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堀 義人 | |
|---|---|
堀 義人 | |
 2012年6月の堀義人 | |
| 生まれる | 1962年3月28日 |
| 国籍 | 日本語 |
| 教育 | 京都大学（学士）、ハーバード大学（経営学修士） |
| 職業 | 教育者、ベンチャーキャピタリスト |
| 活動年数 | 1986年～現在 |
| 知られている | グロービス経営大学院経営管理研究科 |
| タイトル |
|
| 子供たち | 5 [1] |
| 受賞歴 | |
堀義人（ほりよしと、 1962年3月28日 - ）は、日本の実業家、教育者、ベンチャーキャピタリスト。グロービス株式会社およびグロービス経営大学院の創設者兼代表取締役。[1]また、グロービス・キャピタル・パートナーズの創設者兼マネージング・パートナー、[1] G1 Institute [2]および Kibow Foundation [3]の代表取締役、茨城ロボッツバスケットボールチーム[4]およびラジオ放送局 LuckyFM 茨城放送システムのオーナーでもある。[5]
若いころ
堀義人は1962年3月28日愛媛県新居浜市に生まれた。堀は幼少期のほとんどを、父親が原子力研究者として働いていた茨城県東海市で過ごした。3歳の時に家族とともにアメリカのニューヨークに移住。約2年後、家族はミシガン州に移住。堀は小学校2年生の時に日本に戻り、6年生の終わり頃に家族は茨城県水戸市に転居した。[6] [7] [8]
堀は故郷の水戸市にある茨城県立水戸第一高等学校（茨城県立水戸第一高等学校・付属中学校、茨城県立水戸第一高等学校・附属中学校）に通い、1981年に卒業した。[9]高校卒業後、京都大学に入学した。 1986 年に工学の学士号を取得しました。[10]
堀氏は1986年に住友商事でキャリアをスタートし、新規事業開発や生産工場設備の海外貿易を担当した。[11] 1989年に雇用主からスポンサーを得てハーバード・ビジネス・スクールに留学した。[10]ハーバード・ビジネス・スクール在学中、堀氏はクラスメートから大きな影響を受け、起業を決意した。米国が新興企業に豊かなビジネス環境を提供していることを目の当たりにした堀氏は、知識、人材、資本のエコシステムを構築することで、同様の環境を日本で再現しようと考えた。[12]堀氏は1991年にMBAを 取得した。 1992年に住友商事を退社し、起業した。[13] [14]
グロービスグループ
株式会社グロービス
堀は1992年8月1日、資本金80万円（約7,500米ドル）でグロービス株式会社を設立した。 [15] [12]彼は最初、ハーバード・ビジネス・スクールのフランチャイズを日本で開くことについて母校にアプローチしたが、断られた。しかし、ライセンス契約が結ばれ、ハーバードのケーススタディが使用できるようになりました。[16]堀は、東京・渋谷の小さな貸し教室で、ケーススタディ法に基づいた単一のマーケティングコースを教え始めました。その後、ファイナンスなどの追加のビジネス科目が導入されました。[17]これにより、同社のビジネス教育部門であるグロービス・マネジメント・スクール（GMS）が始まりました。[12]
1993年までにグロービス経営大学院は東京、大阪、名古屋の3キャンパスに拡大した。[18]レスター大学との共同MBAプログラムは1996年に開始されたが、[19] [20] 2008年1月に廃止された。[21] 2003年には、非学位プログラムであり、グロービス経営大学院の設立後に提供されるMBA学位の前身である経営管理学修士課程（GDBA）が開始された。GDBAは2013年に廃止された。[22]
グロービスは、グロービス・マネジメント・スクールに続いて、いくつかの新しい事業分野に進出した。1993年に企業研修サービスを開始。1995年にグロービス初のMBA書籍シリーズが出版された。2005年にはエグゼクティブ研修プログラムが追加され、2016年にはオンライン学習サービス「GLOBIS学び放題」が開始された。同社は2018年にLMSプラットフォームを導入した。[18] 2022年までに、グロービスは691人の従業員を擁し、東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、横浜にオフィスを構え、中国、シンガポール、タイ、米国、ベルギーに海外子会社を構えている。[15]
グロービス・キャピタル・パートナーズ
1996年、堀氏は様々なスタートアップのポートフォリオ企業を支援するハンズオンVCファームとしてグロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP）を設立した。 [23]同年、最初の500万ドルのベンチャーファンドが調達され、そのうち100万ドルはセガ・エンタープライゼス会長の大川功氏から提供された。1999年には、エイパックス・パートナーズと共同で1億8,700万ドル相当のエイパックス・グロービス・ジャパン・ファンドを調達した。[16]さらに5つのファンドが2006年、2013年、2016年、2019年、2022年に調達された。グローバル・キャピタル・パートナーズは、2022年に累計ファンド規模が1600億円（約12億ドル）を超え、190社以上の日本企業に投資したと報告している。[24]上場した著名なポートフォリオ企業には、eコマースプラットフォームのメルカリ、インターネットメディア企業GREE、ニュースアグリゲーターアプリのスマートニュースなどがある。[23]日本の年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）は2022年に、日本で初めてグロービス・キャピタル・パートナーズの最新のVCファンドに投資することを明らかにした。[25]
