NASAの予算

連邦機関であるアメリカ航空宇宙局 ( NASA )は、米国議会で可決された年間連邦予算から資金を受け取っています。次のグラフは、NASA の歴史を通じて航空学研究、ロボット宇宙飛行、技術開発、有人宇宙探査プログラム の実施に毎年割り当てられた連邦資金の額を詳細に示しています。

NASAの2020年度予算は226億ドルです。^[1]これは、米国が同年度に支出する予定の4.7兆ドルの0.48%に相当します。^[2]

設立以来、米国はNASAに 約6,500億ドル（名目ドル）を費やしてきました。

表の注記:これらのデータの一部 の出典:

• 米国行政管理予算局(OMB) (適切な引用リンクが必要。ここでの数字は NASA ポケット統計と異なります)
• 空軍協会の空軍マガジン 2007 宇宙年鑑
• 「NASA​​ 2010年度予算」（PDF） . govinfo.gov . 2023年5月13日閲覧。
• 「消費者物価指数、1913年以降」。minneapolisfed.org 。2023年5月13日閲覧。

NASAの予算は1964年から66年にかけてピークを迎え、連邦支出全体の約4%を占めた。NASAは初の月面着陸に向けて準備を進めており、アポロ計画は国家の最重要課題であったため、NASAの予算の半分以上が費やされ、NASAの労働力は34,000人以上の従業員と、産業界と学術界からの375,000人の請負業者にまで達した。 ^[20]

1973年、NASAは議会に証言書を提出し、アポロ計画の総費用は254億ドル（2023年の価値で約1,820億ドル）であると報告した。^[21]

1971年11月にミズーリ州カンザスシティのMRIGlobal（旧ミッドウェスト研究所）がNASAについて発表した調査では、「1958年から1969年にかけて民間宇宙研究開発に費やされた250億ドルは、1971年までに520億ドルの利益をもたらし、1987年まで利益を生み出し続け、その時点で総利益は1810億ドルになるだろう。この投資の割引収益率は33％になるだろう」と結論づけている。 ^[22]

NASAの経済的影響に関するその他の統計は、1976年のチェイス・エコノメトリクス・アソシエイツ社の報告書^[23]に記載されており、1989年のチャップマン・リサーチの報告書によって裏付けられている。この報告書では、8年間（1976年から1984年）にわたるNASAの技術の宇宙以外の分野への応用259件を調査し、次のような結果が出ている。

• 売上高と利益216億ドル
• 352,000件（主に熟練労働者）の雇用が創出または維持された
• 連邦法人税3億5500万ドル

1992年のネイチャー誌の論評によれば、これらの259件の申請は「宇宙計画のスピンオフと推定される25,000～30,000件のうちのわずか1％に過ぎない」とのことです。 ^[24]

タウリ・グループがNASAのために作成した2013年の報告書によると、NASAは2012年度に米国の製造業に約50億ドルを投資し、そのうち約20億ドルがテクノロジー部門に投資された。NASAはテクノロジーの開発と商業化も行っており、その一部は複数年にわたって年間10億ドル以上の収益を生み出すことができる^[25]。

2014年、アメリカヘリコプター協会は、 NASAと政府が回転翼航空機の年間予算を2000年の5000万ドルから2013年には2300万ドルに削減し、商業機会に影響を与えていると批判した。^[26]

NASAが中小企業革新研究（SBIR）と中小企業技術移転（STTR）の助成金のために作成した2017年の経済影響報告書によると、2016年度、これらのプログラムは1億7,290万ドルの初期投資で、2,412の雇用、4億7,400万ドルの経済生産、5,730万ドルの財政効果を生み出した。^[27]

宇宙飛行における初期のソ連のリードが国家安全保障上の脅威とみなされたことで、NASAの予算はインフレ調整後の実質ドル額と連邦予算全体に占める割合（1966年には4.41%）の両方でピークに達した。しかし、宇宙開発競争における米国の明らかな勝利（人類の月面着陸）により、認識されていた脅威は消え去り、NASAは、再利用可能な地球・軌道間シャトル、恒久的な宇宙ステーション、月面基地、火星への有人ミッションを含む、さらに野心的な宇宙輸送システムのビジョンに対する政治的支持を維持できなくなった。規模を縮小したスペースシャトルのみが承認され、NASAへの資金提供は1976年に1%弱で横ばいになり、1986年には0.75%に減少した。1992年に1.01%に一時的に増加した後、2013年には約0.5%に減少した。

