チームベース学習(TBL)は、協働的な学習および教育戦略であり[ 1 ]、構造化されたプロセスに従って学生の参加度と学生または研修生の学習の質を高めることを可能にします。[ 2 ]この用語と概念は、1970年代にオクラホマ大学に在籍していたTBLメソッド開発の中心人物であるラリー・マイケルセンによって、医学教育などの学術環境で使用するために開発された教育戦略として初めて普及しました。[ 3 ] [ 4 ]チームベース学習方法は、学校や職場のあらゆる教室や研修セッションで使用できます。
チームベースの学習は、準備、授業内での準備確認テスト、応用重視の演習という3段階のサイクルで教えることができるモジュールで構成されています。[ 1 ]これは5つの必須コンポーネントで構成されており、ピア評価と呼ばれるオプションの最終段階があります。
学生は、読書資料、プレゼンテーションスライド、音声講義、ビデオ講義などの形式をとる準備資料一式に目を通すことが求められます。これらの資料は、受講する学生に適したレベルに設定されている必要があります。
授業中、生徒はIRATと呼ばれる個人テストを受けます。これは、事前学習資料に基づいた5~20問の多肢選択式問題で構成されています。
IRATを提出した後、生徒はチームを組み、同じテストを受け、スクラッチカードまたはTBL対応ソフトウェアを使用してチームとして解答を提出します。IRATとTRATの両方のスコアが、生徒の最終成績に加算されます。
IRATとTRATの両方を受験した後、学生はテストにおける多肢選択式問題の明確化や質に関する疑問点を提起する機会を得ます。その後、講師はこれらの質問に答え、テストで扱われたトピックや概念について議論を促進することができます。
最後に、生徒たちはチームを組んで応用問題に取り組み、学習・検証した知識を応用・発展させます。応用問題に対する共同解答を導き出し、教室内のeギャラリーウォークで解答を発表します。その後、講師はチーム間で議論や討論を行い、応用問題の解決策を検討します。
この最終段階は、チームベース学習プロセスのオプション要素です。コースの中盤または終盤に、一部の教員は自分のチームに対して相互評価を行います。
Michaelsen & Richards (2005) によると、TBL の実装は 4 つの基本原則に基づいています: [ 5 ]
チームベース学習は、教科内容に興味を示さず、宿題をせず、内容の理解に苦労している学生を支援するために提案されています。TBL は、従来のコンテンツを応用力と問題解決能力で変革し、対人スキルを育成することができます。[ 4 ] Vaughn ら (2019) は、チームベース学習は「コンテンツの習得、語彙力の向上、読解力」をより良く得るための効果的な方法であると述べています (p. 121)。[ 6 ] Jakobsen と Knetemann (2017) はさらに、チームベース学習により学生はコースの内容をはるかに深く考察することができ、従来の方法よりも注意を引きつけることができると付け加えています。[ 7 ]教育におけるその導入は、多くのプロジェクトやタスクがチームによって実行される企業、組織、キャリア、産業に役立つスキルや能力を開発するためにも重要です。このような環境で成功するには、チームで学び、働き、交流し、協力する方法を学ぶことが不可欠です。[ 8 ]多くの医科大学は、上記に挙げた利点のいくつか、そして長期的な知識保持の向上を目的として、TBLの何らかのバージョンを採用しています。ワシントン大学医学部が行った研究によると、能動的なチームベース学習カリキュラムを通して学習した人は、従来の受動的な講義カリキュラムに比べて、長期的な知識保持が優れていました。明らかに、専門職大学院の教員は、単に概念を暗記するといった単純なコース目標ではなく、内容ベースのカリキュラムを超えた知識の応用と統合の開発に焦点を当てています。[ 9 ] Michaelsenは、「グループが意思決定を行い、その決定を簡単な形式で報告できるようにする課題は、通常、高いレベルのグループ相互作用を生み出す」[ 10 ]と付け加えており、次のようになります。
チーム学習の初期導入に関する統制研究では、学生の参加度の向上とその他の成果については結果がまちまちであることが示されています。[ 11 ] [ 12 ]
世界経済フォーラムは、「仕事とスキルの未来」[ 13 ]レポートで必要とされる上位 10 のスキルを特定しました。それは、複雑な問題解決、批判的思考、創造性、人材管理、他者との協調、感情的知性、判断と意思決定、サービス志向、交渉、および認知の柔軟性です。TBL は、学生のこれらのスキルを育成しない従来の一方的な講義形式と比較されることがよくあります。一方、TBL は学生を参加させ、協調的な学習と議論の環境を提供することができます。教育リソース情報センター (ERIC) の 500 を超える出版物は、教室での TBL の使用による肯定的な教育成果の証拠を提供しています。
TBLはリソース効率に優れています。デジタル化された教室環境では、TBLの導入により授業で使用する紙の量を削減できます。講師は教材を紙媒体で準備する必要がなく、授業中、遠隔、または外出先でも、議論する質問を簡単に変更できます。学習の大部分は授業中のディスカッションとフィードバックセッションの形で行われるため、不要な書類作業は一切不要になります。さらに、講師は授業のパフォーマンスに関するデータを収集し、学生の成績評価を自動化することも可能です。
チームベース学習(TBL)は、特に米国の医学分野において、教育機関で注目を集めています。米国の全144の医科大学のうち、少なくとも83%がTBL教育法を採用しています。これらの大学のうち44校には、TBL実践者のネットワーク構築、TBLリソースの共有、ベストプラクティスの推進を目的とした国際的な連携組織であるチームベース学習コラボレーション(TBLC)に所属する教員またはスタッフがいます。米国の上位50の医科大学では、92%がTBL教育法を採用しています。
チームベース学習はほとんどの教育場面で効果的であるため、組織全体の研修プログラムにも活用できる。
チームベースの学習は近年、デューク大学コーポレート教育とプライスウォーターハウスクーパースによって推進されてきた。[ 14 ] 2005年、当時デューク大学コーポレート教育の学長であったジュディ・ローゼンブラムとプライスウォーターハウスクーパースの最高学習責任者であったトム・エバンスは、教育病院の学習環境と、それが企業環境に適用できる可能性について調査を開始した。[ 15 ]