南ベトナム人民軍

南ベトナム人民軍
南ベトナム人民軍
	テト攻勢中にベトコンの侵入の可能性を調査するために自衛隊が派遣される
アクティブ	1955年 – 1975年
国	南ベトナム
支店	ベトナム共和国軍
タイプ	民兵
サイズ	227,950人（1972年認可人員）
ニックネーム	ラフパフ（アメリカ軍が使用）
エンゲージメント	ベトナム戦争テト攻勢; 1975年春季攻勢;

南ベトナム人民軍（ベトナム語：nghĩa quân、PF）（元々は自衛隊）は、ベトナム戦争中のベトナム共和国軍（ARVN）のパートタイムの地方民兵組織であった。南ベトナム人民軍は主に南ベトナムの家屋や村をベトコン（VC）、後にはベトナム人民軍（PAVN）の攻撃から守った。

人民軍はベトコンの地方軍や村落ゲリラレベルの部隊に似ており、地域軍は州内での作戦に使用可能な常勤部隊であった。^[1]人民軍は当初、訓練も装備も非常に不十分であったが、しばしば北ベトナム軍/ベトコンの攻撃の矢面に立たされた。^[2]人民軍と地域軍の部隊は、戦争を通じて北ベトナム軍/ベトコンの総死傷者の約30%を引き起こした責任があり、大規模で動きの遅い従来型部隊よりも、待ち伏せや小規模部隊の移動、偵察、探知の役割を果たす能力がはるかに高かった。^[1]^{: 49}^[3]^[4]

歴史

1957 年 5 月の調査では、自衛隊 (民兵) に約 5 万人が登録されていることが明らかになりました。規模が大きいだけで、これらの部隊は一般に装備が貧弱で、訓練も不十分で、規律も不十分でした。自衛隊は、衛生兵 3 人につき約 2 丁の武器を持っていました。これらの武器は、ほとんどが旧式のフランス製ライフルで、弾薬が限られており、非常に古いため、実際に発砲できるのは 7 発のうち 1 発程度でした。アメリカの警察専門家による調査では、衛生兵は通常、村落社会の下層階級の出身で、教育もほとんど受けておらず、訓練もほとんど受けていないことがわかりました。専門家は、「武装し組織化された [VC] 部隊の攻撃に耐える自衛隊の能力は、事実上ゼロである」と推定しました。諮問グループは、南部のほとんどの地域で自衛隊が共産主義者に完全に浸透されていると考えており、一部の州では「提供する情報よりも隠蔽している情報の方が多い」とさえ伝えられています。^[5]^{: 320–1}

静的でパートタイムの民兵部隊である自衛隊は、「反体制分子の破壊活動から」村を守ることを目的としていた。^[5]^{: 321}自衛隊は効果がないことで悪名高く、共産主義者が深く浸透していたため、南ベトナム駐在米国大使のエルブリッジ・ダーブロウを含む国別チームのメンバーの多くは、米国の援助プログラムから自衛隊を完全に外すことを支持した。1957年後半には、自衛隊の将来について活発な議論が巻き起こった。軍事援助諮問グループ（MAAG）の司令官サミュエル・タンカーズリー・ウィリアムズ将軍は、少なくとも43,500人の自衛隊を米国が支援すべきだと強く主張した。ハリー・D・フェルト海軍大将（CINCPAC）の強力な支援を得て、彼は最終的に、自衛隊の拡大に資金を提供するための国別チームの承認を得ることができた。ただし、自衛隊に「明確に定義された指揮系統」を確立し、効果的な訓練プログラムを実施し、指紋採取と改善された身元調査によってベトコンの侵入者を排除することができればという条件付きだった。MAAGは自衛隊に助言する機関となる。^[5]^{: 323}

資金援助は継続されていたものの、その後 3 年間、自衛隊はほとんど改善されなかった。1958 年後半、ウィリアムズ将軍は南ベトナム国防省に対し、自衛隊の訓練が円滑に進むためには、数多くの「訓練の障害となる欠点」が是正されなければならないと訴えた。その欠点には、不十分な射撃場、不十分な訓練用具、使用できない弾薬、不十分な住宅などが含まれていた。ウィリアムズ将軍は自衛隊の幹部に対し、訓練用具や装備を南ベトナム軍から借りるよう促し、訓練キャンプの指揮官を支援するためにアメリカ人顧問を派遣することを申し出た。しかし、幹部は明らかにその機会を利用できなかった。^[5]^{: 324}

