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嗜好に基づく差別は、労働市場における差別の経済モデルであり、禁止された事由に基づく組織文化における雇用主の偏見や嫌悪が、少数派労働者の雇用に悪影響を及ぼす可能性がある、つまり差別を好む傾向がある、と主張する。このモデルはさらに、雇用主は応募者の生産性に関係なく、少数派の応募者との関わりを避けるために差別を行い、そのために金銭的なペナルティを支払う意思があると仮定している。これは、労働市場における差別に関する2つの主要な理論的説明の1つであり、もう1つは統計的差別である。[ 1 ] [ 2 ]嗜好に基づくモデルはさらに、特定のグループの従業員に対する雇用主の好みは、より生産性の高い従業員に対する雇用主の好みとは無関係であると仮定している。[ 3 ]このモデルによれば、差別されているグループに属する従業員は、他の従業員と同じ賃金を得るために、より懸命に働かなければならないか、同じ仕事に対してより低い賃金を受け入れなければならない可能性がある。[ 4 ]
嗜好に基づく差別は、雇用主、顧客、同僚のいずれの立場からも見られる。雇用主が「差別を好む」場合、金銭以外のコストを回避することを目的としており、多くの場合、自身の好みに基づいて差別を行う。同僚や顧客の場合、雇用主が採用プロセスで考慮する特定のグループに属する人々との交流を望まない可能性がある。
嗜好に基づく差別モデルは、ゲイリー・ベッカーが1957年に著書『差別の経済学』で初めて提唱した。[ 3 ]ベッカーは、そのような差別の理由は経済学者ではなく心理学者や社会学者が解明すべきであり、経済的意思決定に現れる差別の結果のみを解明しようとしたと主張した。[ 5 ]このモデルの初期バージョンは、差別を行う企業が差別を行わない企業よりも収益性が低いと予測するため、差別を行う企業が存続し続ける理由を説明できないとして批判された。[ 6 ]それにもかかわらず、嗜好に基づくモデルはその後、差別的慣行に対する主要な経済的説明となった。[ 5 ]
経済学者にとって、嗜好に基づく差別と統計的差別を区別することは難しい。[ 7 ] 2008年の論文では、第一次世界大戦がニューヨーク証券取引所のトレーダーとしてのドイツ系アメリカ人に与えた影響を研究した。[ 7 ]ドイツ系アメリカ人は戦争の結果として差別を受け、少数民族とみなされ、取引市場で嗜好に基づく差別の機会が生まれた。結果は、差別が実際にニューヨーク証券取引所のドイツ系アメリカ人に影響を与え、彼らの拒否率が2倍になったことを示した。しかし、差別はニューヨーク証券取引所の席の価格には影響を与えなかった。[ 7 ]
2014年、経済政策研究センターの研究者らは、ファンタジー・プレミアリーグの研究を行った。ファンタジー・プレミアリーグは、プレイヤーが20のプレミアリーグ参加チームから15人の選手を選ぶオンラインゲームである。これは仮想ゲームであるため、プレイヤーは現実世界での結果を気にすることなく差別を行うことができる。実際の顧客は存在せず、「労働者」（プレイヤー）同士の交流もない。このため、研究チームは統計的差別を統制することができた。なぜなら、潜在的な従業員の生産性に関するすべての情報は公開されているからである。結果は、研究対象者がポイントで測定されるパフォーマンスに基づいて選手を選んでおり、選手の人種は影響を与えていないことを示した。この研究は3年間にわたって行われ、好みに基づく差別の証拠は見つからなかった。[ 8 ]