バスカー・チャクラヴォルティ

バスカー・チャクラヴォルティ（1959年11月4日生まれ）は経済学者、コンサルタント。2011年よりタフツ大学フレッチャースクールのグローバルビジネス学部長を務めており、^{[1] [2] [3] [4] [5] [6] 、フレッチャーの}グローバルコンテキストにおけるビジネス研究所（IBGC）のエグゼクティブディレクターも務めている。 ^[2]イノベーション、起業家精神、戦略的経営を教えている。^{[3] [7] [8]}

彼は以前、マッキンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタントおよびパートナーとして働き、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校、ハーバード・ビジネス・スクール、ハーバード大学環境センターの教員を務めていました。ハーバード・ビジネス・レビュー誌に寄稿したインドの紙幣廃止の影響に関する初期の記事^{[9] [10]}は、彼の見解について読者から批判^[11]を受けました。彼の記事は予言的だったと主張する者もいました。なぜなら、いくつかの警告は明らかに的中し、彼が主張するインドの失敗した紙幣廃止から他の国々が何を学ぶべきかについてのアドバイスとして提供されたからです。^[12]

チャクラヴォルティは、まずデリーのセント・スティーブンス・カレッジで学部生として経済学を学び、その後デリー経済学院で修士課程を修了した。^{[13] [14] [6]その後、}ロチェスター大学で博士号を取得し、^[13] 1987年に「情報、インセンティブ、合理的期待」という論文を完成させた。 ^[15]

チャクラヴォルティは、タタ・グループの「リーダーの才能パイプライン」と評されるプログラムであるTAS（タタ・アドミニストレーション・サービス）にも参加した。 ^{[13] [16]}

チャクラヴォルティはマッキンゼー・アンド・カンパニー[ ^{13] [17]}およびモニター・グループ^{[18] でパートナーコンサルタントおよび企業研究員として勤務した。彼の専門分野には、イノベーションとグローバルフォースの実践、およびナレッジサービスが含まれていた。[13]彼}はまた、AT&Tの分割の一環として設立された通信研究開発会社ベルコアでゲーム理論の研究 を行った。^[13]

チャクラボルティは、イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校の助教授、マサチューセッツ工科大学のレガタム開発・起業家センターの講師^{[19] 、}ハーバード・ビジネス・スクールとハーバード大学環境センターの教員としてイノベーションと起業家精神を教えた^[13]など、いくつかの学術機関に関わってきました。

その後、タフツ大学フレッチャー法律外交大学院に加わり、イノベーション、起業家精神、戦略的経営を教える。^{[3] [7] [8]}また、フレッチャースクールのグローバルビジネス学部長も務める。^{[1] [2] [3] [20] [21] [4] [22] [5]}

2011年に彼は、同校の国際ビジネス教育と研究を統括する部門として、グローバル文脈におけるビジネス研究所（IBGC）を設立した。 ^{[23] [24] [25] [26] [17] [27]}この研究所には、同校の国際ビジネス修士課程^{[2] [28]}と研究シンクタンクである新興市場企業評議会^[29 ] が組み込まれた。^{[21] [30]}

チャクラヴォルティはIBGCの目的を「ビジネスと、ビジネスに影響を与えるより広範な文脈的要因との相互関係を構築すること、およびその逆」と定義し、科目には「地理、歴史、国境を越えた問題、安全保障上の問題、外交、文化問題」が含まれる可能性があると付け加えた。^{[28]彼は、フレッチャースクールのビジネスに対するユニークなアプローチは、「ビジネスの決定と公共政策の分野、国際貿易、平和と紛争、人道問題、}包括的成長の問題などの問題が重なり合っている点が多い。これらはビジネススクールが通常扱う種類のトピックではない」ことにあると主張した。^[31]

彼はまた、世界経済フォーラムのイノベーション経済学に関するグローバルアジェンダ評議会の委員も務めている。^{[32] [13]}

チャクラヴォルティはもともとインド出身です。^[17]彼はギータ・ラオと結婚しています。彼らはマサチューセッツ州ブルックラインに住んでおり、2人の子供がいます。^[13]

• 急速な変化の遅いペース: つながる世界でイノベーションを市場にもたらす(ハーバード ビジネス スクール プレス、2003 年)

• 逆境の中で競争優位性を見つける(ハーバード ビジネス レビュー、2010 年 11 月)
• オックスファムからエクソン、ユニセフからユニリーバ、CAREからカルフールまで: 新興市場で成功するための教訓を国際企業に開発援助組織はどのような形で伝えることができるでしょうか? (イェール国際問題ジャーナル、2012年)
• ワールドワイドウェブの終焉？（CNN、2013）
• 現金は無駄なシステムだが、置き換えるのは難しい（ニューヨークタイムズ、2013年）
• ビジネススクールがいかにして無責任なリーダーを育成するか（ブルームバーグ ビジネスウィーク、2014 年）
• 現金の隠れたコスト（ハーバード ビジネス レビュー、2014 年）
• デジタル経済が最も急速に進展している地域(ハーバード ビジネス レビュー、2015 年)
• エストニアへの道：デジタルの涅槃に到達する方法 （Foreign Affairs、2015年）
• インクルーシブビジネスの予期せぬ結果（フォーブス、2015年）
• 善のためのビジネス成長: コンテキストが重要な理由(スタンフォード ソーシャル イノベーション レビュー、2015 年)
• ヨーロッパのもう一つの危機：デジタル不況（ハーバード・ビジネス・レビュー、2015年）
• 破壊的イノベーションに関する終わりのない議論の問題点（ワシントンポスト、2015年）
• 文脈的知性を通じて境界を越える: ビジネス スクールが現実に追いつく必要がある理由( The Huffington Post、2016 年)
• キャッシュレス化から最も利益を得る国々（ハーバード・ビジネス・レビュー、2016 年）
• 持続可能なビジネスと持続可能な開発：同じコインの裏表（ガーディアン、2016年）
• 米国における現金のコスト（ベン・マゾッタとの共著）（グローバルコンテキストにおけるビジネス研究所、2013年）^[33]

• ラジオインタビュー 米国がいかにビジネスイノベーションをリードできるか 2017-02-25 アーカイブ済み、Wayback Machine
• BBCワールドサービス、バスカー・チャクラヴォルティ・コレクティブ・メモリー
• ラジオインタビュー 選挙。イノベーションにおける政府の役割。
• WGBH「ボストン パブリック ラジオ」 - ドルとセントの再考 http://news.wgbh.org/post/rethinking-dollars-and-cents
• https://web.archive.org/web/20170426095148/http://news.wgbh.org/post/innovation-hub-11213-future-cash
• ビデオCBCルピーが急落 フレッチャースクールのバスカー・チャクラボルティ氏はインドが長期的な景気減速に直面していると語る
• アルジャジーラ・アメリカのビデオ 2013年12月6日
• ラジオインタビュー マウントゴックスの崩壊はビットコインの経済を弱体化させるか？
• WBUR ラジオ Uber のために、ケンブリッジは 21 世紀のスマートな規制を求める (2014 年 6 月 23 日)