グロービス大学
グロービス設立以来、堀氏の目標は経営大学院を設立することであったが、日本に大学を設立するには財政的、法的要件があまりにも困難であることが判明した。しかし、2003年4月、第二次小泉内閣が制定した「構造改革特別区域法」により、私立大学による新たな営利大学の設置が認められた。会社（株式会社立大学、株式会社立大学）。これにより、グロービスが文部科学省認定の高等教育の学位を提供する道が開かれました。グロービスは、2005年12月に文部科学省より民間企業設置の営利大学として認定された「グロービス経営大学院」を新設しました。 [26]
2006年4月、東京と大阪のキャンパスで提供される日本語による2年間のパートタイムMBAプログラムに、最初の78名の学生が入学した。 [ 27] 2007年までに、堀はグロービス経営大学院を非営利の学校法人にすることを決定した。この変更により、留保利益と寄付金で運営される基金が設立され、教育環境とキャンパス施設を長期にわたってサポートすることになる。文部科学省は2008年4月に法人変更を承認した。[26] [28]
2022年現在、同大学の在籍学生数は2,683名、年間入学者数は1,050名で[29] 、日本最大のビジネススクールとなっている。[30]国内のキャンパスは、東京、大阪、名古屋、福岡、仙台、横浜、水戸にある。[31]さらに海外には、シンガポール、タイ、サンフランシスコ、ブリュッセルの4か所のキャンパスがある。[32]
政治的立場
原子力
堀氏は福島原発事故後、原子力推進派の意見を表明している。堀氏は再生可能エネルギーには肯定的だが、原子力発電なしでは日本では安定的かつ信頼できるエネルギー供給は達成できないと主張する。原発を放棄すればメーカーは海外生産に移行し、日本経済に深刻なダメージを与えると同氏は主張する。堀氏は、原発再稼働の重要な要件として、原子力発電所の安全性確保を挙げている。[33] 2011年、堀氏はソフトバンクの孫正義氏とツイッター上で激しい口論となり、脱原発論を利用して太陽光発電事業を推進しているとして、孫氏は「政商」だと非難 した。[ 34 ]これに対し、孫氏は堀氏を原子力推進派と呼び、徹底的な議論(トコトン議論)を挑んだ。[35] 2人は最終的に2011年8月5日に原子力についての一対一の公開討論を行うことで合意し、この討論は3時間以上続き、ニコニコ動画（現在のニコニコ）でライブ配信された。 [ 36 ]討論は友好的に終了した。孫氏は、少なくとも40年間は太陽光発電事業から収益や配当を受け取らないと宣言した。これに対して堀氏は以前の非難を撤回した。[ 37 ] [38]堀氏は、日本のエネルギー政策への国民の関心を高めるという点で、この討論は日本国民にとっての勝利であると称賛した。[39]
国家の擁護
G1研究所
2009年、堀氏は「激動の世界の中で、次世代のリーダーたちが集い、議論し、日本の再生のビジョンを描くためのフォーラム」としてG1サミットを設立した。堀氏が代表を務めるG1研究所は、その後、日本各地で開催される年次会議や取り組みの数を増やすために設立された。[40]
100のアクション
2011年に堀氏は、2011年の東日本大震災と津波を受けて日本の将来ビジョンを描き、公共政策提言を行うことを目的とした「100の行動」プロジェクトを立ち上げた。このプロジェクトは2016年に書籍の出版で最高潮に達した。[41]
社会的起業
キボウ財団
2011年の東日本大震災と津波の被害からわずか数日後、堀氏は他の若手起業家とともに、被災地の支援と復興を支援するプロジェクト Kibow を立ち上げた。[42] [43] Kibow という言葉は、日本語の「希望」と「ボー」を組み合わせた造語で、虹に由来し、「日本と世界の架け橋」を意味する。[44]このプロジェクトは半年で9,900万円の寄付金を集めた。プロジェクト Kibow は、2012年初頭に Kibow Foundation として法人化された。[ 45 ] 2013年、堀氏はその活動が評価され、 Young Presidents' Organization のグローバルインパクトプロジェクトの受賞者に選ばれた。 [46] [47] 2015年には、社会的起業家を支援するために、純額5億円の Kibow Impact Investment Fund が設立された。[48]
地域開発
