SPHメディアワークス

SPHメディアワークス株式会社

SPH MediaWorksのロゴ
会社種別	プライベート
業界	エンターテインメント
設立	2000年6月8日; 24年前[1] ( 2000-06-08 )
廃止	2005年1月1日; 19年前 ( 2005-01-01 )
運命	メディアコープと合併
後継	メディアコープ
本部	シンガポール
製品	テレビチャンネル 2 つ、ラジオ局 2 つ
親	シンガポールプレスホールディングス

SPHメディアワークス株式会社（中国語：报业传讯、ピンイン：bào yè chuán xùn）は、シンガポールの無料地上波テレビ放送局であり、チャンネルUとチャンネルiの2つのテレビチャンネルと、UFM 1003とWKRZ 91.3FMの2つのラジオ局を運営していた。 2004年にこの都市国家の老舗放送会社であるメディアコープと合併した。 ^[2]

2000 年 3 月 31 日、リー・チョク・ユーがSPH メディアワークス社のCEOに任命されました。マン・シュー・サムとメディアコープ所属のアーティスト数名が、メディアコープ社の最高執行責任者として SPH メディアワークス社から入社しました。

同社は2000年6月8日にシンガポール・プレス・ホールディングスによって5000万ドルの投資で設立され、 ^[3]地元のテレビ業界のベテランであるリー・チョク・ユーをCEOに任命した。^[1]新会社は従来のラジオやテレビ事業だけでなく、オンライン部門への潜在的関心も見据えていた。^[4]同年10月までに、同社はキム・ン、ブライアン・ウォン、ダレン・リム、ワン・ユーチン、グオ・リャンの5人の俳優と女優が入社したことを発表した。^[5]同社は2001年6月までに2つのチャンネルを立ち上げ、シンガポールのテレビ視聴者の少なくとも30%を獲得することを目標に計画を設定した。^[6]新会社の入居予定の建物はゲンティン・レーンのSPH本店の近くにあり、2001年1月までに完成する予定だった。^[7]

同年11月、同社の中国メディア・エンターテインメント部門の俳優・女優6名が中国と台湾での研修に参加し、^[8] 2名のジャーナリストがテレビニュース部門に加わった。^[9]メディアワークスは同社と2つのテレビチャンネルのロゴも公表した。^[10]英語チャンネルはTVWorks（TV Worksとも表記）、中国語チャンネルはChannel Uと命名される予定だった。 ^[11]同社はテレビ広告市場の50%以上を獲得することを目指していた。^{[12] 12月までに同社は、地元のコメディスター、}エイドリアン・パンを含む英語を話す俳優・女優5名が加わったと発表した。^[13]ニュースサービスでは、メディアワークスはチャンネル・ニューズ・アジアからアーノルド・ゲイとミシェル・クアを引き抜いた。^[14] 2001年初頭、メディアコープでは両社間の戦争が始まるのではないかとの懸念が浮上していた。^[15]

SPHメディアワークスは、メディアコープとの契約が期限切れとなった2002年6月から香港のTVBと協力協定を結んだが、両社がコンテンツを共同制作する計画はなかった。この協定により、チャンネルUは同放送局の新ドラマを初公開する権利を得た。 ^{[16] [17]}その後、台湾のテレビ局である中国テレビと2年間の契約を結んだ。^[18]その結果、メディアコープTVは、チャンネル8でより多くの時間を地元コンテンツに充てるため、TVBとの契約を更新しなかった。^[19]

1月中旬までに、両チャンネルで広告を掲載するために200万ドルのスポンサー契約を確保した。^[20]

メディアコープのTVMobileの商用開始と同時期に、SPHメディアワークスは同様のサービスであるChannel OOH! (OOHはOut Of Homeの略)を開始する予定だった。このサービスはCaptive Vision ^[21]との共同運営となり、TVMobileと同様にバス、店舗、銀行を対象としていた。^[22]

メディアワークスは2001年3月にNTUCからラジオ局を買収する意向を示し、両者の合弁会社を設立し、モスト・ミュージック（FM 91.3）とハートFM（100.3）を買収した。^[23]新会社の仮称はユニオンワークス^[24]で、当初は5月末に再始動する予定だった。^[25]

