| タイプ | 上場企業 |
|---|---|
| 業界 | ライフアシスタンス |
| 設立 | 1980 年 4 月 14 日 ( 1980 年 4 月 14 日) [ 1 ] |
| 創設者 | ハミッシュ・オグストン |
| 本部 | リーズ、イギリス |
主要人物 | デビッド・モリソン(会長)、サイモン・パイパー(最高経営責任者)[ 2 ] |
| 収益 | 1億4360万ポンド(2021年)[ 3 ] |
| 1億3480万ポンド(2021年)[ 3 ] | |
| 2,720万ポンド(2021年) [ 3 ] | |
| Webサイト | international.cppgroup.com |
CPP Group plcはカード保護保険を提供する会社です。[ 4 ]本社は英国のリーズにあります。代替投資市場に上場しています。
同社は、 1980年4月14日にハミッシュ・オグストンによってカード保護保険の提供会社として設立されました。[ 1 ] [ 5 ] 2001年にホームケア保険と携帯電話保険事業を、2003年にメトリス・エンハンスメント・サービスを、 2009年にリープフロッグ・グループを買収しました。[ 6 ]
CPPは2010年3月にロンドン証券取引所に上場し、2015年2月にAIM市場に移った。[ 7 ]
リチャード・ダグラス・ラプソーン卿、ニコラス・イアン・クーパー、マーク・ウィリアム・ハムリンは、株主であるシュローダー・インベストメント・マネジメント・リミテッドの要請により、2016年5月5日にCPPに加わり、以前の取締役会と交代した。[ 8 ]
2017年3月、CPPはBlink Innovationを買収した。Blink Innovationは、 FCAの権威ある「Project Innovate」サンドボックスにおける唯一のインシュアテック企業である。 [ 9 ]
2019年9月、CPPグループPlc傘下のCPPグループUKは、 Motorway Direct Plcから保険ブローカーのBusiness & Domestic Insurance Services(B&D)を買収した。[ 10 ]
2018年9月、CPPグループはインドのビジネスプロセス管理(BPM)企業Globivaへの投資を発表した。CPPは200万ポンドを投資し、同社の株式の61%を取得した。[ 11 ]
2018年6月、CPPグループは、保険業界の企業に付加価値サービスと製品を提供する専門コンサルタント会社であるValeosの買収を発表した。Valeosは、CEOのDavid Rossによって2014年にヨークシャーで設立された。 [ 12 ]
2018年3月、CPPグループはサイバーリスクスタートアップ企業KYNDへの120万ポンドの投資を発表した。[ 13 ] 2022年1月、KYNDはビジネス・グロース・キャピタル(ブリティッシュ・グロース・ファンドとしても知られる)から325万ポンドの投資を確保したと発表した。[ 14 ]
2017年3月、CPPグループは旅行保険業界のインシュアテックスタートアップであるBlink Innovationを買収した。[ 15 ] 2020年11月、Blink ParametricはInsurTech100リストに選ばれた。[ 16 ]
会長のリチャード・ラプソーン卿は2021年1月31日に退任した。後任の会長には、既存の非常勤取締役であるデビッド・モリソンが就任した。[ 17 ] 2022年2月8日、CPPグループはCEOジェイソン・ウォルシュの退任を発表した。後任は元最高財務責任者のサイモン・パイパーだった。[ 18 ]
2011年3月29日、同社は金融サービス機構が英国の顧客への自社製品の販売に関する調査を開始したと発表した。金融サービス機構の調査は、CPPが個人情報盗難保険を販売する際に、個人情報盗難のリスクを過大に宣伝したという疑惑に焦点を当てたものであった。[ 19 ]
2012年2月20日、CPPは、FSAとの交渉を行うため、ロンドン証券取引所で2週間、株式の取引を停止したと発表した。CPPは、不正販売の疑いに対する提案された救済措置は会社を閉鎖に追い込むものであり、FSAが要求している措置は不均衡であると主張した。[ 20 ] 2012年2月25日、和解合意に達したことを示す発表があった。この和解にはCPPが1,000万~1,500万ポンド程度の費用がかかると報じられた。[ 21 ] CPPの株式は2012年3月27日に再上場された。[ 22 ]
翌週には、複数の国会議員が、FSAの調査の実施方法と、会社閉鎖がCPPのオフィスがある地域の従業員や地域経済に与える影響について懸念を表明した。[ 23 ]
調査の一環として、FSAは大手銀行を含む紹介パートナーも調査対象となり、この不適切な販売スキャンダルで影響を受けた消費者の数は大幅に増える可能性があると述べている。[ 24 ]
製品の不適切な販売に対する補償制度は2014年1月から2014年8月まで実施され、2015年3月5日までに制度管理者は237万人の請求者に4億5100万ポンドの補償金を支払い、1件あたり平均190ポンドとなった[ 25 ]。