アフーサト・ファースト・ネーション

アフーサハト
バンド第659号
アーフースアト

アフーサト・ファースト・ネーションの領土
人々	ヌーチャヌルス
本部	アホサト
州	ブリティッシュコロンビア
土地[1]
メインリザーブ	マルクトシス15
土地面積	5.7 km 2
人口（2024年）[1]
予備	759
他の土地では	98
予備外	1377
総人口	2234
政府[1]
チーフ	ジョン・ランパネン
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アフーサート ファースト ネーションは、カナダのブリティッシュ コロンビア州バンクーバー島の西海岸に拠点を置くファースト ネーションの政府です。ブリティッシュ コロンビア州アフーサートのコミュニティを管理しており、クレイオクォット サウンドの大部分を包含しています。アフーサートはヌーチャヌルス部族評議会のメンバーです。評議会は、アインチュット(「誰もがあなたに依存している」という意味)の酋長ショーン アトレオと、タアイ ハウィウ - マキンナ(ルイス ジョージ) によって率いられています。

アフーサト族には約 2,214 人がおり、その約 36% がフローレス島のマルクトシス インディアン保護区第 15 号に住んでいます。(「マルクトシス」は、ヌーチャヌル語で保護区の名前であるMaaqtusiisの英語の音訳です)。アフーサト族は、バンクーバー島西海岸で最も人口の多い先住民族です。

アフーサート ファースト ネーションは、ヌーチャヌル族の中で最大の部族です。このネーションは、アフーサート (ʕaaḥuusʔatḥ)、マンフーサート (Maan̓uusʔatḥ)、ケルツマート (qiłcmaʔatḥ)、パニートル アト (Paniiƛʔatḥ)、クワツウィアト (Qʷaacwiiʔatḥ)、オインミティスアト (Ḥuuʔinmitisʔatḥ)、オトソサート (ʕuc̓uusʔahtḥ) という複数の旧グループの連合体です。これらのグループは、ヨーロッパ人がそれぞれの海岸に到着する前から連合体として参加していました。アンドリュー ポールはアフーサートの首長です。

アフーサハトは、バルガス島の西側にあるアハウス (ʕaaḥuus) 村にちなんで名付けられました。アフーサハトの人々は「山と大地に背を向けた人々」と呼ばれています。この国の領土は、クレイオクォット湾の大部分を占めています。アフーサハトのメンバーの約 36% は、トフィーノの北にあるフローレス島にあるマークトーシス インディアン保護区 (IR # 15) に住んでいます。マークトーシスには、大きなコミュニティ ホール、ジム、青少年センター、レストラン、健康センター、K-12 の子供たちのための学校があります。最近、学生とコミュニティのニーズを満たすために、小学校/高校の拡張工事が始まりました。

アフーサハトの人口は約 1,900 人で、年間平均 2.6% の割合で増加しており、2024 年までに 3,125 人に増加すると予測されています。メンバーの 77% は 40 歳未満、41% は 19 歳未満です。

マルクトシスは、25 のアフーサット保護区のうち、年間を通じて人が居住している唯一の保護区です。他の保護区は、伝統的な漁場や季節的な資源採取の場所です。年間を通じて居住できる場所ではありません。当時の政府によって指定されたこれらの歴史的保護区の多くは、接触時にさまざまな民族が居住していた一般的な地域を示す傾向がありました。接触やその他の変化が起こって初めて、多くのアフーサットの人々が IR 15 (マルクトシス) に住むようになりました。アフーサットのすべての保護区には、ボートまたは水上飛行機でのみアクセスできます。ネイション紙は、「故郷を離れて」暮らす多くの民族が、住居や雇用があれば、伝統的な領土に戻ることに強い関心を持っていると報じています。