SPHメディアワークスは2001年3月20日に開局式を開催し、2つのチャンネルが5月に運営を開始することが正式に発表された。^{[26] [27]}

5月6日のサービス開始に先立ち、チャンネルUは視聴者に新サービスにチャンネルを合わせるよう促す宣伝を放送する予定だった。信号は4月初旬にオンになる予定だったが、当時SPHメディアワークスは免許を持っていなかった。^[28]それに関連して、同社の中国語雑誌You-weeklyは店頭に並ぶことはなかった。^[29] 2001年4月26日、シンガポール放送局はSPHメディアワークスに全国無料テレビサービス免許を発行したと発表した。免許の条件によると、同社は同年5月からチャンネルUとTVWorksの2つのチャンネルを運営することになる。^[30]この免許交付により、シンガポールではメディアコープが6つ、SPHメディアワークスが2つのチャンネル、計8つの無料テレビチャンネルが利用可能になった。^[31]これに関連して、チャンネルUとTVWorksは、新しいサービスの認知度を高めるキャンペーンを開始した^[32]。[33] 競争により、地元の番組の質が向上すると期待されている。シンガポールの世帯の推定95％が新しいサービスを利用できる。^{[33] [34]} You-weeklyは5月4日にようやく発売された。^[35]このキャンペーン「The MediaWorks Big Tune-In」では、サービスを利用した視聴者に賞金が贈られることになっていた。^[36]

2つのチャンネルのうち最初のチャンネルであるチャンネルUは、5月6日に放送を開始した。大々的な宣伝にもかかわらず、初回放送の視聴率は初回放送の12%から2日目の4.7%まで低迷した。一方、チャンネル8の主要ニュースは16.3%、チャンネルUは3.9%だった。チャンネル8の副社長であるキウ・ブン・カンは、視聴率の低下は「エベレストの急降下というよりは、街の喧騒のようだ」と語った。^[37]

5月16日、TVWorksの創刊に先立ち、姉妹誌であるWorks Weeklyが創刊された。^[38]

7月、SPHメディアワークスは中国のコンサルタント会社ジェイドと合弁会社を設立した。ジェイドメディアワークスは中国本土の地上波テレビ市場向けのコンセントを制作するために使用され、両社はそれぞれ50％の株式を保有していた。^[39]

モア・ミュージックがWKRZとして再スタートする前に、SPHメディアワークスは、少なくとも週に22時間のシンジケートMTVコンテンツを放送すると発表した。^[40] 2001年10月3日、SPHマルチメディアとNTUCメディアの共同経営であるSPHラジオ放送部門がSPHユニオンワークスとしてスタートし、UFM 1003とWKRZ 91.3FMを所有、管理、運営している。両ラジオ局は単にブランド名を変更し、以前はNTUCメディアが100％所有していたハート100.3FMとモア・ミュージック91.3FMの運営を再開した。モア・ミュージックは米国風の名前を与えられ、偽のコールサインWKRZとなり、ハートFMはチャンネルUとの提携でUFMに改名された。^[41]

2001年11月、シンガポール・プレス・ホールディングスが引用した視聴率によると、チャンネルUはシンガポールで2番目に視聴率の高いテレビ局であった。 ^[42]同年、TVWorksのリストラと広告市場の低迷により、メディアワークスでは73人の従業員が解雇された。^[42]

2002年3月3日、SPHメディアワークスTVWorksはSPHメディアワークスチャンネルiに改名された。^[43] 5月には、その2つのチャンネルの視聴率は上昇していたが、メディアコープの視聴率は低下していた。^{[44] [45]}

リーは2003年4月1日に「深刻な社内対立」を理由にSPHメディアワークスのCEOを辞任した。^[46]

SPHは2003年4月25日付けでメディアワークスの単独所有者となり、リー・チョクユー氏、チェン・シュンタット氏、アン・ウィー・チェイ氏、マン・シュー・サム氏から124万ドルで株式を買収した。^[47]両チャンネルの視聴率は2003年5月までに上昇し、FTA視聴者全体の33.2%を獲得した。^[48]

WKRZ 91.3は、2003年7月27日のザ・モーニングショーで露骨な表現を含んだとして調査を受けた。罰金1万5000ドルは、女性がオーガズムを模倣する内容だった。当時も今も、民族間の緊張を防ぐため、シンガポールのメディアでは性的なシーンは許可されていない。^[49]

