波及効果

波及効果は、物体を水面に落としたときに水面に広がる 波紋のように、システムへの最初の擾乱が外側に伝播し、システムのより大きな部分を徐々に擾乱するときに発生します。

波及効果は、マクロ経済学において乗数を意味する口語表現としてよく使われる。例えば、個人の支出削減は、他人の所得と支出能力を減少させる。^[1]より広い世界的文脈では、特に米国のような主要経済国による金融政策決定が、世界中の経済に影響を及ぼす波及効果を生み出す可能性があることが研究で示されており、今日の世界経済の相互関連性を強調している。^[2]

社会学では、波及効果は、社会的相互作用が最初の相互作用とは直接関係のない状況にどのように影響するか、また、情報がコミュニティから発信され、その影響が広がる慈善活動において観察されます。 ^{[3] [ページが必要] [4]}

この概念は、コンピュータサイエンスにおいてソフトウェアメトリクスの分野で複雑さの尺度として応用されてきた。^[5]

2017年10月、ニューヨーク・タイムズ^{[6] [参照文献] [7]}とニューヨーカー^[8]によると、数十人の女性が、ミラマックス・フィルムズとワインスタイン・カンパニーの元創設者であるアメリカの映画プロデューサー、ハーヴェイ・ワインスタインを、 30年以上にわたるレイプ、性的暴行、性的虐待で告発した。80件を超える告発の直後、ハーヴェイは自身の会社から解雇され、映画芸術科学アカデミーやその他の専門家協会から追放され、さらには公の場から引退した。彼に対する告発は、現在ワインスタイン効果と呼ばれている特別な波及効果を引き起こした。これは、ルイス・CKやケヴィン・スペイシーなど、ハリウッドの他の有名な男性に対する性的違法行為の告発が相次ぐ世界的な傾向を意味する。^[9]この影響により、人々がセクハラや性的暴行の体験を共有する、物議を醸しているMe Too運動が形成されることになった。 ^{[10] [11]}

ある企業が企業の社会的責任（CSR）プログラムを導入するという決定が、ライバル企業の態度や行動に与える影響は、波及効果に例えられる。2018年に国際チームが行った調査では、多くの場合、ある企業のCSRイニシアチブが同じ市場の他の企業にとって競争上の脅威とみなされ、さらなるCSRイニシアチブの導入につながったことが明らかになった。^[12]

• バタフライ効果⁣ — システムのある状態におけるわずかな変化が、その後の状態に大きな違いをもたらす効果。
• クラポティス— 構成する波よりも振幅が大きい、破断しない定在波。
• ドミノ効果— 1 つのイベントが、他の非増分的なイベントの連鎖を引き起こす効果。
• 雪だるま効果— 小さな重要性の初期状態から始まったプロセスが、時間の経過とともに増大していく効果。