NASA は、NASA が資金提供したプログラムや技術の広範な利点に関する一般の認識を高め、認識を高めるために、Spinoffs の出版物を制定しました。これは、科学コミュニティに利用可能な NASA の技術と、サポート情報を求める継続的なリクエストについて知らせるための出版物である技術利用プログラム レポートから直接派生したものです。NASA Spinoff の About ページによると、これらのレポートの技術は、技術移転の概念、その成功、および一般の認識ツールとしての使用に対する関心を呼び起こしました。レポートは一般の人々から非常に強い関心を集めたため、NASA は魅力的な出版物にすることを決定しました。こうして、Spinoff の最初の 4 色版が 1976 年に出版されました。^[28]

アメリカ国民は平均して、NASAの予算が連邦予算に占める割合が実際よりもはるかに大きいと考えている。1997年の世論調査では、アメリカ人はNASAの連邦予算に占める割合を平均20%と見積もっており、これは90年代後半から2000年代最初の10年間を通じて維持されてきた実際の0.5%から1%未満よりもはるかに高い。^[29] 2009年にほとんどのアメリカ人が個人所得税を通じてNASAに支払った金額は9ドル未満と推定されている。 ^[30]

しかし、最近ではNASAの予算に関する認識と現実の食い違いを伝え、資金を1970～1990年のレベルに戻すようロビー活動を行う動きもある。2012年3月に開かれた米国上院科学委員会では、天体物理学者のニール・ドグラース・タイソンが「現在、NASAの年間予算は税金の半ペニーだ。その2倍、つまり1ドルに1ペニーあれば、経済苦境に疲れた陰気で意気消沈した国を、明日を夢見る20世紀の生得権を取り戻した国に変えることができる」と証言した。^{[31] [32]}タイソンの主張と発言に触発され、 2012年にジョン・ゼラーがPenny4NASAキャンペーンを開始し、NASAの予算を連邦予算の1％、つまり「1ドルに1ペニー」に倍増することを提唱している。^[33]

2018年、ビジネスインサイダーは、 NASAの年間予算について彼らが信じていることを調査するために、約1,000人の米国居住者を調査しました。平均的な回答者は、NASAの予算が年間連邦支出の6.4％であると推定しましたが、実際には0.5％でした。フォローアップの質問では、回答者の85％がNASAの予算を増やす必要があると述べましたが、回答者の大多数はNASAの実際の予算を過大評価していました。^[34]

NASAのコスト超過と時間遅延は、NASAがコストプラス契約を採用し、固定価格契約を避けたことが原因であると非難されている。^[35]

NASAとその予算に対する国民の反対は、アポロ時代にまで遡る。批評家たちは、社会福祉プログラムのようなより差し迫った懸念を、NASAへの資金削減の理由として挙げてきた。^[36]さらに、批評家たちはNASAの研究開発の投資収益率（ROI）の実現可能性に疑問を呈してきた。1968年、物理学者ラルフ・ラップは、もしNASAが本当にプラスのROIを持っているのであれば、民間企業として自立でき、連邦政府の資金を必要としないはずだと主張した。^[36]最近では、批評家たちはNASAがスペースシャトル計画に資金を注ぎ込み、火星や深宇宙への長期ミッションに利用できる資金を減らしていると非難している。^[37] 火星への有人ミッションも、無人ミッションに比べて非効率でコストが高いと非難されている。^[38] 2010年代には、共和党議員らはNASAの支出における地球科学の側面にますます反対し、気候研究などの地球科学プログラムへの支出は政治的アジェンダの追求であると主張した。^[39]

• 連邦予算（米国）
• 米国の宇宙政策

• NASA - 予算文書、戦略計画、実績報告書
• 惑星協会 - NASA の予算はいくらですか?
• Space Policy Online - マークアップとは何ですか? 連邦プロセスに関するその他のよくある質問。