1963 年の南ベトナムクーデター後、南ベトナム軍は民兵を地域軍に再編し、自衛隊は他の準軍事組織と統合されて人民軍となった。これらは総じて地域軍となり、アメリカでは RF/PF の頭文字、または「ラフ・パフ」という用語でよく知られている。その後、この 2 つは統合参謀本部(JGS) の傘下に置かれ、単一の指揮系統が与えられたが、1970 年まで通常の南ベトナム軍とは別個に残された。一般的に、地域軍中隊は省長が統制し、人民軍小隊は地区長と村長が指揮した。通常、省長は自分の省のセクターまたは軍事指揮官でもあり、地区長はサブセクターの指揮官であった。軍事に関しては、両者とも地元の師団長に報告した。^[6]^{: 37}

1965年、COMUSMACVのウィリアム・ウェストモーランド将軍は、南ベトナム軍正規軍を攻撃作戦に投入するため、人民軍をさらに10,825人増員する計画を立てた。^[6]^{: 83} 1965年6月中旬、人民軍に認可されたライフル小隊の数は3,892人であった。^[6]^{: 37}自衛隊/人民軍の脱走は継続的な問題であり、その割合は次の通りであった。1962年には11,957人。 1965年には人民軍の兵力は減少し、^死傷^者や脱走により2万5千人が純減し、年末には定員18万5千人のうち約13万5千人が残った。人民軍の兵力損失は軍隊の中で最も大きく、募集が大きな問題となっていた。同年初めにJGSは人民軍による20～25歳の兵力採用を禁止し、7月には禁止対象を17～30歳にまで広げた。意図されたとおり、禁止措置により領土兵の数が犠牲になったものの、南ベトナム軍の定期的な募集が改善され、年末に禁止措置は中止された。その他の問題としては、国家警察との新兵募集の競争があった。しかし、ウェストモーランドはこれらの問題は対処可能と考え、1966年に人民軍の人員を約20万人増強するよう命じた。^[6]^{: 112–3}

1965年から1971年にかけて、第1軍団のアメリカ海兵隊は、統合行動計画を制定した。この計画では、15名の海兵隊ライフル小隊をアメリカ海軍衛生兵1名で増強し、人民部隊小隊で強化して、農村部またはその近隣に配置することになっていた。^[7] 1970年1月のピーク時には、114の統合行動小隊が存在した。^[8]

1966年と1967年の間、損失を抑えることができれば、人民軍の戦力は可能な限り早く20万人に達することになっていた。1965年と同様に、ウェストモーランドは、訓練をほとんど必要とせず、はるかに幅広い人材プールから引き抜くことができるため、JGSは容易かつ安価に地域部隊を拡張できると感じていた。^[6]^{: 147} 1966年の最初の6か月間、人民軍の月間脱走率（配属された兵士1,000人あたりの脱走）は27.0であった。^[6]^{: 151–2} 1966年6月までに、地域部隊における高い脱走率と募集不足により、ウェストモーランドはついに認可された戦力構造を凍結し、計画された増加数を大幅に削減することにした。その年の間に、彼は人民軍の提案された戦力を20万人から147,440人に削減した。 [ ^6]^{: 148} 1966年にJGSは半自治権を持つ領土軍司令部をJGSの局に改組し、各軍団本部に領土軍のための独立した参謀部を設置して州と地区の治安部隊を監督し、南ベトナム軍の統制をさらに強化した。^[6]^{: 257}