2004年9月17日、SPHメディアワークスは、テレビチャンネルをメディアコープに売却する契約を発表した。SPHは、チャンネル5、チャンネル8、チャンネルi（存続可能性の検討を条件とする）、チャンネルU、TVモバイルで構成される新しい持ち株会社、メディアコープTVホールディングスの20％の株式を取得する。SPHはまた、メディアコープの無料新聞Todayの40％の株式を取得する（SPHは競合のStreatsを縮小する）。^{[50] [51]}この取引は2004年12月31日に完了した。チャンネルUはこの時点でメディアコープに移管され、翌日にはかつての競合相手であるチャンネル8の姉妹番組となった。チャンネルiは、シンガポールの小さなFTAテレビ市場では存続できないとみなされ、閉鎖された。^[52]

2017年8月25日、SPHは、中核メディア事業に注力するため、Mediacorp TVの20％とMediacorp Pressの40％の株式をMediacorpから売却すると発表した。^{[53] [54] Mediacorpはこれらの株式を1,800万}シンガポールドルで取得し、完了すると両社はMediacorpの完全子会社となる。^{[55]これは、Mediacorpが}Todayの印刷版の発行を終了し、デジタル版のみの発行に移行すると発表した後のことである。Todayのデジタル化により、40の役職が不要になる。さらに、Mediacorpは、5年間、ハードコピーの新聞と同様のTodayのソフトコピーまたはデジタル形式を発行しないことに同意した。 ^{[56] [57] [58]} SPHの株式取得は2017年9月29日に完了した。^[59]

2002年のプロマックスBDAアワードでは、SPHメディアワークスは記録的な金賞4個、銀賞6個、銅賞1個を獲得し、シンガポールのグループとしては初めて「アジアで最も受賞数の多いテレビ局」と称賛された。^[60]

2002年12月4日、メディアワークスは2002年アジアテレビ賞で「年間最優秀放送局」賞を受賞した。チャンネルUも「年間最優秀チャンネル」賞を受賞した。^{[61] [62] [63]}これらの受賞にもかかわらず、メディアワークスはメディアコープからの潜在的な攻撃を懸念していた。^[64]

2001年のアジアテレビ賞では、SPHメディアワークスはチャンネルUの『ザ・ビッグ・チャレンジ』が最優秀エンターテイメント番組賞を受賞しただけで、1つの賞しか受賞しなかった。^[65] 2002年1月、SPHメディアワークスは英語と中国語のトップ10に辛うじてランクインした。TVWorksのコンテンツはどれも英語ランキングに到達せず、中国語ランキングではチャンネルUの『ア・キンドレッド・スピリット』1番組のみが6位に達した（1月13日から19日の週）。^[66]

チャンネルiニュースは2003年12月4日にアジアテレビ賞で「最優秀ニュース番組」賞を受賞した。^[67]

2003年1月、チャンネルUは、年間最優秀放送局に選ばれた直後に、仁慈病院を支援するチャリティー番組「仁慈チャリティーショー」を企画した。このチャリティー番組では、SPHメディアワークスのアーティストやゲスト出演者が、病院への寄付を国民に呼びかけるエンターテイメントや体力トレーニングのコーナーを披露した。チャンネル8は、 PSCナイトスペシャルを番組開始の1時間前に変更したため、混乱が生じ、両局の間で対立が生じた。^[68]このチャリティーは、当初の目標額250万ドルのほぼ2倍となる476万ドルを集めた。^[69] 1月17日の聯合早報の社説によると、メディアコープは、競合するテレビソンと同時刻に放送されたPSCナイトスペシャルで仁慈病院の広告を放送したことについて、チャリティーへの寄付を明らかにし、匿名を否定した。^[70]

• チャンネルU

これはシンガポールで2番目の中国語テレビチャンネル（チャンネル8に次ぐ）であり、2005年1月1日にメディアコープの経営に統合されました。

• チャンネル i

これはシンガポールで 2 番目の英語テレビ チャンネルでした。2005 年 1 月 1 日に SPH Mediaworks と Mediacorp が合併したため、放送は終了しました。

• シンガポールでの放送
• メディアコープ
• シンガポールプレスホールディングス