荒野における都市部リーダーシップ育成

ウィルダネス・インナーシティ・リーダーシップ・デベロップメント（WILD）は、シアトルのチャイナタウン／インターナショナル・ディストリクト（CID）の中心部に位置しています。この非営利の青少年プログラムは、インターナショナル・ディストリクト・ハウジング・アライアンス（IDHA）の元事務局長であったステラ・チャオによって1997年に設立されました。ステラ・チャオは現在、シアトル市の近隣地区局長を務めています。^{[ 1 ]} WILDは、リーダーシップスキルを育成するために、高校生の移民に開かれた青少年プログラムです。毎年秋には、シアトル公立学校の13歳から19歳までの生徒を対象とした秋季プログラムがあり、CIDをより良いコミュニティにするためのプロジェクトに取り組んでいます。一部の青少年は、アジア太平洋諸島コミュニティの世代を超えたコミュニケーションスキルを育成できる世代間プログラムに参加しています。^{[ 2 ]}

インターナショナル・ディストリクト・ハウジング・アライアンス（IDHA）は、過去30年間シアトルのチャイナタウン／インターナショナル・ディストリクトで、CID住民の生活の質を向上させるために活動してきた非営利団体です。当初の使命は、チャイナタウン／インターナショナル・ディストリクトの低所得者層に手頃な価格の住宅を提供することでした。長年にわたり、IDHAは手頃な価格の住宅の提供から、リーダーシップ育成、環境正義、コミュニティ構築など、コミュニティのニーズに応えるために進化してきました。1997年、IDHAの事務局長は、地域の若者がより早く環境について学べるように、WILDを見つけました。^{[ 3 ]}

WILD はボトムアップ戦略を用いて形成されたコミュニティであり、すべてのメンバーが意思決定に参加し、取り組みたい特定のプロジェクトを決定することができます。大規模プロジェクト (他の組織と提携) 以外にも、WILD メンバーは年間を通して環境に関連するコミュニティ イベントや活動に参加するよう常に奨励されています。彼らは春と秋のチャイナタウン/インターナショナル ディストリクトの清掃に積極的に参加しています。落書きの除去やゴミ拾いをしながら、CID に植物を植えました。毎年冬には、すべての若者が IDHA が主催するホリデー ディナーとギフト ドライブを手伝います。ギフト ドライブでは、ブースの設営からギフトのラッピング、低所得世帯への配布までを行います。これらの活動に加えて、若者は宿題の手伝いや大学出願の手伝いも受けることができます。^{[ 2 ]} WILD は Seattle Partners of Health Communities によって評価されており、このプログラムがコミュニティの説明責任を促進し、コミュニティが定義した成功の尺度を取り入れていることが示されています。^{[ 4 ]}

WILD（IDHA傘下）は、さまざまな資金提供者から複数の助成金を受けています。特に重要なのは、米国環境保護庁からIDHAに交付されたCARE（Community Action for a Renewed Environment）助成金です。CAREは、さまざまな発生源からの有害汚染による環境リスクへの対処に取り組む地域団体向けの競争的プログラムです。CAREプログラムは、汚染問題を抱える地域社会を財政的に支援し、汚染物質への曝露を減らすのを助けます。CAREは、レベル1とレベル2の2段階の協力協定を提供しており、それぞれ異なる金額の資金が交付されます。^{[ 5 ]}

2005 年、IDHA は、経済的不利を理由にチャイナタウン/インターナショナル ディストリクトの環境問題に対処するため、レベル 1 CARE 協力協定を受け取りました。この助成金は、 CID コミュニティの古い建物の鉛塗料、大気汚染、舗装の不均一などの懸念事項を対象としていました。WILD の若者は、コミュニティで翻訳と教育を行い、住民に問題の認識を促しました。^{[ 6 ]} IDHA は 2007 年にレベル 2 CARE 協力協定を受け取りました。これにより、WILD は他の組織と提携して、CID の汚染をさらに削減することができました。このプログラムは、コミュニティの汚染問題に対する教育の意識をさらに拡大しました。彼らはまた、この資金を「グリーン ストリート」キャンペーンに使用して、CID をゴミ箱のないコミュニティにしました。^{[ 7 ]} WILD の若者は、2005 年から 2007 年にかけての環境正義に関する活動のほとんどにこれらの資金を使用しました。

WILDは、主に環境正義に焦点を当てた大規模プロジェクトを年に少なくとも1つ実施しており、チャイナタウン／インターナショナル・ディストリクトをより良い居住地にするために尽力している。

コミュニティ視点プロジェクト

これは、2004 年に WILD の若者が行った主要なプロジェクトの 1 つです。このプロジェクトでは、チャイナタウン/インターナショナル ディストリクト コミュニティに関する情報を得るために 3 つの異なる方法を使用しました。ComNET ^sm (コンピュータ化された近隣環境追跡) が使用されました。ComNET ^smは、若者が問題 (落書き、つまずきの危険、糞など) と一致する写真を撮って道路や歩道の状態を追跡できる携帯型コンピュータです。^{[ 8 ]} 2003 年から 2007 年まで WILD のユース プログラム コーディネーターを務めたジョイス ピスナノントによると、このプログラムでは ComNET ^{sm が}近隣の欠点しか追跡できないことがわかったため、フォトボイスと多言語インタビューでプロジェクトを補完することにしました。フォトボイスを通じて、CID コミュニティの若者と高齢者は、コミュニティの好きな点や嫌いな点について意見を述べることができます。^{[ 9 ]}このプロジェクトは、2005 年初頭にシアトル CID の安全上の懸念に関して若者たちによってシアトル市議会のジム・コンプトンに提示されました。2005 年 5 月、WILD の若者たちは、このプロジェクトをワシントン大学で開催された環境と経済正義のためのコミュニティベースのソリューション第 4 回年次会議に持ち込みました。^{[ 10 ]}このプロジェクトの主な焦点は、英語をあまり話せない住民が、自分たちのコミュニティの健康と安全に関連する問題について発言できるように支援することです。