第五の規律

『第五の規律：学習する組織の芸術と実践』は、ピーター・センゲによる著書で、 5つの基本的な規律、すなわち「構成要素技術」を用いてグループでの問題解決に焦点を当てることで学習する組織を開発することについて、その「礎石」はシステム思考である。 ^{[ 1 ]}他の4つの規律は、個人の熟達、メンタルモデル、共有ビジョンの構築、チーム学習である。 ^{[ 1 ]}

1997年、ハーバード・ビジネス・レビューは『第五の規律』を過去75年間の最も重要な経営書の1つとして挙げた。 ^{[ 1 ]}

• アジャイルマネジメント
• 学習目標
• 組織学習
• システムアーキタイプ

• フラートン、ジョン。「『第五の規律』のレビュー」。 2008年5月18日にオリジナルからアーカイブ済み。