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 SFPUC ロゴ | |
| 代理店概要 | |
|---|---|
| 形成された | 1932 |
| 管轄 | サンフランシスコ市および郡 |
| 本部 | 525 ゴールデン ゲート アベニュー、サンフランシスコ、カリフォルニア州 94102 |
| 従業員 | 約2,700 |
| 年間予算 | 35億米ドル（運営費と資本金の合計、2023～24年） |
| 代理店幹部 |
|
| Webサイト | sfpuc.gov |
サンフランシスコ公益事業委員会（SFPUC ）はサンフランシスコ市および郡の公的機関であり、市内に水道、廃水処理、電力サービスを提供しています。SFPUCは、サンフランシスコ湾岸地域の他の3つの郡の190万人の顧客にも卸売水道サービスを提供しています。[1]
機能
SFPUCは、貯水池、トンネル、パイプライン、処理施設からなる複雑な給水システムを管理しており、カリフォルニア州で3番目に大きい自治体公益事業体です。[2] SFPUCは、ヘッチ・ヘッチー貯水池やその他の水源から270万人の顧客に住宅、商業、工業用の真水を供給しています。供給された水の約3分の1はサンフランシスコ市内の顧客に送られ、残りの3分の2はアラメダ、サンマテオ、サンタクララの各郡の顧客に送られています。
SFPUC は、オショーネシー ダムの建設のために水力発電を開始して以来、100 年以上にわたってクリーン電力を供給してきました。SFPUC 電力事業には、Hetch Hetchy Power と CleanPowerSF という 2 つの電力プログラムがあります。
ヘッチ・ヘッチー・パワーは、サンフランシスコ総合病院、サンフランシスコ国際空港、学校、図書館、ミュニ交通システムなどの市営の建物や施設を含む6,300以上の顧客アカウントに、100％温室効果ガスフリーのエネルギーを生成して供給しています。ヘッチ・ヘッチー・パワーは、手頃な価格の住宅地を含むいくつかの商業および住宅開発にも電力を供給しています。[3]
SFPUC は、カリフォルニア州法のガイドラインに従って 、コミュニティ チョイス アグリゲーションプログラムであるCleanPowerSF も管理および運営しています。
SFPUCの2つの電力プログラムを合わせると、サンフランシスコの電力需要の75％以上を賄うことができます。2023年には、CleanPowerSFとHetch Hetchy Powerは、営利目的の電力会社PG&Eと比較して、顧客に1億7000万ドル以上の電気料金を節約しました。[3]
SFPUC は、サンフランシスコ市と郡内の合流式下水（雨水と下水の両方）を収集、輸送し、二次処理を施してからサンフランシスコ湾と太平洋に排出する大規模な下水システムを管理しています。[4] 南東水質汚染管理プラントは市の下水の約 80% を処理し、オーシャンサイド水質汚染管理プラントは残りの 20% を処理しています。3 つ目の施設であるノース ポイント雨天施設は、雨天時にのみ稼働し、合流式下水をサンフランシスコ湾に排出する前に一次処理を行います。[5]
歴史的起源
19世紀半ばから、アラメダ郡の 流域の大部分は、サンフランシスコへの水道サービスを独占していた民間企業であるスプリングバレー水道会社（SVWC）によって所有されていました。[6] [7]
1906年、SVWCの大株主であり、巨大なエンパイア鉱山の所有者であったウィリアム・バウワーズ・ボーン2世は、アロヨ・デ・ラ・ラグーナ・クリークとアラメダ・クリーク、サンオール浸透ギャラリー、プレザントンの自噴井地帯からの30インチのパイプラインの3本の地下水道本管が合流する地点の上に「水の神殿」を設計するためにウィリス・ポークを雇いました。[8] [9]
SVWCを買収しようとする市の取り組みは、1873年という早い時期から常に論争の的となっていた。最初の買収の試みは、価格が高すぎるという理由でサンフランシスコの有権者に拒否された。[10]他の情報源によると、裕福な家庭に生まれ、古典的な教育を受けたボーンは、部分的には市民としての責任感に駆り立てられていたという。[11]
1934年にヘッチ・ヘッチー水道橋が完成する前は、サンフランシスコの水供給量の半分、1日あたり約600万ガロンがサンノル寺院を通っていました。[12] 寺院を含むSVWCは、1930年にサンフランシスコ市によって4000万ドルで購入されました。[8] [10]