1967 年 3 月、ウェストモーランドの提案により、JGS 議長のカオ・ヴァン・ヴィエン将軍は、さらに 333 個の人民軍小隊を編成した。7 月、ウェストモーランドは人民軍に 35,000 人の増員を提案し、新しいライフル中隊と小隊、州および地区の軍事スタッフ、地域支援中隊、および地域パイプライン戦力 (訓練中、入院中、休暇中などの人員) に人員を供給することを提案した。ウェストモーランドは、これでも不十分だと感じたが、南ベトナムの募集および訓練システムが処理できる最大数であると信じていた。1967 年 10 月までに、人民軍は 242 個の諜報小隊 (地区ごとに 1 個) と 4,121 個のライフル小隊 (依然として主にカービン銃と古いブローニング自動小銃で武装) で構成されていた。この部隊のうち、革命的発展活動に直接支援を提供しているのは人民軍小隊754個のみであるとMACVは推定している。残りの地域部隊は、おそらく編成中、訓練中、基地や施設の防衛中、道路の駐屯中、または通常の戦闘作戦中のいずれかであると思われる。^[6]^{: 213–4}

各州には平均して 20 の地域軍中隊と 100 の人民軍小隊があり、州と地区の軍参謀は参謀業務で手一杯だったため、MACV は増大する統制上の問題を緩和するために、何らかの中間戦術司令部 (たとえば、地域グループまたは大隊本部) の設置を検討した。州地域軍顧問 (通常は陸軍大尉) と小規模な地区顧問チーム (それでもそれぞれ約 4 人) は、地域部隊をできる限り支援した。小規模な顧問団も人民軍訓練センター、地域兵站中隊、小規模な専門部隊とともに活動したが、地域軍顧問の活動は規模が小さすぎて大きな影響力を及ぼせず、顧問はほとんどの時間を舞台裏で、脆弱な地域指揮、管理、補給システムを機能させるために費やした。正規の ARVN は、訓練と補給で地域軍を支援し続けたが、彼らの展開と作戦にはほとんど関心を示さなかった。^[6]^{: 215}

1967年7月から12月の間に、JGSは446の人民軍小隊を活動させた。^[6]^: 216 1968年2月下旬、テト攻勢を受けてウェストモアランドは、朝鮮戦争時代の小火器で北ベトナム軍/ベトコンに銃力で劣っていた領土軍のために、 268,000丁のM16ライフルと11,200丁のM79グレネードランチャーを要請した。 ^[6]^{: 286} 1968年、JGSは588の新しい人民軍小隊と656の既存の人民軍小隊の訓練を監督した。JGSはまた、人民軍訓練キャンプの数を37から19に削減し、キャンプを中央訓練司令部の管轄下に置いた。^[6]^{: 317}

1969年にJGSは人民軍を10万人増員して合計2,869小隊にすることを提案し、これによりより多くの正規軍を地域安全保障任務から解放した。^[6]^{: 352}

1972年半ば、人民軍の兵力は227,950人で、各軍団本部が指揮を執っていた。^[6]^{: 461}人民軍は、総防衛予算22億2,800万ドルのうち9,980万ドル、つまり約4.5%を占めていた。^[6]^{: 463}

参考文献

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[Wiest-1] ウィエスト、アンドリュー（2009年10月）。ベトナムの忘れられた軍隊：南ベトナム軍の英雄的行為と裏切り。NYU出版。pp. 73–77。ISBN 978-0-8147-9467-8。

[2] フランカム、ロナルド B. ジュニア (2011-06-10)。ベトナム戦争の歴史辞典。スケアクロウプレス。ISBN 978-0-8108-7956-0。

[3] クレピネビッチ、アンドリュー F. (1986-05-01).軍隊とベトナム. ジョンズホプキンス大学出版局. pp. 219–222. ISBN 978-0-8018-2863-8。

[4] エマーソン、グロリア(1970-08-16). 「ベトナム民兵の『ラフ・パフス』が夜間に敵を狩る」ニューヨーク・タイムズ。ISSN 0362-4331 。 2018年5月28日閲覧。

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[7] シュリムソン、ジャック (1978)。ベトナムにおける米海兵隊：上陸と準備。米海兵隊本部歴史博物館課。133 ページ。ISBN 978-1-4942-8755-9。この記事には、パブリックドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。

[8] コスマス、グラハム (1986)。ベトナムにおける米海兵隊のベトナム化と再配備 1970-1971。アメリカ海兵隊歴史博物館部門本部。139 ページ。ISBN 978-1-4942-8749-8。この記事には、パブリックドメインであるこのソースからのテキストが組み込まれています。