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カンタベリー地震復興庁（CERA、マオリ語：Te Mana Haumanu ki Waitaha ）は、2011年2月22日の地震後、クライストチャーチとその周辺地域の復興を調整する役割を担ったニュージーランドの公共サービス機関でした。2016年4月18日に解散した後、CERAの機能は他の様々な機関によって引き継がれました。
CERAは2011年2月のクライストチャーチ地震に対応して設立され、その設立は2011年3月下旬に発表された。CERAは広範な権限を持ち、地震復興のために法律や規制を一時停止することができた。[ 2 ] この部署は5年間運営され、毎年見直しが行われた。[ 3 ] CERAは2016年4月18日に解散した。[ 4 ]
ロジャー・サットンは2011年6月13日にCERAのCEOに就任した。[ 5 ]彼はそれ以前はクライストチャーチ地域の電力配給会社であるオリオン・ニュージーランドのCEOを務めていた。サットンは2014年11月17日にCEOを辞任し、2015年1月31日にCERAが公務員部門から首相府・内閣府（DPMC）内の省庁機関に格下げされた。[ 6 ] CERAの設立CEOであるジョン・オンブラーは、2014年11月19日に任命され、12月1日に常任の最高経営責任者が任命されるまで暫定CEOに就任した。[ 7 ] [ 8 ] CERAは、パネルメンバーに1日1000ドルを支払っていることで批判を受けた。 [ 9 ]これは全国平均の約10倍である。[ 10 ]
CERAの権限は、コロンボ通り854番地のワレティキ・ハウスの解体命令後、高等裁判所で異議申し立てを受けた。この家の所有者は、2011年2月の地震で被害を受けた後、修復を望んでいた。ワタ判事は2011年6月20日に異議申し立てを却下し、建物は翌日解体された。[ 11 ]
2011年10月、CERAは2012年4月までにクライストチャーチ中心部の全面を再開したいと考えていた。 [ 12 ] 2012年4月、クライストチャーチ中心部開発ユニット（CCDU）がCERA内のユニットとして設立され、ウォーウィック・アイザックスが率いてクライストチャーチ中心業務地区の再建に注力した。[ 13 ]組織の交通計画に関するパブリックコンサルテーションは2013年2月1日に終了した。[ 14 ] 2013年10月現在、内閣はこの計画を承認していなかった。
最盛期には、この組織には357人の職員がいました。その機能は、 2015年12月にニュージーランド土地情報局（LINZ）、ビジネス・イノベーション・雇用省（MBIE）、保健省に引き継がれ、2016年3月1日にはDPMCに引き継がれました。DPMC内では、グレーター・クライストチャーチ・グループが、CERAが以前行っていた機能の一部を担当しています。2016年4月には、その他の機能が、新たに設立された組織と既存の組織に移管されました。すなわち、国営企業のOtakaro Ltd（主要プロジェクトの実施を担当）、市議会と国営機関のRegenerate Christchurch （住宅レッドゾーンを含むクライストチャーチの再生計画の策定を担当）、クライストチャーチ市議会（カンタベリー公共部門労働安全衛生ワーキンググループの調整を担当）です。CERAが解散した時点でも、職員は170人いました。[ 15 ]
2017年2月に会計検査院が発表した報告書は、CERAの業績を批判し、プロジェクトの実施が遅れている理由の一つとしてクライストチャーチ市議会との緊張関係を挙げた。CERAはクライストチャーチ中央復興計画の効果的な作成については称賛されたものの、計画で特定された様々なプロジェクトの実施は「あまり成功しなかった」。CERAを担当していたジェリー・ブラウンリー大臣は、この報告書を「偏っている」として退け、クライストチャーチ市長のリアンヌ・ダルジエル氏は、「復興は常に政府と市議会の協力的なパートナーシップであるべきだと常に信じてきた」と述べた。[ 16 ]