ウィンシェア

ウィンシェア

著者	ビル・ジェームズと ジム・ヘンツラー
主題	野球の統計
出版社	STATS株式会社
発行日	2002
ページ	729
番号	1-931584-03-6
OCLC	49718211

ウィンシェアは、ビル・ジェームズとジム・ヘンツラーが 2002 年に書いた野球に関する本です。この本では、セイバーメトリクスの概念を適用して、攻撃、守備、投球など、複数の分野の組み合わせにおける選手のパフォーマンスがチーム全体のパフォーマンスに与える影響を評価する方法を説明しています。結果として得られる「ウィンシェア」は、選手が活躍した時代などの要素も考慮に入れているため、異なる時代の選手を簡単に比較できます。 ^[1]この本は、主に累積ウィンシェアの最終的な数値を計算するための多くの計算式に焦点を当てています。

Win Shares Digital Update は、2001 シーズンの表と統計を収録した付録です。

勝利シェアは、ジェームズが著書で開発した指標の名前です。これは、野球選手の統計をチームの状況とセイバーメトリクスの観点から検討し、各選手の年間の貢献度に対して単一の数値を割り当てます。勝利シェアは、定義上、チームの勝利数の 3 分の 1 を表します。^[2]チームがシーズン中に 80 試合勝った場合、そのチームの選手は 240 勝利シェアを分け合うことになります。勝利シェアの計算式は複雑で、この本の 16 ～ 100 ページを占めています。一般的なアプローチは、チームの勝利シェア (つまり、勝利数の 3 倍) を攻撃と守備で割ることです。

野球では、すべての選手の投球、打撃、守備の貢献度が考慮される。統計は、球場、リーグ、時代に合わせて調整される。攻撃力と守備力が同等のチームでは、打者は勝利シェアの 48% を受け取り、その勝利シェアは打者間で得点創出に基づいて配分される。次に、守備クレジットのうち投手にどれだけ割り当てられ、野手にどれだけ割り当てられるかの推定が行われる。投手の貢献度は通常、勝利シェアの 35% (または 36%) を受け取り、守備の貢献度は勝利シェアの 17% (または 16%) を受け取る。投手の貢献度は、投手の得点創出に相当する阻止失点に基づいて投手間で割り当てられる。守備の貢献度は、多くの仮定と伝統的な守備統計の選択に基づいて野手間で割り当てられる。^[3]

メジャーリーグでは、162 試合のスケジュールに基づき、典型的なオールスター選手はシーズン中に約 20 の勝利シェアを獲得します。選手の勝利シェアが 30 を超えると、MVP レベルのパフォーマンスを示すものと見なされ、その選手はチームの約 10 勝に直接貢献したことになります。シーズン中に 40 以上の勝利シェアを達成することは例外的と見なされ、歴史的なレベルのパフォーマンスを表します。投手の場合、勝利シェア レベルは通常より低く、実際の勝利数とほぼ一致します。

勝利シェアは、代替選手獲得数ではなく、チームの合計勝利数に基づいている点で、 トータル プレーヤー レーティングやVORPなどの他のセイバーメトリクス プレーヤー レーティング メトリックとは異なります。

同じくジェームズが執筆した 2001 年版の「ビル・ジェームズ ヒストリカル ベースボール アブストラクト」では、勝利シェアを使用して多くの選手のキャリアを評価し、比較できる状況に置きます。この 2 冊の本は、実質的に互いに関連しています。

• 定義上、選手に「ロスシェア」またはマイナスの勝利シェアを与えることはできません。このシステムの批評家の中には、マイナスの勝利シェアは必要だと主張する人もいます。このシステムを擁護する支持者は、シーズン中にマイナスの合計を積み上げる選手はほとんどいないと主張します。しかし、批評家は、ある選手がマイナスの合計を積み上げると、その選手はゼロになり、他の選手の勝利シェアの合計が減ると主張します。この誤りを修正するために、マイナスの勝利シェアが実際に可能となる修正システムを開発した人もいます。
• 勝利シェアを攻撃に 48%、守備に 52% 割り当てることは、投手は一般的に勝利シェアで打者よりも評価が低く、均等に分割すると勝利シェアが少なすぎるという点でジェームズによって正当化されている。
• この指標に対する批判の 1 つは、ピタゴラスの期待値に基づいて予測されるよりも多くの試合に勝つチームでプレーする選手は、予測されるよりも少ない試合に勝つチームの選手よりも多くの勝利シェアを受け取るというものです。チームがピタゴラスの期待値を超えたり下回ったりするのは一般的に偶然であると認識されているため、チームの勝利のみに基づいて功績を割り当てるべきではないと考える人もいます^{[誰? ] 。しかし、チームの勝利はシステムの基盤であり、その目的は起こったことに対して功績を割り当てることです。勝利シェアは、選手の}能力(選手の真のスキル レベル)ではなく、選手の価値(選手が何に対して責任を負ったか) を表すことを目的としています。

セイバーメトリクスのコミュニティでは、システムの詳細について議論が続いています。Hardball Times は独自の Win Shares を開発し、さらに Win Shares Above Bench、Win Shares Percentage、Win Shares Above Average、All-Star Win Shares などの派生統計もいくつか作成しました。

ESPNに寄稿した野球作家でコラムニストのロブ・ネイヤーは、この本を「画期的」と評した。 ^{[4]グレン・グッツォも}『The New Ballgame: Baseball Statistics for the Casual Fan』で同意見で、この本を「画期的な一冊」と呼んだ。^[5]ハードボール・タイムズのデイブ・ステューデマンは、この本が読者に好評だったと述べている。^[6]ビル・フェルバーは『The Book on the Book: An Inquiry Into Which Strategies in the Modern GameActually Work』で、ジェームズのリリーフ投手起用に関する哲学を、ボストン・レッドソックスの幹部時代に支持した哲学と比較している。^[7]

ケン・ロス教授は著書『球場の数学者：野球ファンのためのオッズと確率』の中で、この本を「博学で興味深い」と評している。^[8]オークランド・トリビューンは、ジェームズが自分の公式を説明するのに100ページ以上を費やしていると指摘している。^[9]リー・グロスマンは著書『レッドソックスファンハンドブック：レッドソックスファンになる、またはレッドソックスファンと結婚するために知っておくべきことすべて』の中で、この本を「統計マニアが何年も待ち望んでいた本」と呼んだ。^[10]コンコード・モニターは、試合では「数人の熱狂的なファンがビル・ジェームズの本とメイン州の勝利シェアを計算する計算機を持って後列に座っている」と指摘した。^{[11]ガブリエル・B・コスタ、マイケル・R・フーバー、ジョン・T・サッコマンの著書}『セイバーメトリクスの実践：野球統計の科学を仕事に活かす』では、ジェームズが著書の中で計算に短縮法と長文法の両方を提供していること、そして1920年以降はより簡単な短縮法の方がうまく機能しているようだと論じている。^[12]

Sports Referenceのジャスティン・クバトコも、勝利シェアの概念をNBA選手に適用したが、勝利数と勝利シェアが等しくなるように（つまり、50試合勝ったチームには50の勝利シェアが利用可能になる）、マイナスの勝利シェアを許容するように計算式を修正した（マイナスの勝利シェアを持つ選手は、チームの成功に悪影響を与えるほどのひどいプレーをした）。^[13]

クバトコは後に、NBAの勝利シェアと同様の計算方法を使用して、 NHL選手の「ポイントシェア」値を開発したが、大きな違いは勝利ではなくポイントが使用され、1ポイントが1ポイントシェアに相当することである。^[14]