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『戦略的思考：ビジネス、政治、日常生活における競争優位性』は、インド系アメリカ人の経済学者アビナシュ・ディクシットと、イェール大学経営大学院の経済学・経営学教授バリー・ナレバフによるノンフィクション書籍である。本書は、1991年2月1日にWWノートン社から初版が刊行された。 [ 1 ]
本書は、戦略的行動、意思決定、ゲーム理論の問題について論じている。著者らは、後方帰納法、オークション理論、ナッシュ均衡、非協力交渉などの主要な概念を一般読者向けに解説している。各概念は、日常生活、ビジネス、スポーツ、政治などからの例を用いて説明されている。なぜなら、ゲーム理論を現実生活に適用することが、利用可能な最良の選択肢を明確にする最良の方法となる可能性があるからである。[ 2 ]
本日、ライターと批評家が過去 12 か月で最も楽しんで読んだ本を推薦します。特にルールは設けませんでしたが、ご覧のとおり、全員が冒険心を持って、いつものテーマから興味を広げるよう促されました。 アビナッシュ・ディクシットとバリー・ナレバフによる「戦略的に考える」（WW Norton）は、ビジネスだけでなく日常生活においても、選択を行い可能性を検討するための重要なトレーニングを提供します。これを読むことは、推論能力を鍛えるジムに行くようなものです。ゲーム理論とビジネス戦略を、他者と生活するための理解しやすく、使いやすく、日常的なツールとして提示します。戦術の実践例は、リア王からマラドンナまで多岐にわたります。ケーススタディは、列に並んでいるときや待合室でちょっとした読み物として最適です。また、ハワード・ラインゴールドの『バーチャル・リアリティ』 （セッカー＆ウォーバーグ社刊）も大変面白かった。これは、今世紀末に待ち受けるコンピューターによって創造された世界を描いた作品であり、サイモン・シャーマの『デッド・サーティンティーズ』 （グランタ社刊）は、歴史とフィクションの間に鮮やかな火花を散らし、啓発的な作品だった。
—フィナンシャル・タイムズによるレビュー[ 3 ]