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トリスタン・ハリス | |
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 2018年、アーネスト・N・モリアル・コンベンションセンターで開催されたコリジョン・カンファレンスでのハリス氏 | |
| 生まれる | 1983年または1984年（39～40歳） |
| 教育 | スタンフォード大学(学士) |
| 組織 | ヒューメインテクノロジーセンター（共同創設者） |
| 知られている | ソーシャル・ジレンマ（2020）に主演 |
| Webサイト | 公式サイト |
トリスタン・ハリス（/ t r ɪ s ˈ t ɑː n / ; 1983年または1984年生まれ）[1]は、アメリカの技術倫理学者です。彼は、Center for Humane Technologyのエグゼクティブディレクター兼共同創設者です。[2] [3]
ハリスはNetflixのドキュメンタリー『ソーシャル・ジレンマ』に出演している。この映画では、ハリスと他の元テック企業の従業員が、ソーシャルメディアプラットフォームの設計がいかにして利益を最大化するために中毒を助長し、人々の意見、感情、行動を操作しているかを解説している。また、この映画ではソーシャルメディアが特に青少年のメンタルヘルスに与える影響についても検証している。[4]
幼少期と教育
ハリスはサンフランシスコ・ベイエリアで育った。アップル社でインターンをしながらスタンフォード大学でコンピュータサイエンスを学んだ。その後、スタンフォード大学でヒューマン・コンピュータ・インタラクションを専攻して修士号を取得し、中退する前にPersuasive Technology Labを運営するBJ・フォッグのクラスを受講した。 [5] [1]スタンフォード大学では、 Instagramの創設者の一人であるケビン・シストロムと同級生で、もう一人の創設者であるマイク・クリーガーとともにデモアプリの作成に携わった。[6]
キャリア
2007年、ハリスはAptureというスタートアップを立ち上げた。[6] [7] [8] Googleは2011年にAptureを買収し、ハリスはGoogle Inboxの開発に携わることとなった。[1]
2013年2月、Googleで働いていたハリスは、「気を散らすものを最小限にし、ユーザーの注意を尊重することへの呼びかけ」と題したプレゼンテーションを作成し、同僚と共有した。そのプレゼンテーションで、ハリスは、Google、Apple、Facebookは、人類がスマートフォンに埋もれて日々を過ごさないようにするために「大きな責任を感じるべきだ」と示唆した。[9] 141枚のスライドからなるこのプレゼンテーションは、最終的に何万人ものGoogle従業員によって閲覧され、彼が会社を去った後もずっと、同社の責任についての議論を引き起こした。[9] [10]ハリスは、Apple、 Wikia、Apture、Googleでの以前の仕事からいくつかの特許を保有している。 [11]
ハリスは2015年12月にグーグルを退社し、501(c)3非営利団体Time Well Spent（後にCenter for Humane Technologyと改名）の共同設立者となった。[1] [12] CHTでの活動を通じて、ハリスはテクノロジーを人類の最善の利益に再調整することを望んだ。彼は、人間の心は乗っ取られる可能性があり、人間の選択は彼らが思っているほど自由ではないと主張した。[13]
CHTで、ハリスはデジタル技術の悪影響を理解し、最小限に抑えることを提唱してきた。2017年には、アンダーソン・クーパーとともに60 Minutesでスマートフォンアプリの中毒性のあるデザインについて語った。[14] 2019年にサンフランシスコで行ったプレゼンテーションでは、[15]人間の注意を引くために人間の能力を弱める、相互に強化し合う害（中毒、注意散漫、孤立、分極化、フェイクニュース）の相互接続されたシステムを説明するために「人間のダウングレード」というフレーズを作り出した。[16]
ハリスと他のCHTチームメンバーは、 Netflixが配信する映画「ソーシャル・ジレンマ」のインタビューを受けた。その中で彼は「歴史上、50人のデザイナーが20億人に影響を与えるような決定を下したことはなかった」とソーシャルメディアの害について語っている。 [ 17] [18] [ 19] [20] [21]
CHTは、人道的かつ倫理的なテクノロジーを構築する方法に関するオンラインコース「人道的テクノロジーの基礎」を提供しており、メディアで大きく取り上げられています。[22]