アフーサト族や近隣の沿岸諸国の土地の埋蔵量は、人口の規模に比べて比較的小さい。アフーサト族が接触した当時、広大な土地を占有していなかったため、埋蔵量の指定が小さかった可能性があると彼らは考えている。彼らは、食料やその他の必要物資の主食として海洋資源に大きく依存していた。海洋は人々の「庭」と考えられていたため、植民地当局は人々が長期的な必要物資を供給するために土地基盤をほとんど必要としないと考えていたのかもしれない。

アフーサハトは、豊かな歌と踊りの伝統で知られています。ジョセフ・ジョージ・シニア率いる若者たちは、自分たちの芸術を披露しながら、国のために轟くような歌声を披露します。新しいグループ、ソウルシェイカーズは、この歌の歴史を伝え続けるだけでなく、家族、友人、外部の観客と共有するための新しいエキサイティングな歌や踊りを作曲することで広く知られています。

アフーサハト統治システムにおけるハウイー（世襲の首長）の役割は、彼らのハフーリ（領土と資源）を管理することです。アフーサハトの人々はハウイーへの依存を維持してきました。ハウイーシステムでは、法律が首長制と統治の概要を定めています。これらの法律の守護者はウィトワクです。

ハウイウ（世襲の首長）は法律の支配下にはない。すべての世襲の首長には顧問がおり、首長が完全に独立した決定を下すことはない。首長がアフーサハトに関する決定を下す前に、首長の評議会（厳密には選出された評議会ではなく、首長の顧問である人々）は適切で確固とした助言を求められている。ハウイウは、良いニュースや共有すべき良いことがある場合を除いて、自ら話すことはない。すべてのハウイウには、これらの職務のために幼い頃から訓練を受けた話し手またはスポークスマンがいる。話し手はヌーチャヌルタ語に堪能で、ハウイウの居場所（血統を含む）と自分のハフーウリの歴史について深い知識を持っている必要がある。

一部の分析家はハウィーハ制度を封建制に似ていると説明していますが、アフーサハトはそれを、多数の説明責任の仕組みを備えた、より相互に関連した統治システムであると説明しています。慣習法の担い手である多数の人々の支援がなければ、ハウィーハは絶大な権力を握ることはできません。^[要出典]

各ハウイウは、その領土内の陸地、海、資源、人々を含むハフーリを所有しています。これには明確に定義された境界があり、先住民族間の境界を監視する人々がいました。アフーサハト族の歴史には、境界の重要性とそれがどのように守られていたかを強調する物語があります。^[要出典]

ハウイーは、ティクヴィウ（居城）を創設する権限を持っています。（これは、ヨーロッパの歴史における歴史的な「貴族」に関連する特権です。）首長は、国家と首長への多大な貢献の見返りとして、領土の一部を所有し、管理する人物に与えることができます。私たちの歴史には、この 2 人の人物による絶え間ない支援を認めるためにハウイーが創設した 2 つの居城が記録されています。彼らの重要性は非常に高く、ポトラッチでハウイーのダンスが披露されたとき、ハウイーの前で認められました。^[要出典]

アフーサハト族には、17 代か 18 代前に遡る、私たちのハウイウ一族全員の口承による歴史があります。それは、1 つの世襲地位が 3 つになったときのことを語っています。各ハウイウは「家」を率いており、各「家」には名前があります。マキンナはティイー (アフーサハト族の首位のハウイウ) です。

3 人の Haw̓iiḥ が集団として、アフーサハトの主要な世襲族長を構成します。現在、これらの人物は次のとおりです。

• ムキナ：ルイス・ジョージ
• 執筆者: JJ Keitlah
• アインチュット：ショーン・アトリオ- 最近、ショーンは先住民議会のリーダーとしての新しい地位を記念する正式な式典で、アアップ・ワイクという副次的な名前を与えられました。

アフーサートと合併した 4 つの部族、すなわち、ケルスマット (ヴァルガス島)、マンフーサート、クワトスウィアート、およびオインミティスのハウィーは、引き続き主要なハウィーとして認められています。これらの個人は次のとおりです。

