Loading article…
 | |
| 設立 | 1991 |
|---|---|
| 68-0121855 | |
| 位置 |
|
サービスエリア | ソノマ郡 レイク郡 メンドシノ郡 ハンボルト郡 デルノルテ郡 |
| 製品 | 食べ物 |
| サービス | フードバンク 食糧配給 |
| 方法 | フードバンク 食糧配給 |
主要人物 | デイビッド・グッドマン エグゼクティブディレクター |
| 所属 | アメリカに食糧を |
| 収益 | 22,606,187ドル（2010-2011年） |
| 経費 | 21,684,447ドル（2010-2011年） |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
| [1] | |
レッドウッド エンパイア フード バンク( REFB ) は、フィーディング アメリカネットワークに所属する、カリフォルニア北海岸のフードバンクです。その使命は、地域社会の飢餓をなくすことです。
1987 年に設立された REFB は、ソノマ郡最大の飢餓救済組織であり、緊急食料貯蔵庫や食料貯蔵庫、避難所や食堂、保育所や青少年プログラム、グループホーム、災害救援機関など 133 の慈善団体にサービスを提供しています。高齢者、子供、働く家族が、補助的な食料品を求めて食料配給にやって来ます。
REFB は、慈善団体のネットワークと独自の食糧支援プログラムを通じて食糧を調達し、配布しています。また、小規模なフードバンクを通じて、レイク郡、メンドシノ郡、ハンボルト郡、デルノルテ郡に食糧を提供しています。さらに、REFB は、コミュニティの飢餓に対する長期的な解決策を提供するための法律制定を提唱しています。
受信者
2018年、レッドウッドエンパイアフードバンクは4000万食相当、つまり1日4万食を配布しました。毎年、レッドウッドエンパイアフードバンクは、ソノマ郡、レイク郡、メンドシノ郡、ハンボルト郡、デルノルテ郡の5つの郡で82,000人に食料を提供しています。2010年1月の報告書では、REFBは年間110,000人以上に緊急食料を提供し、毎週約26,000人が緊急食料支援を受けていると推定されています。[2] 2010年後半、REFBは毎月78,000食を提供していました。これは、2009年と比較して11％以上の増加です。[3]
オペレーション
食料の収集と配布
レッドウッド エンパイア フード バンクの業務の大半は直接的なサービスです。フード バンクを通じて配布される食品の約 70% は、毎月 300 回以上の臨時食品配布を通じて配布されます。残りの食品は、エージェンシー ショッピング プログラムを通じて配布され、困っている人々にサービスを提供する 170 以上の加盟慈善団体に食品が提供されます。
フードバンクの2007年のホリデーフードドライブでは、20万ポンド（9万kg）の食料と16万ドルを集めるという目標が設定されました。[4]
教育
レッドウッド エンパイア フードバンクは、糖尿病ウェルネス プログラムを通じて、糖尿病を患う低所得の高齢者のニーズに応えています。
2012年、REFBはブリストル・マイヤーズスクイブ財団の資金援助を受けて、 2型糖尿病に取り組む3年間の80万ドルのプロジェクトを開始しました。糖尿病ウェルネスプロジェクトは、個人に食料や教育資料を提供し、検査を実施します。プロジェクトの多くは、ソノマ郡の医療提供者と提携して行われています。[5]
2013年の拡張
2011 年 9 月、レッドウッド エンパイア フード バンクは、チャールズ M. シュルツ – ソノマ カウンティ空港近くの 60,000 平方フィートの建物を 500 万ドルで購入しました。5,000 平方フィートの冷凍庫と冷蔵室、倉庫ラック、トラック ドック、オフィスなどの改修と改良に 250 万ドルを投資した後、この建物をオープンしました。
新しい場所には、低所得世帯向けの新しい「バリューマーケットプレイス」食料品店も誕生し、WICとCalFreshのショッピング体験に尊厳をもたらしました。[6]
建物の起工式は2012年10月に行われました。[7]新しい建物は、REFBが1998年以来使用していた建物の3倍の大きさで、2013年初頭にオープンしました。 [8]この建物は、REFBが借りていた3つの建物スペースに代わるものです。[9]
寄付された食品の供給元
フードバンクは1ドルの支出に対して約4ドル（卸売価格）相当の食料を配布しています。[10]
- 55%が新鮮な農産物を寄付
- 17%が食料品を寄付
- 10%は卸売りで購入
- 15% USDA商品
- <5% コミュニティフードドライブ
