WECエネルギーグループ

WECエナジーグループ株式会社

会社種別	公共
取引名	NYSE : WEC S&P 500構成銘柄
業界	多角的なユーティリティ
設立	1896年; 128年前 （1896年）
本部	ミルウォーキー、ウィスコンシン州、米国
主要人物	ゲイル・クラッパ氏、執行会長、スコット・ラウバー氏、CEO
収益	76.5億米ドル（2017年）
従業員数	8,000 [1]  (2017)
Webサイト	ウィセナジーグループ

WECエナジーグループはウィスコンシン州ミルウォーキーに本拠を置くアメリカの企業で、 4つの州にまたがる440万人の顧客に電気と天然ガスを供給しています。^[1]

• ウィスコンシン電力とウィスコンシンガスの傘下であるWe Energiesは、ウィスコンシン州の顧客に電気と天然ガスを供給しています。
• ウィスコンシン公共サービス公社はウィスコンシン州北東部と北中部の顧客に電気と天然ガスを供給しています。
• ブルーウォーターガスストレージは、ウィーエナジーズとウィスコンシン公共サービスに天然ガス貯蔵とハブサービスを提供しています。
• WECインフラストラクチャは発電所の設計、建設、所有を行っています
• ウィスパークは不動産、工業ビル/オフィスビル、都市再開発プロジェクトの開発と投資を行っています。
• ウィスコンシン・リバー・パワー・カンパニーは、WECエナジー・グループが50%を所有し、アライアント・エナジーが残りの50%を所有している^[2]

• ピープルズ・エナジーはシカゴ市の顧客に天然ガスを供給している。
• ノースショアガスはシカゴ北部郊外の顧客に天然ガスを供給している。

• ミネソタエネルギーリソースコーポレーションはミネソタ州の顧客に天然ガスを供給しています。

• ミシガンガスユーティリティーズコーポレーションはミシガン州南部の顧客に天然ガスを供給しています。
• アッパーミシガン・エナジー・リソーシズは、ミシガン州アッパー半島の顧客に電気と天然ガスを供給しています。

