ピンクフォンカンパニー

ピンクフォンカンパニー

会社種別	エンターテインメント
業界	アニメーション制作
設立	2010年6月; 14年前 (2010-06)
本部	韓国、ソウル市瑞草洞明達路94番地5階
サービスエリア	全世界
主要人物	CEO キム・ミンソク CFO イ・ライアン・スンギュ VP パク・ヒョンウ
従業員数	200 [1]
Webサイト	www.thepinkfongcompany.com/en

Pinkfong Company（韓国語：  더핑크퐁컴퍼니）は、以前はSmartStudyおよびSmart Books Mediaとして知られていた、世界的なエンターテインメント企業です。彼らのブランドと知的財産にはPinkfongとBaby Sharkが含まれており、オリジナルのアニメ番組、ワールドライブツアー、インタラクティブビデオゲームを制作してきました。2022年1月6日に、社名をSmart StudyからThe Pinkfong Companyに変更しました。

ピンクフォン社は、2010年6月に、元ゲーム開発者のキム・ミンソクCEO、イ・ライアン・スンギュCFO、パク・ヒョンウVPの3人によって、スマートスタディとスマートブックスメディア^[2]として設立されました。^[3]

当時30歳前後だったキム氏は、ピンクフォン社の親会社であるサムスン出版社の出版者で長男であり、父のキム・ジンヨンCEOと祖父で同社の創業者のキム・ボンギュ氏とともに働いていた。[4] 2002年7月3日に設立された同社はサムスングループとは^無関係であり、 [ ^5]主に子供向けの本やコンピューターユーザー向けの雑誌を出版し、高速道路のサービスエリアでフードコートを運営する部門と、文房具を販売する子会社があった。^{[6] [7]}キム氏は後継者となる準備として2008年に同社に入社し、在籍中に自主プログラム「Samsung English」の立ち上げに協力し、コンテンツのデジタル化とアプリ開発に取り組んだ。^[4]延世大学で情報スペシャリストを目指して学び、大学在学中にゲーム会社ネクソンで働いていた。卒業後はハンゲーム^[4]で開発者兼プロジェクトマネージャーを務め、NHNでも働いた。^[3]

Pinkfong Companyは、キムと、同じくNHNで働いていた親友のパク、そしてネクソンで出会ったリーによって設立されました。リーはフリーシャルでオンラインコミュニティ開発者としてキャリアをスタートしていました。 ^[3]

会社のアイデアをブレインストーミングしているときに、ビデオゲームを作るという考えはすぐに却下されました。なぜなら、リー氏が言うように、「その時点で、私たちは皆、ゲームを作ることに飽きていました」からです。最終的な選択肢は教育と医学でしたが、彼らには医学の専門知識がなかったため、教育に焦点を当てました。サムスン出版からのさらなるアイデアにより、彼らはサムスン出版の子供向けの歌のミュージックビデオ4本を制作してアプリにアップロードすることで、子供向けの教育市場に焦点を合わせることにしました。国際的な反応は良好でした。「その時、私たちは、自分たちが作りたいものを作るのではなく、市場が求めているものに基づいてコンテンツを作るべきだと気づきました」とリー氏は言いました。^[3]

彼らがどの市場に注力するかについて話し合った際、キム氏は、年間出生率が約40万人の韓国では潜在的顧客が限られているため、世界中の顧客にアプローチする方が実現可能であると述べた。^{[8]彼らはさらに、}就学前または2歳から幼稚園児をターゲットにすることを計画しており、中国と米国にオフィスを開設して、それぞれの市場に合わせたローカルコンテンツを制作することを検討している。リー氏によると、米国のユーザーは「タブレットで手紙を書いたり、キャラクターと一緒に写真を撮ったりするなど、インタラクティブで実用的なコンテンツ」を好み、アジアのユーザーは「一方通行のストリーミングビデオコンテンツ」を好んだ。^[9]韓国と中国での結果に基づいて、彼らは米国市場向けに英語とスペイン語のコンテンツを作成することに注力し、^[10]英語、中国語、スペイン語、ロシア語を含む複数の言語でキャラクターのビデオを制作し、視聴者に直接コンテンツを提供する独自のモバイルアプリを運営し始めた。^[11]同社のクリエイターの多くは児童書出版出身で、アプリの多くは子供たちの注意を引くためにチャンツメロディーをベースにしていた。^[12]

また、モバイルVOD、コミック、そして最終的にはゲームも追加しました。^[13]会社が成長するにつれ、彼らはゲームとエンターテインメント対教育についての議論を続けました。「教育とエンターテインメントを組み合わせたエデュテインメントは実現が難しいです。ゲームに重点を置きすぎると教育的価値が低くなり、教育に重点を置きすぎるとゲーム機能で甘くする必要が出てきます」とリーは言いました。^[9]その結果、彼らは2016年9月に得意分野に戻り、「モンスタースーパーリーグ」というモバイルゲームをリリースしました。^{[11]キムは、子供の教育の重要性は理解しているが、ネクソンや}NCソフトで以前ゲーム開発者であり、父親でもあるチームメンバーの専門知識について考えたと言いました。 ^[12]

彼らは、 GoogleやAppleの アプリストアを通じて国際的な成長を遂げた市場を認識し、 2013年後半にIPTVに進出した。彼らは、言語面を強化するだけでなく、微妙な文化の違いを理解しようとする姿勢が有利に働いたと感じた。特に、中国でのマーケティングでは、中国の子供たちが幼稚園から知っている古い中国の寓話やテキストを使用して新しい作品を制作し、 YouTubeが禁止されている中国で、Youku、iQiyi、Tencent Videoなどのネイティブプラットフォームにアップロードした。^[3]

2015年8月、YouTubeで彼らの人気キャラクターでありブランドでもあるPinkfongが大躍進を遂げた。Pinkfongはマゼンタ色のアニメのキツネで、^[3]「ベイビーシャーク^{[壊れたアンカー]}」の歌とダンスのビデオで使用された。2015年後半に開始され、2016年にYouTubeで急速に広まり、2018年9月までに8億回再生され、同社の最も人気のあるシリーズとなった。^[要出典] 2018年までに、同社は112か国で1億5000万人がアプリをダウンロードしたと報告した。^[11]

2014年までに、親会社であるサムスン出版は、新しい子会社であるピンクフォンカンパニーから純利益の増加を見込んでおり、^[14] 2017年のサムスン出版の売上高は約1億6000万ドルでした。^[5] 2015年のスマートスタディの売上高は95億ウォン（約850万ドル）でした。 2016年には、ピンクフォンカンパニーの売上高は、YouTubeとアプリの販売による収益により80％増加し、175億ウォン（約1550万ドル）となり、海外売上高は65％を占めました。^{[3] [8]} 2017年のピンクフォンカンパニーの売上高は272億ウォン（約2412万7000ドル）で、営業利益は19億ウォン（約168万5000ドル）でした。^[11]

2018年9月、ピンクフォンの「ベイビーシャーク」がイギリスのトップ40で37位にランクインした後、サムスン出版の株価は76％以上「急騰」した。 ^[5] 2018年11月、業界筋はピンクフォン社が2020年に株式公開を準備しており、キムCEOが23.1％の株式を保有する最大株主であり、サムスン出版が20.8％を保有すると予測していた。^[11]

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