1932年、サンフランシスコ公益事業委員会を設立する新しい市憲章が採択されました。設立当時、委員会はヘッチ・ヘッチー・プロジェクト、サンフランシスコ市営鉄道、水道局、空港を担当していました。[13] [10]空港はその後、1971年にSFPUCから新設の空港委員会に移管されました。 [14]同様に、1994年に市営鉄道は独立した公共交通委員会に移管されました。[15]
構造とリーダーシップ
SFPUC は、サンフランシスコ市長によって指名され、サンフランシスコ市監督委員会によって承認された5 人の委員で構成される理事会によって率いられています。5 人の委員はそれぞれ、サンフランシスコ市憲章に定められた基準に従って選出されます。
委員会の第1席は、環境政策の経験があり、環境正義の問題を理解している委員とする。第2席は、料金支払者または消費者擁護の経験がある委員とする。第3席は、プロジェクトファイナンスの経験がある委員とする。第4席は、水道システム、電力システム、または公共事業管理の専門知識を持つ委員とし、第5席は一般委員とする。[16]
委員会は毎月第 2 および第 4 火曜日に会合を開き、サービスの料金や手数料、契約の承認、組織の方針などの分野で運営を監督する責任を負います。
理事会はSFPUCの最高経営責任者としてゼネラルマネージャーを任命し、各部門はアシスタントゼネラルマネージャー（AGM）によって率いられます。6つの部門は、ビジネスサービス、対外関係、インフラストラクチャ、電力事業、水道事業、および廃水事業です。[17]
論争
当時のSFPUC理事長ハーラン・ケリーは、請負業者から賄賂を受け取った罪で起訴され、 2020年11月30日に辞任した。 [18] [19] [20]ケリーの裁判は2023年6月に始まった。 [21]ケリーは2023年7月に重罪賄賂と銀行詐欺で有罪判決を受け[22]、懲役4年の刑を宣告された。[23]
環境の持続可能性
持続可能性の向上と、サンフランシスコ市が2030年までに「ゼロエミッション都市」になるという目標を掲げ、SFPUCは水道、電力、下水道などすべての中核事業において数多くのプロジェクトを実施しています。
- 水: SFPUC は、「水道システム改善プログラム」(WSIP) を適用して、パイプライン、ポンプ場、貯水タンクの使用の最適化に重点を置いた幅広いプロジェクトを管理しています。
- 電力：SFPUCは、自治体のサービスと市民のニーズに合わせて、さまざまな種類のクリーンエネルギー（水力、太陽光、バイオガス）を生成し、提供しています。さらに、 Paradox Engineeringと協力し、街灯柱を活用して、都市サービスの使用状況を監視し、電力消費を最適化し、その結果として廃棄物を削減するという特定の範囲で統合インフラストラクチャを開発することを目指しています。[24]
- 下水道: SFPUC は「下水道システム改善プログラム」(SSIP) を適用して、ポンプ場や廃水処理プロセスの最適化を含む幅広いプロジェクトを管理しています。さらに、SFPUC は「早期実装プロジェクト」を通じてさまざまな低影響設計 (LID) のパイロットおよび構築に 5,000 万ドル以上の資金を適用し、バイオ リテンション システムや小川の採光プロジェクトなどの LID 機能によって、収集、輸送、処理される雨水の量を削減できるかどうかをテストしています。廃水処理プラントへの雨水の流れを減らすことで、エネルギー消費を削減できます。 SFPUC は環境正義の活動にも同様に取り組んでおり、サンフランシスコの多くの洪水多発地区での下水浸水に対処します: (1) カユガ アベニュー、(2) アレマニー サークル、(3) フォルサム ストリートと 17 番街、(4) トーランド ストリート、(5) フォースター ストリート、(6) アーバノ ドライブとビクトリア ストリート、(7) ワウォナ アベニューと 15 番街。サンフランシスコ湾沿いの低地は、冬の嵐の際に、流出水と汚水による定期的な洪水の影響を受けやすい地域です。これまで工業地帯であった地域での継続的な地盤沈下、海面上昇、都市化は、流出水と下水の収集および輸送システムに引き続き課題をもたらすでしょう。
参照
- ヘッチ・ヘッチー
- スノル水寺- SFPUC が所有する珍しい建造物
- プルガス水の神殿- スノル水の神殿に似た機能していない建造物
- カリフォルニア州クリスタル スプリングス パーク
参考文献
- ^ 「SFPUC について」サンフランシスコ公益事業委員会。