• 1896年、 ミルウォーキー電気鉄道会社がノースアメリカン会社の子会社として設立され、ウィスコンシン州南東部の12,000平方マイル（31,000 km ²）の地域で都市間鉄道サービスを提供しました。やがて、同社は都市間列車の電力供給に必要のない電力を個人や企業に販売し始めました。
• 1919年、ミルウォーキーのダウンタウンにある 同社のイーストウェルズ発電所（当時はオナイダストリート発電所と呼ばれていた）で行われた実験により、粉砕石炭の使用により電力生産コストが削減され、燃料が節約されることが証明された。
• 1921年、 ノースアメリカン社はウィスコンシン州セントフランシスにレイクサイド発電所を建設し、運営するためにウィスコンシン電力会社を設立しました。レイクサイドは世界初の粉砕石炭のみを燃焼する発電所でした。
• 1935 年 ポート ワシントン発電所の 80 メガワットのユニット 5 基のうち最初のユニットが稼働を開始しました。1935 年から 1948 年まで、ポート ワシントンは世界で最も効率的な石炭火力発電所でした。
• 1938年、 ミルウォーキー電気鉄道とライトはウィスコンシン電気に合併されました。
• 1941年、 ウィスコンシン・エレクトリック社は、ノースアメリカン社の傘下であったウィスコンシン・ガス＆エレクトリック社とウィスコンシン・ミシガン・パワー社を買収しました。
• 1946年 ウィスコンシン・エレクトリックはノースアメリカン・カンパニーの傘下から独立しました。^[3]
• 1953年、ウィスコンシン・エレクトリック社はオーククリーク発電所 に最初の120メガワットユニットを稼働させました。1968年までにさらに7つのユニットが完成しました。
• 1970 年、 ウィスコンシン エレクトリックの 908 メガワットのポイント ビーチ原子力発電所が稼働を開始し、その効率性で世界的に高い評価を得ました。
• 1980 年、ウィスコンシン電力はプレザント プレーリー に最初の 580 メガワットのユニットを設置し、運用を開始しました。2 番目のユニットは 1985 年に追加されました。
• 1987年、 ウィスコンシン エレクトリックは持株会社であるウィスコンシン エナジー コーポレーションとして再編され、ウィスコンシン エレクトリック、ウィスパーク、ウィスベスト、ウィテックが子会社となりました。
• 1994年、 ウィスコンシン・エナジー社はレイク・ジェニーバに本拠を置くウィスコンシン・サザン・ガス社を買収し、ウィスコンシン・ナチュラル社に合併しました。ウィスコンシン・ナチュラル社はその後1995年にウィスコンシン・エレクトリック社と合併しました。
• 1998年ウィスコンシン・エナジーはミシガン州スーセントマリーに本拠を置くエジソン・スー・エレクトリック・カンパニー の親会社であるESELCOを買収した。^[4]
• 2000年 、ウィスコンシンガスの持株会社であるWICORがウィスコンシンエネルギーの一部となり、ウィスコンシン州最大の電力および天然ガス供給会社が誕生しました。同社はまた、5つの新しい発電所を建設し、既存の発電所をアップグレードし、配電システムを改善するために70億ドルを投資する10年間の計画を発表しました。
• 2001年 、ウィスコンシン州の大手電力会社により、米国初の複数州にわたる全送電会社であるアメリカン・トランスミッション・カンパニーが設立され、ウィスコンシン・エレクトリックは新会社の株式と引き換えに送電線の所有権をアメリカン・トランスミッションに譲渡した。
• 2002年、 ウィスコンシン・エレクトリックとウィスコンシン・ガスはWe Energiesとして事業を開始しました。
• 2004年、 ウィスコンシン・エナジーは、非中核事業の売却戦略の一環として、WICORの非エネルギー資産を8億5,000万ドルで売却した。
• 2005年 、オーククリーク発電所敷地内に615メガワットの石炭火力発電所2基の建設が開始されました。同年、ポートワシントン発電所で545メガワットの天然ガス燃料ユニット2基のうち最初のユニットが商業運転を開始しました。
• 2007年、 ウィスコンシン・エナジー社はポイントビーチ原子力発電所をFPLエナジー社に約9億2,400万ドルで売却し、発電所の寿命期間中の出力を受け取る権利をウィ・エナジー社に与えた。
• 2008年、ウィスコンシン州フォンデュラック郡の10,600エーカー（43 km ² ）の敷地に88基のタービン（145メガワットの容量）を備えた ブルースカイグリーンフィールド風力発電所が稼働を開始しました。
• 2009年、 We Energiesはウィスコンシン州コロンビア郡 のグレイシャーヒルズ風力発電所の建設と運営の承認を受けました。また、ウィスコンシン州ロスチャイルドのドムター製紙工場にバイオマス発電施設を建設する計画も発表しました。
• 2010年 同社のオーククリーク拡張施設にある615メガワットの石炭火力発電所2基のうち最初の1基が2月2日に商業運転を開始。ウィスコンシン・エナジーはエジソン・ソール・エレクトリック・カンパニーのクローバーランド・エレクトリック・コーポレーションへの売却を完了。5月、コロンビア郡のグレイシャー・ヒルズ・ウィンドパークの建設が始まった。
• 2011年、 同社のオーククリーク拡張施設にある2基の615メガワット石炭火力発電所のうち2基目が1月12日に商業運転を開始。グレイシャーヒルズ風力発電所はウィスコンシン州ランドルフとスコットの町で90基のタービンの運転を開始。
• 2013年、 ウィスコンシン州ロスチャイルドにある50メガワットのバイオマスベースのコジェネレーション施設が商業運転を開始し、電気システムのベースロード電力とドムター製紙工場への蒸気を供給しました。
• 2014年ウィスコンシン・エナジーは、ピープルズ・ガス、ノースショア・ガス、ウィスコンシン・パブリック・サービスの親会社であるインテグリス・エナジー・グループを91億ドルで 買収すると発表した。 ^[5]
• 2015年、 同社は91億ドルでインテグリス・エナジー・グループの買収を完了した。 ^[6]
• 2017年、 WECエネルギーグループはミシガン州に本拠を置くブルーウォーター・ガス・ストレージ社を買収し、ウィスコンシン州にあるWECエネルギーグループの天然ガス配給会社の貯蔵需要の約3分の1を賄うことになった。^[7]

1995年5月3日、ウィスコンシン・エナジー・コーポレーションとノーザン・ステーツ・パワー・カンパニー（NYSE：NSP）はそれぞれ、対等合併によりプライマジー・コーポレーションを設立するために証券取引委員会 フォーム8-Kを提出した。当時の時価総額約60億ドルに基づき、プライマジー・コーポレーションは米国で10番目に大きな投資家所有の電気・ガス公益事業会社になるはずだった。^{[8] [9]} NSPが名目上の存続会社となり、合併後の会社はミネアポリス（旧NSPの本社）に本社を置く予定だったが、合併後の会社はウィスコンシン州に登録される予定だった。

1997年5月16日、両CEOは、米国司法省、証券取引委員会、ミネソタ州とウィスコンシン州の州規制当局による承認の遅れのため、両社の取締役会が合併計画を中止したと発表した。^[10]また、規制当局は両社の申請を検討しているため合併方針を変更しており、これ以上の遅延はPrimergy取引の利益を減らすことになるとも述べた。^[10]

この遅れにより、合併は既に5ヶ月遅れており、両社の収益はこの時点で合計5,800万ドル減少していた。さらに、ウィスコンシン・エナジーの株価は、取引が発表された1995年初頭以来約13%下落していたが、NSPの株価は6%上昇していた。この訴訟は、それまで進行していた合併と買収の急速なペースに終止符を打ち、公益事業業界の先駆者とみなされた。^{[11] [12]}

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• WEC Energy Groupのビジネスデータ:
  • ブルームバーグ
  • グーグル
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  • ヤフー！