ボーカルグループ殿堂入り

ボーカルグループ殿堂はブタラ氏の発案によるものです。彼は博物館兼殿堂のアイデアを思いつきました。地元で成功を収めている実業家で起業家のウィナー氏が、このプロジェクトの資金提供と運営を引き受けました。ブタラ氏はザ・レターメンの創設メンバーでもあります。

「ボーカル・グループ殿堂博物館株式会社」は1998年に開館し、その後、非営利財団である「ボーカル・グループ殿堂501(c)3財団」が設立されました。この財団は、ウィナー氏が雇用していた弁護士と会計士によって設立・運営されました。

この財団は、殿堂入りした人々の記念品を管理、保護、展示し、非営利財団としての恩恵を受けるために設立されました。財団はまず、殿堂入りした人々から記念品の寄贈を集め、シャロン市とペンシルベニア州から助成金の獲得を目指しました。また、支援を期待する一般市民からも寄付を募りました。

財団設立後まもなく、ウィナーは博物館の建物を改修した。その後、彼は博物館を開館し、シャロンにある自身の事務所の向かい側にある、新しく改修された博物館の建物に本部を設置した。

2001年9月11日（9/11）に殿堂入り式典が予定され、宣伝されていた。ボーカルグループ殿堂入り式典は、博物館の建物の裏手にある駐車場で開催される予定だった。ボーカルグループ殿堂博物館株式会社は、2001年の殿堂入り式典の準備、制作、宣伝を開始していたが、9/11テロ攻撃の危機により、アーティストや殿堂入りする人々が式典に出席できなくなった。すべての飛行機が運航停止となり、2001年の殿堂入り式典は2001年10月4日に延期された。

2001年9月11日から10月4日までの間に、ボーカル・グループ殿堂博物館のスタッフ数名が、クール＆ザ・ギャングとヴィレッジ・ピープルのコンサートを観に行った。彼らはその演出とショー運営を気に入り、1976年にディック・クラーク・プロダクションズに入社したコンサートプロモーターのボブ・クロスビーにオファーを出した。クロスビーは2001年のボーカル・グループ殿堂入り式典のプロデュースを請け負うことになった。クロスビーはイベントを成功裏に開催し、2001年の殿堂入り式典の映像と音声を録音し、最初のDVDを販売・パッケージ化した。

博物館の来場者数の低迷と、殿堂入り式典のチケット販売不振が、ウィナーと、ザ・レターメンの活動で多忙だったブタラとの間に緊張を生み出した。これが、営利目的のボーカル・グループ殿堂博物館会社の解散につながった。

ブタラはウィナーに対し、クロスビーがボーカル・グループ殿堂財団を引き継ぎ、ウィナーから博物館の建物を借りることを提案した。ブタラとウィナーはボーカル・グループ博物館会社を閉鎖し、クロスビーがボーカル・グループ殿堂財団の社長兼CEOとして運営を引き継いだ。

クロスビーが財団の運営と管理を引き継いで間もなく、ウィナーの弁護士と会計士、そして財団の理事会メンバーが辞任した。

クロスビーが社長兼CEOに就任した後、年間1ドルに加えて光熱費と維持費がかかるという賃料は変更されることになった。しかし、賃料は月額12,000ドルに値上がりした。その他の請求書や負債も財団の責任となった。ウィナーは、改修費用のすべてを財団に請求するよう要求した。これにより、100万ドルを超える負債を抱える財団の存続の可能性は完全に消滅した。訴訟が提起された後、最終的な和解が成立した。

意見の相違が深まるにつれ、ボーカルグループ殿堂財団は、ウィナーの建物を賃借したり使用したりすることがもはや不可能になったことを悟った。財団は博物館の運営費を負担し、滞納金を支払うことができなかった。そのため、新たな場所を探す以外に選択肢は残されていなかった。

2002年6月14日、財団はシャロンにある1750席のコロンビア劇場（ワーナー・ブラザーズ初期の劇場）を購入した。財団の記念品はすべて保管場所に移された。財団の事務所はコロンビア劇場に移転した。^{[ 1 ]}