- ^ 「270 万人の住宅、商業、産業顧客にサービスを提供」サンフランシスコ公益事業委員会。
- ^ ab 「SFPUC、CleanPowerSF史上最大の風力発電開発に着手」サンフランシスコ公益事業委員会。
- ^ 「廃水処理事業について」サンフランシスコ公益事業委員会。
- ^ 「液体の流れの処理」サンフランシスコ公益事業委員会。
- ^ Chris Metinko (2006 年 1 月 2 日)。「この街はビールとの深いつながりを持っています」。コントラコスタタイムズ。
- ^ Matt Smith (2004年9月22日). 「Big Dam Mess」. SF Weekly . 2008年7月19日閲覧。
- ^ ab ハンソン、ウォーレン D. (1994)。サンフランシスコ水道電力：市水道局とヘッチ・ヘッチーシステムの歴史（第3版） 。サンフランシスコ、カリフォルニア州：サンフランシスコ市および郡。OCLC 31224846。
- ^ ハンソン、ウォーレン D. (2005)。サンフランシスコ水道電力：市水道局とヘッチ・ヘッチーシステムの歴史（第 6 版）。サンフランシスコ、カリフォルニア州：サンフランシスコ市および郡。OCLC 60658054 。
- ^ abc Communications and Public Outreach (2002)。「SFPUCの歴史」。サンフランシスコ公益事業委員会。2005年2月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年7月19日閲覧。
- ^ ブレチン、グレイ A. (1999)。「水道本管と血統」。インペリアル・サンフランシスコ：都市の権力、地上の破滅。バークレー：カリフォルニア大学出版局。pp. 72–73。ISBN 0-520-21568-0。
- ^ Teresa Brown (2002年11月29日). 「Welcome to Sunol」. Pleasanton Weekly . 2008年7月19日閲覧。
- ^ 「サンフランシスコ公益事業委員会：私たちの歴史」sfwater.org . サンフランシスコ公益事業委員会. 2019年12月20日閲覧。
- ^ 「サンフランシスコ空港委員会が設立される | サンフランシスコ国際空港」FlySFO . サンフランシスコ国際空港. 2019年12月20日閲覧。
- ^ 「Muni History」。SFMTA。サンフランシスコ市交通局。2017年8月18日。 2019年12月20日閲覧。
- ^ 「サンフランシスコ市条例 - 1996年憲章」。サンフランシスコ市条例 - 1996年憲章。American Legal Publishing Company 。2011年9月21日閲覧。
- ^ 「SFPUC Executive Management」サンフランシスコ公益事業委員会。 2012年1月21日閲覧。
- ^ Breed、ロンドン（2020年11月30日）。「サンフランシスコ公益事業委員会ゼネラルマネージャー、ハーラン・ケリー氏の辞任に関するロンドン・ブリード市長の声明」。市長室。サンフランシスコ。 2022年4月5日閲覧。
- ^ キャシディ、ミーガン（2020年11月30日）。「SFPUC長官、市庁舎汚職疑惑で賄賂を受け取った罪で起訴」サンフランシスコ・クロニクル。2022年4月5日閲覧。
- ^ 「サンフランシスコ公益事業委員会元ゼネラルマネージャーに対する連邦訴追が拡大され、銀行詐欺共謀罪も含まれる」。米国司法省。2021年10月19日。 2022年4月5日閲覧。
- ^ Barba, Michael (2023-06-27). 「サンフランシスコの元公益事業責任者ハーラン・ケリーの汚職裁判が始まる」サンフランシスコ・スタンダード。 2023年6月30日閲覧。
- ^ 「北カリフォルニア地区 | 陪審員、サンフランシスコ公益事業委員会の元ゼネラルマネージャーを重罪贈収賄罪および銀行詐欺罪で有罪とする | 米国司法省」www.justice.gov 2023-07-17 . 2024-11-18閲覧。
- ^ 「北カリフォルニア地区 | 元サンフランシスコ公益事業委員会委員長に懲役4年の判決 | 米国司法省」www.justice.gov 2024年3月18日2024年11月18日閲覧。
- ^ サンフランシスコの街路照明がParadox Engineeringの技術でスマート化、Startupticker.ch。2013年9月閲覧。
外部リンク
- 公式サイト