禁酒住宅協会

禁酒住宅協会は、禁酒運動の非国教徒と禁欲主義者によって 1854 年にロンドンで設立された英国の住宅協会です。

代理店のみを使用して、1900 年代初頭には最大の住宅金融組合に成長しました。しかし、より現代的な慣行を採用する意欲がなかったため、戦間期には相対的に衰退しました。1942 年に新しい総支配人が任命され、復活が始まり、数年のうちに全国的な支店ネットワークが確立されました。1954 年にテンペランス協会の公式歴史が発表される頃には、協会は再びトップ 10 にランクインしていました。

1974年、テンペランスはベッドフォードシャー・ビルディング・ソサエティと合併してゲートウェイ・ビルディング・ソサエティとなり、禁酒運動との長年の関係を断ち切りました。ゲートウェイは1988年にウーリッジ・エクイタブルと合併してウーリッジ・ビルディング・ソサエティとなりました。

1853年6月、ロンドンのストランドにあるロンドン禁酒連盟の事務所で、永久禁酒自由保有地建物協会の設立を提案する予備会議が開催された。その原動力となったのは、急進的な弁護士でユニテリアンの33歳のウィリアム・シェーンだった。^[1]シェーンは協会の弁護士に任命されたとき33歳だったが、34年間にわたり「あらゆる政策問題において協会の指導者、哲学者、友人」であった。設立理事は実業家、商人、専門家から選ばれた。彼らの多くは非常に長く勤続した。鍛冶屋は59年、呉服屋と統計学者は48年、配管工は43年勤続した。彼らは皆、非国教徒の伝統を持ち、禁酒者であった。各理事は「在任中は、あらゆる酔わせる酒を一切飲まない」という宣言書に署名しなければならなかった。 1954年にプライスは、この規則は100年間厳格に施行されており、取締役は辞任を余儀なくされたことはなく、現職の取締役全員が「署名する特権を持っていた」と記した。^[2]

協会は1854年に正式に発足したが、当初の長い名前だったのか、より馴染みのある禁酒住宅協会だったのかは定かではない。協会は1年間仮設の部屋で運営し、その後9年間ムーアゲートの事務所を借りてラドゲート ストリートに移転した。当初の名前には「自由保有地」という言葉が含まれていたが、他の自由保有地協会と同様に、禁酒協会も土地部門を重視していた。その目的は、自由保有地を購入し、それを家と庭のための区画に分割し、議会の投票権を与えることだった。最初の地所はロンドンのストラトフォードで購入され、227区画に分割され、利益を出して売却された。禁酒の理念に従い、区画は酒場やアルコール飲料の製造には使用されなかった。^[2]それ以上の土地の購入は行われなかったが、前払いの大部分は依然として建設業者に支払われ、ローンは家の売却時に購入者に譲渡された。^[3]

禁酒協会は本質的にロンドンの協会であり、大都市圏外に支部を開設するまでに90年が経過した。しかし、同協会は代理店を任命する用意があり、非国教徒との広範な関係に助けられ、最初の年の終わりまでに、活動する意思のある代理店が全国に90社あった。^[2]クリアリーは、1871年には禁酒協会がロンドンで北部に支部を持つ唯一の協会であったと述べている。^[3] その頃には、成長は止まっていた。住宅建設の衰退により、1860年代後半には住宅協会に売れない家が残り、1872年の禁酒の会計では、「減価償却の可能性に備えて相当な金額」を帳消しにするのが賢明だと考えられていた。^[4] 1870年には資産が90万1000ポンドに達したが、協会が再びその数字に達するまでには20年以上かかった。この時期、テンペランスは、テンペランスの創立理事の一人の息子、ジャベス・バルフォアが支配するリベレーター住宅協会との競争に直面していた。リベレーターは、同じ非順応主義の聴衆にアピールするように組織化され、1879年までに国内最大の協会となった。^[5] 1890年までに、リベレーターは次に大きい協会の2倍の規模になった。^[3]預金者にとっては残念なことに、リベレーターは詐欺行為を働き、1892年に破綻した。主要な競争相手が排除されたことで、テンペランスの資産は次の10年間で2倍になり、1906年までに200万ポンドを超えた。1906年から1908年の間、資産額では最大の住宅協会であり、1909年にその地位を失ったものの、ロンドン最大の協会であり続けた。^[2]

炭鉱夫の息子エドワード・ウッドは、地域社会と禁酒運動で行った活動が評価され、1882年に理事に招かれ、1887年に協会の書記に任命された。彼は40年以上協会の業務を統括し、20年から30年の間、より広範な住宅金融組合運動で最も著名な人物であった。第一次世界大戦の終わりに、70歳のウッドは引退すると述べたが、考えを変え、最終的に1927年、81歳で引退した。しかし、禁酒協会はビクトリア朝時代の考え方を継続し、理想的な協会は地域にとどまり、支店を開設せず、「倹約家」向けの低価格の物件に集中する団体であると信じていた。他の協会は支店を開設して宣伝し、北部の協会は南部に移動し、その逆もまた同様であった。1920年から1935年の間に、いくつかの協会の資産は20倍から30倍に増加した。対照的に、禁酒協会の資産は3倍強に増加した。^[2] 1913年、禁酒協会の総資産は運動全体の3.10%だった。1933年までにこの割合は0.98%に低下し、1939年には0.78%となった。対照的に、この期間にアビーロード協会の資産は70倍近く増加した。^[3]

1942年に協会の方向性が根本的に変わった。1939年にバプテスト派の著名なロナルド・ベルが次席書記として採用され、3年後にはシリル・ブラック卿の議長の下でゼネラルマネージャー兼書記に任命された。すぐにリージェントストリートに新しい本部事務所が開設されたが、最も重大だったのは支部方針の転換であった。1943年から1945年の間に、グラスゴーやエディンバラを含む全国に20の支部が開設され、1945年にはウェストミドルセックス住宅協会も買収された。1948年までにさらに2つの支部が開設され、1954年の歴史時点でも支部は22であった。資産は1943年の660万ポンドから1952年には3000万ポンドに増加した。規模で見ると、禁酒協会は国内で9位、ロンドンで4位となり、執筆時点では、歴史によれば、これより大きな資産を持つ協会は6つだけだった。^[2]

1954年の歴史の出版後、公開されている情報はほとんどないようです。1957年にワージング・ビルディング・ソサエティ、1973年にフィンチリーという2つの小規模なビルディング・ソサエティの買収がありました。1974年にテンペランス・ビルディング・ソサエティはベッドフォードシャー・ビルディング・ソサエティと合併してゲートウェイ・ビルディング・ソサエティを形成しました。ゲートウェイは1988年にウーリッジ・エクイタブルと合併してウーリッジ・ビルディング・ソサエティを形成しました。^[6]