サッカークラブ（アソシエーションサッカー）

アソシエーション フットボールにおいて、サッカー クラブ(またはアソシエーション フットボール クラブ、サッカー クラブとも呼ばれる) は、アソシエーションフットボール チームがスポーツ活動を組織するための組織として機能するスポーツ クラブです。クラブは、独立したユニットとして存在することも、親クラブまたは組織の子会社として、より大きなスポーツ組織の一部として存在することもできます。各国のトップ ディビジョンに所属するヨーロッパのクラブは、最大の国内サッカー ステージであるチャンピオンズ リーグに参加できます。クラブがチャンピオンズ リーグに出場するには、一定の順位以上でなければなりません。サッカー クラブは国内チームであり、国と対戦することはありません。

サッカーというスポーツでは、何らかのクラブ活動に参加するチームがリーグやその他の大会などのトーナメントに参加することができます。チームは、サッカーの大会に関するあらゆる活動でクラブを代表する資格を得るために、選手だけでなくスタッフやその他の人員も登録する必要があります。^[1]

サッカー用語では、大会は「クラブ大会」と呼ばれます。サポーターはクラブ内で会員権を得ることもできます。スポンサーでさえも所属クラブの会員として数えられることがあります。これが、このスポーツがサッカーと呼ばれるようになった理由です。クラブライセンスの正確な要件はFIFAによって規制されており、各国の加盟協会内で国レベルで実施されています。^[2]

サッカークラブの大半はリーグシステムに参加しています。これらのリーグシステムは、大陸レベルで 6 つの地域FIFA連盟によって統括されています。世界中に、アマチュア、セミプロ、プロレベルのサッカークラブが存在します。クラブは会員や企業によって所有されることもあります。

サッカークラブは19世紀から存在しており、クラブの存在は1850年代にまで遡る。^{[3] [4]} 1860年代初頭、イングランドでは、シェフィールドルールのもと、パブリックスクールや工業地帯の北部でプレーされていたさまざまなサッカーの試合を統合し、調和させようとする試みが増えていた。英国中の労働者階級の工業都市は、1873年のスコットランドサッカー協会から1878年のランカシャーFAまで、1800年代後半に独自のサッカー協会を結成し始めた。現在も存続しているチームが次々と誕生し始め、その中には教会の支援を受けたものもあった。例えば、アストン・ヴィラは1874年、ウォルバーハンプトン・ワンダラーズは1877年、ボルトン・ワンダラーズは1874年、エバートンは1878年に設立された。 ^[5]

プロサッカークラブはスポーツの規模と人気により、商業的に大きな存在であり、ファンは個人的なサービスと交流を期待し、外部の利害関係者はプロサッカーの分野を大きなビジネス上の利点の源泉と見なしています。^{[6] [7] [8]}このため、高額な選手の移籍はスポーツの当然の一部となっています。また、優れたパフォーマンスに対して毎年 マネージャーやコーチに賞が授与されます。

プロサッカークラブのデザイン、ロゴ、名前は、多くの場合、ライセンスを受けた商標です。サッカーチームと（プロ）サッカークラブの違いは、法人化です。サッカークラブは、委員会によって結成され、管理され、選手に加えてサポーターで構成されるメンバーを持つ団体です。

FIFAのサッカークラブに関する規則と規制により、選手はクラブ以外の法人に所有されることは許可されていない。つまり、クラブへの選手獲得における外部投資家の関与は、当該選手の契約の権利の最終的な譲渡のみを伴わなければならず、契約そのものを譲渡してはならない。^[9]

株式公開されているプロサッカークラブは数多くあります。^{[10]通常、サッカークラブは}利益の最大化を目的として運営されていません。オーナーは、スポーツでの成果を財務上の成果よりも重要視しているからです。^[11]さらに、例えばUEFAファイナンシャル・フェアプレーなどの財務規制によって、クラブの支出や資本保有に関して何が許され、何が許されないかが制限されることもあります。

サッカークラブの資本構成は、非営利法人の資本構成に最も近いが、投資家にとってはそれ自体利益をもたらす可能性がある。実際の例としては、クラブが試合当日のチケットの価格を意図的に市場価格よりも安く設定し、試合当日の総収入よりもスタジアムの観客動員数や会員優先権を優先することがある。^{[12]もう一つの注目すべき例は、プロサッカークラブによる}コミュニティイニシアチブの普及である。^{[13] [14]}

イングランド・ プレミアリーグは、参加する20の加盟クラブによって完全に所有されている。^[15]

プロサッカークラブは、娯楽部門の観客に非常に人気のある商品を提供する市場主体としても機能している。したがって、プロサッカークラブは、商品（サッカー選手）と市場（サポーター）の間の市場仲介者として機能している。^[16]そうすることで、プロサッカークラブは、サッカーが文化の自然な一部となっている特定の地理的領域内で存在感を発揮する。また、プロサッカークラブは、所属する地元の出身地域からさらに活動範囲を広げることもできる。^[17]

多くのサッカークラブには、クラブの一部として、またはクラブの関連組織として、組織に結びついた 1 つ以上のユース システムがあります。より名声のあるサッカー クラブでは、独自のユース アカデミーと、関連クラブを通じた外部の才能の源 (プール)、およびユース トーナメントの手配を組み合わせていることがよくあります。

サッカークラブは通常、ホームグラウンドとして指定されたスタジアムを持ち、そこでホームゲームを行います。通常、ホームゲームはシーズンの試合数の約半分を占めます。ホームグラウンドは、クラブ自身が所有する場合もあれば、企業、市、地区などの他の団体が所有する場合もあります。クラブは、ホームゲームの 単独イベント主催者であることが多いです。

スタジアムの命名権は、サッカークラブの追加収入源を生み出すためにスポンサーによって取得されることがある。通常、これにはクラブ（またはその所有者）が命名権を販売するスタジアムの単独所有権を持つことが必要となる。^[18]

サッカークラブは、企業体として存在します。クラブは、選手だけでなく、選手以外の関係者とも商業契約を結びます。他の企業体と同様に、クラブには独自の秘書または秘書部門、財務、法律、会計などの部門があります。また、クラブには、クラブを宣伝したり、クラブに代わって一般の人々と交流したりする部門や人物 (広報) が存在することもよくあります。クラブには、独自の農学者または農業部門全体が存在する場合もあります。

サッカークラブは、選手に対して、初回または緊急の医療援助や身体のリハビリテーションまたは回復計画の形で、何らかの医療サポートを提供することがよくあります。

• FIFAクラブライセンス

• ブース、キース.近代スポーツの父: チャールズ W. アルコックの生涯と時代、パーズウッド出版社、2002年、ISBN 1-903158-34-6