近年、ハリスは注目度経済から、加速する技術の進歩とそれが生み出すリスクや外部性と、それらに対応し適切に防御する文化とその制度の能力との間のギャップを埋めることに焦点を広げている。ハリスとCHTはこれを「知恵のギャップ」と呼んでいる。[23]
アトランティック誌は2016年11月号で「ハリスはシリコンバレーの良心に最も近い存在だ」と評した。 [1]それ以来、彼はタイム誌の「2021年を形作る次世代リーダー100人」や[24] ローリングストーン誌の「未来を変える25人」、フォーチュン誌の「未来を変える25のアイデア」に選出されている。また、ポッドキャスト「 Your Undivided Attention」の共同司会者でもある。 [25]
メディアおよびその他の活動
TEDTalk 2017カンファレンスで、ハリスは、一握りのテクノロジー企業が何十億もの人々を操作して何十億ドルもの広告収入を生み出していることを暴露しました。[26]彼は、テクノロジーを通じて人間の精神と可能性を形成することにもっと意識的かつ倫理的になるよう同僚に訴えました。彼のプレゼンテーションの基礎となったのは、「Time Well Spent」というテーゼでした。[27]「Time Well Spent」は、ユーザーがオンラインでの時間を監視することを奨励する機能の追加を通じて、テクノロジー業界の大手であるFacebook、Instagram、YouTube、Googleにすぐに採用されました。
ハリスはテクノロジー改革の提唱を続けた。2019年、ニューヨークタイムズは彼の論説「我々の脳はテクノロジーにかなわない」を掲載した。[28]同年、ハリスの考えは、メリンダ・ゲイツやマララ・ユスフザイなどの影響力のある起業家とともに、フォーチュン誌の「2020年代を形作る25のアイデア」で取り上げられた。[29]
ハリスは米国議会で複数回証言している。2019年、ハリスは米国上院の公聴会で「エンゲージメントの最適化：インターネットプラットフォームにおける説得技術の使用の理解」で証言した。[30] 2020年には、下院の公聴会で「危険にさらされているアメリカ人：デジタル時代の操作と欺瞞」で証言した。[31]
2021年、ハリスは上院司法委員会のプライバシー、テクノロジー、法律小委員会で、データプライバシーと、アルゴリズムが人々の選択に影響を与え、効果的に考えを変えることができる方法について証言しました。証言の中で、ハリスは議員やソーシャルメディアデザイナーに成功の基準を再設定するよう促しました。ハリスによると、「Facebook、Twitter、YouTubeのパネリストがコンテンツポリシーを改善したか、コンテンツモデレーターを増やしたかを評価するのではなく、これらの脅威に対処する能力を強化する「人道的な」西洋のデジタル民主主義インフラを総合的に構成するものは何かを問うべきです。」[32]
2022年10月、ハリスは、米国におけるソーシャルメディアの精神的、市民的、公衆衛生的悪影響に対処するためにイシュー・ワンが立ち上げた責任あるソーシャルメディアプロジェクト評議会に参加した。このプロジェクトは、元下院民主党議員団リーダーのディック・ゲッパートと元マサチューセッツ州副知事のケリー・ヒーリーが共同議長を務めている。[33] [34]
参照
参考文献
- ^ abcde ボスカー、ビアンカ。「人々の携帯電話依存を断ち切るには何ができるか？」アトランティック誌。 2018年11月17日閲覧。
- ^ 「Center for Humane Technology: 最も革新的な企業 | Fast Company」Fast Company 。 2018年11月16日閲覧。
- ^ 「テック系労働者は雇用主の監視に協力できる」フィナンシャル・タイムズ。 2018年11月16日閲覧。
- ^ オルロウスキー、ジェフ（2020年9月9日）、ソーシャル・ジレンマ（ドキュメンタリー、ドラマ）、トリスタン・ハリス、ジェフ・セイバート、ベイリー・リチャードソン、ジョー・トスカーノ、エクスポージャー・ラボ、アージェント・ピクチャーズ、ザ・スペース・プログラム、 2020年10月28日閲覧
- ^ 「説得力のあるデザインの魔法」スタンフォードeCorner 。 2021年4月13日閲覧。
- ^ ab 「Apture Highlights であらゆる Web ページに瞬時検索を実現」。TechCrunch。2021年4 月 4 日閲覧。
- ^ 「Google、コンテキストに応じたリッチなニュース閲覧を提供するスタートアップAptureを買収しChromeを強化」TechCrunch 。 2018年11月17日閲覧。
- ^ Harris, Tristan (2018-11-17). 「LinkedIn の Tristan Harris」. LinkedIn .