堀は2011年から茨城県の大使を務めている[49] [50] 2015年8月に高校水泳部の同窓会のため水戸を訪れた際、堀は自分が育てた町の衰退にショックを受けた [ 49] [50]これをきっかけに、官民一体となった水戸中心市街地活性化プロジェクト（水戸ど真ん中再生プロジェクト、水戸どんまんなか再生プロジェクト）を立ち上げた。 2016年2月、観光やその他の取り組みを通じて地元地域を経済的に活性化させた。[51] [52]堀の最初の取り組みは、 2016年4月にバスケットボールチームの茨城ロボッツを買収したことだった。[4]チームは2021年に日本B1リーグ部門に昇格した。 2019年、堀は茨城県唯一のローカルラジオ局であるラッキーFM茨城放送の過半数株主となった。[5] [54]ラジオ局の範囲がインターネットメディアに拡大されました。[51]ラジオ局の愛称であるIBSは、2021年4月1日に茨城にちなんでLuckyFMに変更されました。[55]
2022年初頭に茨城県ひたちなか市のひたち海浜公園で開催されるロック・イン・ジャパン・フェスティバルの撤退が発表されたことを受けて、堀氏はその跡地でラッキーFMが主催する新しい音楽フェスティバルを立ち上げ、自らをフェスティバルプロデューサーに任命することを決めた。[56] [57]この新しいフェスティバルのためのクラウドファンディングキャンペーンは、2022年4月までにReadyForで3000万円以上を集めた。[58]ラッキーFMグリーンフェスティバル、略してラッキーフェスが2022年7月23日〜24日に初めて開催された。[59]
認識
公益のための私財の寄付により、堀は2020年、2021年、2022年、2024年に日本政府から紺綬褒章を授与された[ 60 ] [ 61 ] [ 62 ] [63]堀は、その功績により日本政府から藍綬褒章を受章した。 2024年の社会貢献[64]
理事会と会員
堀氏は、日本国内および海外の団体の理事や顧問を務めてきました。
- Bリーグ理事（2019-2021）[65] [66]
- ハーバードビジネススクール卒業生理事会メンバー（2005-2008）[67]
- 日本経済同友会（経済同友会、経済同友会）小委員長（2018年まで）[68]
- 国家基本問題研究所(国家基本問題研究所)理事( 2012 年 - 2018 年) [69] [70] )
- 日本ベンチャーキャピタル協会(日本ベンチャーキャピタル協会、日本ベンチャーキャピタル協会)理事 (2004年 - 2006年) [71] [72]
- 経済産業省（経済産業省）諮問委員[73 ]
- 日本棋院理事（ 2013年 - 2020年）[ 74 ] [ 75]
- ウッドロウ・ウィルソン国際センター世界諮問委員会委員（2015年から）[76] [77]
- 世界経済フォーラムアジア新リーダーズ実行委員会、[78]グローバル成長企業共同議長、[78]新たなリーダーシップモデルに関するグローバルアジェンダ評議会
- 若手起業家協会（YEO）日本支部設立者（1995年）[79]アジア太平洋地域理事（1996年～）
- YPO日本支部会員（2005年～）[79]
- ジオネックスジャパン取締役[80]
メディアでの描写
堀は、2013年に放送されたBS-TBSのテレビ番組「ニッポン未来会議」（全13話）のメインプレゼンターを務めた。[81]
出版物
- 堀義人（1994）．キースで学ぶ企業千略 ケースで学ぶ起業戦略『ケースメソッドによる戦略的起業家育成』日本経済新聞社 ISBN 978-4822214111。
- 堀義人（1996）。生活するキャラデザインやりたい仕事は自分で作る 成功するキャリア・デザイン―「やりたい仕事」は自分でつくる『成功するキャリアデザイン やりたい仕事は自分で創る』日本経済新聞社 ISBN 978-4532144777。
- 堀義人（2002）．5人の人間、mbaに学び、mbaを作る 吾人の責任 MBAに学び、MBAを創る[私の個人的なミッションステートメント]東洋経済新報社ISBN 978-4492041734。
- 堀義人（2004）．人生のザヒョージク 活動家のセイコウホウシキ 人生の誤差軸―「起業家」の成功方程式『人生の指針 起業家の成功法則』講談社ISBN 978-4062127042。
- 堀義人（2009）．創造と変化の獅子たちへ 創造と変革の志士たちへ[社会を創造し革新する先見の明のあるリーダーたちへ] PHP研究所ISBN 978-4569707556。
- 堀義人（2010）．グロービスMBA事業開発管理 グロービスMBA事業開発管理[グロービスMBA ビジネス開発マネジメント] ダイヤモンド社ISBN 9784478012130。
- 堀義人（2016）日本を往く100度 日本を動かす「100の行動」『日本を変える100のアクション』PHP研究所ISBN 978-4569829029。
- 堀義人（2018）創造と変革の技法 いのべしょんを生み出すいつもの幻想 創造と変革の技法―革新を生み続ける5つの原則『社会を創り、革新する方法論 イノベーションを継続させる5つの原則』東洋経済新報社ISBN 978-4492522240。
- 堀義人（2019）社会を創造し、革新する先見の明のあるリーダーの皆様へ(Kindle 版)。グロービスの電子書籍。ASIN B07NV5BTJV。
私生活
堀さんは結婚しており、5人の息子がいる。[1]
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外部リンク
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