1998年12月、オノ・ヨーコは亡き夫でミュージシャンのジョン・レノンを偲んで33,000ポンド以上の寄付を行った。[11]
ボランティア
2018 年には 8,500 人を超える人々がボランティアとして参加し、食品の梱包や仕分け、事務作業、トラックの運転による食品の集配、フードドライブや特別イベントなどの特別プロジェクトへの参加、技術専門知識の共有などを行いました。これらのボランティアは、フルタイムのスタッフ 45 人以上に相当する人数をカバーしました。
資金調達
501(c) (3) 公益慈善団体として組織されたフードバンクは、2017～2018年度の総収入が4,200万ドルを超えたと報告しています。このうち、政府との契約による収入は110万ドル未満でした。[12]
- 寄付された食品の価値（59％）
- 個人（17％）
- 助成金および財団の支援（9％）
- 企業提携（6％）
- パートナー組織（3％）
- 政府契約（3％）
- コミュニティ募金活動（3％）
加盟機関は、選択した食品の一部に対する共同維持費を通じて、食品の輸送および取り扱いにかかる費用を負担しており、これはレッドウッド エンパイア フードバンクの予算の約 6% を占めています。
レッドウッド エンパイア フードバンクの経費の 94% は飢餓救済プログラムに充てられます。
参照
参考文献
- ^ 「Redwood Empire Food Bank」. Guidestar . 2014年7月26日閲覧。
- ^ 「2010年のアメリカの飢餓：レッドウッド・エンパイア・フードバンクのために作成された地域レポート、最終報告書」（PDF） 。Mathematica Policy Research, Inc. 2010年1月。 2010年9月24日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2012年10月15日閲覧。
- ^ Pat Wyman (2010年12月18日)。「フードパントリーとレッドウッドエンパイアフードバンクの今年、需要は増加したか?」ヒールズバーグパッチ。2013年2月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年10月15日閲覧。
- ^ Laura Norton (2007年11月1日). 「フードバンクが記録目標達成を目指す: レッドウッド・エンパイアが毎年恒例の募金活動を開始」. Press Democrat . 2008年9月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年6月25日閲覧。
- ^ ミリアム・ホッジマン (2012年9月7日)。「レッドウッド・エンパイア・フードバンクのプロジェクトが糖尿病に最も苦しむ人々を支援」ソノマ・カウンティ・ガゼット。2016年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年10月15日閲覧。
- ^ Jeff Quackenbush (2011年9月9日). 「Redwood Empire Food Bankが900万ドルの拡張を計画、新ビルで家賃1900万ドル節約」. North Bay Business Journal . 2012年8月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年10月15日閲覧。
- ^ 「レッドウッド・エンパイア・フードバンクの起工式」。プレス・デモクラット。 2012年10月15日閲覧。[永久リンク切れ ]
- ^ Gary Quackenbush (2012年5月7日)。「フードバンクは1月に新ビルをオープン予定」。ノースベイビジネスジャーナル。
- ^ Lois Pearlman (2011年11月18日). 「ペタルマの飢えた人々に食事を提供する レッドウッド・エンパイア・フードバンクがなければ、8,000人の住民が飢えることになる」Argus-Courier。
- ^ 「ファクトシート」。2008年4月16日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年6月25日閲覧。
- ^ 「ベイエリアの日付」サンフランシスコ・クロニクル、1998年12月10日。
- ^ 「GuideStartレポート」 。 2007年6月25日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
北緯38°30′50″ 西経122°47′33″ / 北緯38.5139° 西経122.7926° / 38.5139; -122.7926