• Kelthsmaht の場合: Hanuukʷii (Nate Charlie)
• Manhousaht の場合: ʔuuʔkʷaʔqum (James Swan)
• Qwatswiaht の場合: Tupmuuł (Ron George)

Oo-in-mitis の議席は現在空席です。

訪問者を迎える公式の役割を担う人物も任命されます。現在、ハアユピヌール(ビル・ケイトラ・ジュニア) がアフーサハトのヘイルスとしてその役割を担っています。ケイトラ・ジュニアは 2004 年に父親のビル・ケイトラ・シニアからその地位を引き継ぎました。

ケルスマットの場合、ビーチキーパー（歓迎する人）は任命されたか、ティクヴィウを持っていました。彼はカヌピート（岩の多いティツィアーノ）です。

アフーサハト・ターイー・ハウィウのマキナ（ルイス・ジョージ）は、亡き父、ジョージ伯爵からその座を継承しました。ジョージ伯爵は、まずその座を長男のウークアクルム（コーベット・ジョージ）に譲りました。ウークアクルム（コーベット・ジョージ）が人生で困難に遭遇したとき、ジョージ伯爵がその座を取り戻しました。亡くなる直前、彼はフパカサスの後継者としてマキナ（ルイス・ジョージ）を指名しました。2007年11月、マキナ（ルイス・ジョージ）は、その座を宣言するために大規模なポトラッチを開催しました。

アインチュット (ショーン・アトリオ) は、父のウーミク (リチャード・アトリオ博士) から議席を継承しました。アインチュット (ショーン・アトリオ) は、先住民議会のブリティッシュコロンビア地域長になりました。最近では、先住民議会の全体リーダーに選出されました。

ハウィーによる統治機関に加えて、アフーサハトには選出された役人からなる委任機関があります。これがアフーサハト族長と評議会です。評議員の数は人口全体の大きさによって決まります。国民100人ごとに1人の評議員が選出され、最大12人まで選出されます（カナダインディアン法による）。選出された評議会の役割は、インディアン法の要件を満たすことです。^[2]全体として、ハウィーと族長と評議会はどちらもアフーサハトの構成員を代表し、私たちの長い歴史に敬意を表しています。

1950 年代初頭に統治方法が変更されたため、アフーサートの最初の評議会は、メンバーによる選挙ではなく、ハウィーフによって任命されました。故ポール サム (スタンリー サムの父) が最初の首席評議員でした。アフーサートは、カナダインディアン法で義務付けられている選挙による代表者制度を採用しました。

評議員と首席評議員は通常 2 年の任期で選出されますが、裁判所の判決 (Courbier 判決) により変更が行われ、Ahousaht は選挙を実施するための新しい手順を採用しています。重要な変更の 1 つは、評議員の任期が 2 年から 4 年に変更されることです。もう 1 つの重要な変更は、選挙権が国民全員に拡大されることです。以前は、「保留地内」(I.R15 - Marktosis 保留地) に住んでいるメンバーのみが投票者として参加できました。

評議会はハウィーを代表して他の委員会への任命を担当します。

アフーサットコミュニティの主な経済活動は、観光、魚類養殖、林業、漁業（貝類を含む）です。漁業と林業は近年衰退しています。メンバーは、森林管理、水上タクシー輸送、建設、観光、林業、養殖業で季節的に雇用されています。アフーサット管理局が運営する企業は 5 つあり、天然資源、観光、食料品、輸送事業などです。また、この地域には少なくとも 13 ～ 15 のアフーサットメンバー所有の企業があります。これには、レストラン、ギャラリー、ツアー会社、水上タクシー、請負業者、専門サービスが含まれます。