- ^ ab Haselton, Todd (2018-05-10). 「Google の従業員は、ユーザーを騙すために利用できる 5 つの心理的弱点について 2013 年に警告した」CNBC。2018年 11 月 17 日閲覧。
- ^ Newton, Casey (2018-05-10). 「Google のウェルビーイングへの新たな取り組みは、このプレゼンテーションから 5 年前に始まりました」。The Verge。2018年 12 月 16 日閲覧。
- ^ 「発明家トリスタン・ハリスの特許」。2021年3月4日閲覧。
- ^ 「Google のウェルビーイングへの新たな取り組みは、このプレゼンテーションから 5 年前に始まりました」。The Verge。2018年 11 月 17 日閲覧。
- ^ Lewis, Paul (2017-10-06). 「『私たちの心は乗っ取られる可能 性がある』：スマートフォンのディストピアを恐れるテクノロジー関係者」。ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2018年11月17日閲覧。
- ^ Cooper, Anderson (2017-04-09). 「「ブレインハッキング」とは何か？テクノロジー業界関係者がなぜ気にする必要があるのかを語る」60 Minutes。
- ^ 「テクノロジーはいかにして人間を「格下げ」しているのか（トリスタン・ハリス×キャップジェミニ）」。YouTube。
- ^ 「テクノロジーは人間を格下げしている」。2019年8月16日閲覧。
- ^ Girish, Devika (2020-09-09). 「『ソーシャル・ジレンマ』レビュー：プラグを抜いて走ろう」 ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。 2020年10月13日閲覧。
- ^ 「トリスタン・ハリス – 議会公聴会」2020年1月8日。
- ^ コリンズ、テリー（2021年4月27日）。「『私たちはここで問題を解決しようとしている』：上院はFacebook、YouTube、Twitterを『中毒性のある』アルゴリズムで非難する」USAトゥデイ。
- ^ Neidig、Harper（2019年6月25日）。「上院議員らが『説得技術』の使用をめぐりGoogle幹部と論争」The Hill。
- ^ ヒンチリフ、ティム（2021年4月27日）。「大手テック企業の中毒性のあるビジネスモデルは私たちを『注目の吸血鬼』にし、中国のような差し迫った脅威から気をそらす：『ソーシャル・ジレンマ』のスターが証言」ザ・ソーシブル。
- ^ シリコンバレー向けの財団のヒューメインテクノロジーオンラインコース、Wired 誌。
- ^ 「人間とテクノロジーのギャップを埋めることはできるか？ | トリスタン・ハリス - SXSW 2022」 – www.youtube.com より。
- ^ 「2021 TIME100 Next: トリスタン・ハリス」。タイム。
- ^ 「Your Undivided Attention」. Center for Humane Technology . 2023年9月27日閲覧。
- ^ ハリス、トリスタン（2017年7月26日）。「一握りのテクノロジー企業が毎日何十億もの人々の心をコントロールする方法」 – www.ted.comより。
- ^ ニュートン、ケイシー（2018年1月17日）。「『時間を有効に活用する』がテクノロジー業界の次の大きな議論になりつつある」The Verge。
- ^ ハリス、トリスタン（2019年12月5日）。「オピニオン | 私たちの脳はテクノロジーにかなわない」 – NYTimes.com経由。
- ^ 「2020年代を形作る25のアイデア」フォーチュン。
- ^ 「トリスタン・ハリス - 米国上院 2019年6月25日」 – www.youtube.comより。
- ^ 「『危険にさらされるアメリカ人：デジタル時代の操作と欺瞞』に関する公聴会」民主党、エネルギーおよび商業委員会。2020年1月8日。
- ^ 「トリスタン・ハリスの書面による声明」（PDF）。米国上院司法委員会プライバシー・テクノロジー・法律小委員会アルゴリズムと増幅：ソーシャルメディアプラットフォームの設計上の選択が私たちの言説と心をどのように形作るか。2021年4月27日。 2022年8月29日閲覧。
- ^ フェイナー、ローレン（2022年10月12日）。「Facebookの内部告発者、元国防・情報当局者がソーシャルメディアを修正するグループを結成」CNBC 。2022年10月12日閲覧。
- ^ 「Council for Responsible Social Media – Issue One」. issueone.org . 2022年10月12日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト