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| 設立 | 1958年7月9日 |
|---|---|
| 本部 | カリフォルニア州サンノゼ |
| 位置 |
|
| メンバー | 100,000 |
主要人物 | シンディ・チャベス、フェドラ・エリス・ラムキンス、エイミー・B・ディーン、ジーン・F・コーエン |
| 所属 | AFL-CIO |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
サウスベイ労働協議会、AFL -CIO (SBLC) は、カリフォルニア州ベイエリアのサンタクララ郡とサンベニト郡の労働協議会です。SBLC は、米国の全国労働総連合の 1 つである AFL-CIO に加盟しています。SBLC は、シリコンバレーの 101 の労働組合の 10 万人以上の男女を代表しています。
進歩的なシンクタンクである Working Partnerships, USA は、SBLC の政策部門として始まりましたが、その後分離して独立した組織になりました。サウス ベイ労働協議会は、北カリフォルニアで最大規模の組織キャンペーン活動の 1 つを運営しています。
歴史
1930年代後半、サンタクララ郡の労働組合は、当時の中央労働評議会の支配権をめぐってAFL西部と争った。1938年と1939年の2度、評議会は全国組織に不承認の指導者を選出したため、その認可を取り消された。[1]現在の形のサウスベイ労働評議会は、1958年にサンタクララ郡中央労働評議会として認可された。[2]
1987年、市議会事務局長のリック・ソーヤーは、当時の市長トム・マッケナリーを説得し、サンノゼのダウンタウンに新しくオープンしたフェアモントホテルで組合結成協定を交渉させた。[3]この協定により、サンノゼのダウンタウンにあるすべての主要ホテルがUniteHERE Local 19によって組合化され、 [4] 5万ドルを超える市の契約には現行賃金が約束された。[5]
1994年、エイミー・B・ディーン氏が評議会のCEOに任命された。1995年、ディーンは政策研究の提唱とコミュニティ連合の構築を目的とする501(c)(3)組織、ワーキング・パートナーシップUSAを設立した。ワーキング・パートナーシップUSAの研究支援により、SBLCはサンタクララ郡の税金還付プログラムに条件を付した市議会の法案を可決させることができた。その条件には、税金で創出する予定の雇用数を記載した雇用創出の誓約書が含まれていた。[6] [7] この条件により、還付プログラムは廃止された。[8] 1998年、ワーキング・パートナーシップUSAの研究支援と地元教会の組織支援により、SBLCはサンノゼ市議会に圧力をかけ、当時、市職員と市の請負業者に対する国内最高の生活賃金条例を可決させることができた。[9] SBLCの市内での政治的影響力は、教育・アウトリーチ担当ディレクターのシンディ・チャベスがサンノゼ市議会に選出されたことでもその年に高まりました。[10]
2000年、SBLCはサンノゼで普遍的な児童医療を確立するためのキャンペーンを起草し、先頭に立った。市議会で計画が否決された後、サンタクララ郡監督委員会が必要な資金を提供した。2001年、SBLCは コヨーテバレー開発プロジェクトで5,000戸の低価格住宅を獲得することに成功した。[11] 2003年、SBLCはサンノゼのダウンタウンの開発プロジェクトに関してCIMグループとコミュニティ利益協定を交渉した。 [12]その年、ディーンは市議会を去り、副理事長のフェドラ・エリス・ラムキンスが事務局長に就任した。2006年、チャベスは市長選に失敗したため市議会を去った。2009年にラムキンスがSBLCを去った後、チャベスは労働評議会の事務局長に任命された。
時間へのアクセスイニシアチブ
2012年の最低賃金キャンペーンが成功し地域的に拡大した後、2016年にサウスベイ労働評議会は労働者階級の最低賃金を引き上げる新たな取り組みを開始しました。労働評議会は、企業に対し、新規スタッフを雇用する前に、現在のパートタイムの有資格労働者に労働時間を提供することを義務付けるサンノゼのE法案を可決させるキャンペーンを主導しました。同様の、しかし範囲がはるかに狭い条例を制定している管轄区域はわずか2つしかないため、これはこの種の取り組みとしては初のものでした。この法案は64%近くの票を獲得して可決され[13]、2016年初頭に法律が施行されます。労働評議会は、法案可決を支援するために何千人ものボランティアとともに大規模で洗練された草の根運動を主導しました。法案可決後、カリフォルニア州議会では同様の法律を州全体で制定するための州法案が提出されました。
子どもの健康に関する取り組み
ディーンのリーダーシップの下、SBLCは2000年に子供の健康イニシアチブを策定した。これは、メディケアのサービスを拡大し、サンノゼの子供たちにユニバーサルヘルスケアを提供する計画である。チャベスが市議会にいたため、この計画は当初、多数の支持を得ていた。この計画は、連邦および州の資金と一致する資格を得るために市からの200万ドルに依存していたが、ゴンザレス市長は、市議会議員のパット・ダンドーに230万ドルのプロジェクト資金を提供した後、資金を差し控えることに成功した。ダンドーは投票を覆した。[14]このイニシアチブが市議会で否決された後、サンタクララ郡監督委員会が開始資金を提供し、翌年からプログラムが始まった。計画開始後、市長と市議会は以前の立場を覆し、プログラムに300万ドルを拠出することを約束した。[15]児童健康イニシアチブは7万人の子供たちに保険適用範囲を拡大し、18歳未満のサンノゼ市民約36万人に健康保険を保証した。無保険の子供の数は10年間で16％から4％に減少した。[16]
参照
参考文献
- ^ 「AFL労働評議会が危機に」サンノゼニュース。1939年8月7日。
- ^ 「サウスベイ労働評議会」 。 2013年9月7日閲覧。
- ^ 「フェアモントに労働問題が蔓延」サンノゼ・マーキュリー・ニュース、1987年7月31日、p.1B。
- ^ ローウェル・ターナー、ダニエル・B・コーンフィールド（2007年）。ターナー、ローウェル（編）。新たな都市の戦場における労働：グローバル経済における地域の連帯。ピーター・エヴァンスによる序文（第1刷、コーネルペーパーバック編集）。イサカ：ILRプレス/コーネル大学出版局。183ページ。ISBN 978-0801473609。
- ^ バーバラ・バード、ナリ・リー「新しい経済における権力の構築：サウスベイ労働評議会」（PDF）。4 ページ。
- ^ 「減税ルールが郡の計画に問われる：援助は雇用創出にかかっている」サンノゼ・マーキュリー・ニュース。1995年9月14日。
- ^ レイノルズ、デビッド・B. (2002)。高潔な道を歩む：コミュニティが経済変革のために組織する。アーモンク、ニューヨーク：シャープ。p. 242。ISBN 0765607441。
- ^ バーバラ・バード、ナリ・リー「新しい経済における権力の構築：サウスベイ労働評議会」（PDF）。5 ページ。
- ^ 「賃金法は労働者の力を反映 サンノゼ選挙の勝利は政策上の利益につながる」サンノゼ・マーキュリー1998年11月19日
- ^ ハーパー、ウィル（1998年12月17日〜23日）。「Hello, Goodbye」。メトロ。 2013年9月13日閲覧。
- ^ 「サンノゼ市長、労働組合、コヨーテバレーに5,000戸の住宅確保を提案。未開発のミッドコヨーテバレーに低価格住宅を募集。サンノゼの中央所得以下の世帯を対象とした取り組みの一環として発表」。サンノゼ・マーキュリー。2001年6月22日。1Bページ。 2013年9月13日閲覧。
- ^ 「評議会、小売・住宅計画を承認」サンノゼ・マーキュリー、2003年4月16日。 2013年9月15日閲覧。
- ^ 「サンタクララ郡有権者登録局 2016年総選挙結果」 2016年11月30日。 2016年1月18日閲覧。
- ^ ベイリー、エリック（2000年6月14日）。「サンノゼ市、ユニバーサル・チャイルド・ヘルスケアを拒否」LAタイムズ。 2013年9月13日閲覧。
- ^ 「SJ、タバコ基金から300万ドルを子供向け保険に投入」サンノゼ・マーキュリー、2010年12月13日、p.1B 。 2013年9月13日閲覧。
- ^ Rosen, Carol (2011年12月8日). 「サンタクララ郡の子どもの健康イニシアチブが10周年を迎える」.サンノゼ・マーキュリー. 2013年9月13日閲覧。