2002 年に Pacific National Aquaculture (現在の Mainstream Canada) と締結された議定書では、雇用機会、土地使用料、環境監視および管理改善と引き換えに、アフーサートの伝統的な海洋領域にサーモン養殖場を設置するためのアクセスが与えられています。在来種 (チヌークなど) の養殖の機会が検討されています。養殖業は、カナダに年間 60 ～ 70 人の雇用を提供しています。アフーサートの Albert Frank Sr. は、非常に重要な功績を残しました。2009 年、彼は Mainstream の全世界の事業 (魚類養殖) でトップの業績を上げ、基準を引き上げ、魚類養殖事業における地元の知識の価値を証明しました。

契約会社の 1 つである Cover Creek Enterprises は、Ahousaht のメンバーが個人所有しており、現在 Iisaak Forest Resources との契約を通じて約 10 人の Ahousaht メンバーを雇用しています。Iisaak Forest Resources (IFR) は、近年 Clayoquot Sound 地域の民族グループによって買収された林業会社です。以前は、先住民族の「中央地域グループ」として知られていましたが、ヌーチャヌルス族の構造は 3 つの地域グループから 1 つの大きなグループに変わりました。政府からの給付金は、15 歳以上の人の総所得の 24 パーセントを占めています (ユクルレットでは 13 パーセント、トフィーノでは 8 パーセント)。

2003-04 年に、Weyerhauser は既存の保護区に隣接する 2 区画の土地をコミュニティ拡張のために譲渡しました。地区区画 363 と 363A の 5 年間の開発計画が進行中です。新しい開発には、約 200 戸の新しい住宅、アーティスト ビレッジ、文化センター、新しい高校、経済開発施設が含まれる予定です。

アフーサハト氏は、常にビジネス団体、政府、その他の個人と協議し、あらゆる経済的な事業の可能性を模索しています。ジョン・ランパネン氏 (最高評議員) は、そのような機会について連絡を取るのに適した人物です。

国勢調査では失業率が 13 ～ 14 パーセントとされているが、地元住民はそれよりはるかに高い失業率を報告している。慢性的に高い失業率と、これから労働力に加わる、または最近加わった若い人口が多いことから、雇用創出、教育、訓練に対する大きなプレッシャーが生じている。15 歳以上の住民のうち、19 パーセントは 9 年生未満の教育しか受けておらず、56 パーセントは 9 年生から 13 年生、19 パーセントは商業教育またはその他の大学以外の教育を受けており、6 パーセントは大学教育を受けている。社会問題と健康問題は、この辺鄙なコミュニティにとって依然として大きな課題であり、就労準備に影響を及ぼしている。コミュニティのインフラにもいくつかの問題がある。住宅不足は重大な問題であり、最近の調査では、中程度から劣悪な状態の住宅が 136 軒あることが示された。さらに、既存の保護区 (I.R15) のほぼ半分は、インフラ配置の初期計画が不十分なため、住宅やその他の社会開発に利用できない。コミュニティのゴミ捨て場は保護区の中央のマーカーのすぐ上にあり、保護区の北部への住宅の拡張を不可能にしている (健康と安全に関する規制のため)。固形廃棄物と下水廃棄物の管理は不十分であり、海底線による電力供給は今後5年から10年続くと予想されています。

最近、アフーサトは、カカウィス家族開発センターがあった土地のカトリック教会による所有権に異議を唱えました。この土地は、アフーサトのメンバーを含む多くの人々の治療センターとして機能していましたが、現在はそのような活動には使用されていません。したがって、アフーサトは、この土地が教会や政府に譲渡されたことは一度もないため、この土地が他の個人の手に渡ることを望んでいません。

• ブリティッシュコロンビア州アフーサット
• ヌーチャヌルス
• ヌーチャヌル語

• Ecotrust Canada。Cliff Atleo Sr.、「The Ahousaht First Nation」、Daniel Arbour、Brenda Kuecks、Danielle Edwards (編集者)。Nuu -chah-nulth Central Region First Nations Governance Structures 2007/2008、Wayback Machineに 2008-09-18 にアーカイブ、バンクーバー、2008 年 9 月。

• アフーサト・ファースト・ネーション
• ヌーチャヌルス部族評議会