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予算編成および一般的な管理会計では、差異とは、予算、計画、または標準コストと実際の発生額/販売額との差額です。差異は、コストと収益の両方に対して計算できます。
差異の概念は、本質的に、計画された結果と実際の結果、およびそれら 2 つの差異が企業または会社の業績に与える影響に関連しています。
差異の種類
差異は、その影響または基礎となる金額の性質に応じて分類できます。
分散の影響を考慮すると、分散には 2 つの種類があります。
- 実際の結果が、与えられた差異の予想結果よりも良い場合、好ましい差異として説明されます。一般的に、好ましい差異は、通常括弧 (F) で囲まれた文字 F で示されます。
- 実際の結果が、与えられた差異による予想結果よりも悪い場合、その差異は不利な差異、または不利な差異として説明されます。一般的に、不利な差異は文字 U または文字 A で示され、通常は括弧 (A) で囲まれます。
2 番目の類型 (基礎となる金額の性質による) は、差異情報のユーザーのニーズによって決定され、たとえば次のようなものが含まれます。
差異分析
予算編成や管理会計全般における差異分析は、予算管理と業績評価のツールであり、予算額、計画額、または標準額と実際の実現額との差異を評価します。差異分析は、コストと収益の両方に対して実行できます。
差異分析は通常、実際のコストと、良い出力に許容される標準コストとの差 (または差異) を説明することに関連しています。たとえば、材料コストの差は、材料価格差異と材料使用差異に分けることができます。実際の直接労務費と標準直接労務費の差は、レート差異と効率差異に分けることができます。製造間接費の差は、支出、効率、および数量差異に分けることができます。ミックス差異と歩留まり差異も計算できます。
差異分析は、経営陣が現在のコストを理解し、将来のコストを管理するのに役立ちます。差異の計算は、常に計画または予算の金額から実際/予測値を差し引いて計算する必要があります。したがって、正の数は好ましいものであり、負の数は好ましくないものです。