タイガーチーム

タイガーチーム とは、特定の目標に取り組むため、または特定の問題を解決するために集められた専門家のチームです。 [ ^{1] [2]}

1964 年の論文「設計と開発におけるプログラム管理」では、「タイガー チーム」という用語が使用され、「経験、エネルギー、想像力に基づいて選抜され、宇宙船のサブシステムまたはシミュレーションにおけるあらゆる可能性のある障害の原因を容赦なく追跡するよう割り当てられた、野性味と自由奔放さを持つ技術専門家のチーム」と定義されています。^[2] ウォルター C. ウィリアムズは、「最新の信頼性/保守性の向上を、圧縮されたスケジュールでどのように達成し、活用できるか」という質問に対する回答としてこの定義を与えました。ウィリアムズは有人宇宙船センターのエンジニアであり、エドワーズ空軍基地の航空に関する国家諮問委員会 の一員でした。

この論文は、航空宇宙機の開発と生産における試験と品質保証に関するプログラム管理の問題を改善するパネルからの逸話と質疑応答で構成されています。^{[3]パネルのメンバーは、ウィリアムズ、ジェネラル・}ダイナミクスのJR・デンプシー大佐、ノートン空軍基地の弾道システム部門のWA・デイビス中将、ノースアメリカン・アビエーションのAS・クロスフィールドでした。

• タイガーチームは、 1970年のアポロ13号有人月面ミッションに不可欠でした。ミッション中、アポロ13号の機械船の一部が故障し爆発しました。^[4]結果として生じた問題に対処し、宇宙飛行士を安全に地球に帰還させるために、NASAの飛行およびミッション運用ディレクターのジーン・クランツが率いる専門家チームが結成されました。^[5]クランツと彼の「ホワイトチーム」のメンバーは、後に「タイガーチーム」と名付けられ、アポロ13号ミッションでの功績により大統領自由勲章を授与されました。
• セキュリティ業務において、タイガーチームとは、組織の物理的セキュリティまたは情報セキュリティを破ることを試みることで、組織の資産を保護する能力をテストするグループです。この文脈では、セキュリティは通常継続的な優先事項であるため、タイガーチームは常設のチームであることが多いです。^[6]たとえば、情報セキュリティタイガーチームアプローチの1つの実装では、チームを2つの協力グループに分割します。1つは脆弱性調査グループで、脆弱性の技術的側面を見つけて調査します。もう1つは脆弱性管理グループで、チームと組織間のコミュニケーションとフィードバックを管理し、発見された各脆弱性がライフサイクルを通じて追跡され、最終的に解決されるようにします。^[6]
• タイガーチームに関する取り組みは、当時のエネルギー長官ジェームズ・D・ワトキンスの下で米国エネルギー省（DOE）によって実施された。1989年から1992年にかけて、DOEは35のDOE施設の環境、安全、健康要件への準拠を評価するためにタイガーチームを結成した。1991年10月からは、最も緊急の問題に焦点を当てて、より詳細なフォローアップ評価を行うために、より小規模なタイガーチームが結成された。^[7]
• NASAエンジニアリング・安全センター（NESC）は、プロジェクトやプログラムからの要請に応じて、NASAの複数のセンターからエンジニアと科学者の「タイガーチーム」を結成し、複雑な問題の解決を支援します。^[8]

• 侵入テスト
• レッドチーム