレンズよりも高い精度で補正された新しい対物レンズを発表した。このアポクロマート対物レンズは、20年近くに及ぶ共同研究の成果を象徴するものだった。
1885年12月、ツァイスは軽度の脳卒中を起こしたが、完全に回復した。1886年、70歳の誕生日を迎えたツァイスに、大公は白鷹勲章を授与した。同年、アポクロマート対物レンズが市場に登場した。これは、ツァイスが着想を得て実現し、アッベが具現化した対物レンズの理論設計における壮大な構想の最終的な実現であり、それまで知られていなかった画像品質をもたらした。ロシア医師会の会員たちは、この新しい対物レンズに感銘を受け、ツァイスを名誉会員に選出した。
ツァイスは、1886年9月24日に1万台目の顕微鏡が完成した祝賀会に出席することができた。この祝賀会には全従業員とその配偶者が招待されていた。盛大なパーティーは、イエナで何十年にもわたって語り継がれた。ツァイスは急速に衰弱し、1888年第4四半期に数回の脳卒中を起こした後、同年12月3日に死去した。ツァイスはイエナに埋葬されている。
カール・ツァイスの功績を最終的に分析すると、顕微鏡の機構に数々の改良を加えたものの、彼自身が画期的な革新をもたらしたわけではないという結論に至る。彼の重要な貢献は、自身の仕事と従業員の製品において最高の精度を追求したこと、そして顕微鏡の設計に貴重な知見を与えてくれた科学者たちと当初から密接な関係を維持したことにある。
ツァイスの最大の功績は、彼自身やバルフスの努力が失敗に終わった後も、理論に基づいた顕微鏡対物レンズを製造するという構想を揺るぎなく追求し続けた点にある。最終的な成果はアッベによって達成されたものの、光学へのアッベの関心を呼び覚まし、この途方もない事業に考えうる限りの人的、物質的、そして財政的な支援を提供した功績は、やはりツァイスに帰せられるべきである。理論設計に基づいた対物レンズの製造は、最高の精度で作業できる熟練した職人によってのみ可能であり、ツァイスは常にその精度を最優先事項としていた。
最後に挙げた功績は、工房の内部再編と、それを一大企業へと変革させたことである。この変革があってこそ、最高精度の顕微鏡を大量生産することが可能になった。事業拡大の原動力となったのはエルンスト・アッベであったが、最終決定権はツァイスにあり、その取り組みを全面的に支援した。光学システムの計算や一大企業への移行を受け入れなかった競合工房は、いずれ失敗に終わる運命にあった。
エルンスト・アッベは、数々の重要な演説の中でカール・ツァイスの功績を称え、カール・ツァイス財団（Carl-Zeiss-Stiftung）を設立することで記念事業を創設した。この財団は今日まで存続している。
サッカークラブのFCカールツァイスイエナは彼にちなんで名付けられた。[ 5 ]