パンチパブ

パンチパブス＆カンパニー

パンチパブス＆カンパニーのロゴ
会社種別	民間企業
業界	パブ
設立	1997
本部	バートン・アポン・トレント、スタッフォードシャー、イングランド
主要人物	テイラー・ハンター （会長） クライヴ・チェッサー （CEO） スティーブ・ダンドー （CFO）
収益	4億2,080万ポンド（2015年）[1]
営業利益	1億8,390万ポンド（2015年）[1]
純利益	損失8260万ポンド（2015年）[1]
従業員数	409（2015）[1]
親	フォートレス・インベストメント・グループ
Webサイト	パンチパブス

パンチ・パブズ・アンド・カンパニーは、イギリスでパブとバーを経営しており、約1,300軒の賃貸パブを所有している。 ^[2]本社は、伝統的なビール醸造の中心地であるスタッフォードシャー州バートン・アポン・トレントにある。2016年にハイネケン・インターナショナルと共同でプライベート・エクイティ・ファンドのパトロン・キャピタルに4億300万ポンドで売却されるまで、FTSEスモールキャップ指数の構成銘柄としてロンドン証券取引所に上場されていた。パトロン・キャピタルは、取引の一環としてパンチのパブ1,900軒を買収したハイネケン・インターナショナルと共同で活動していた。 ^[3]

同社は、元ピザエクスプレスの代表ヒュー・オズモンド氏とカフェ・ルージュの創設者ロジャー・マイヤーズ氏によって1997年に設立され、バス・ブリュワリーのパブポートフォリオを買収した。^[4] 1999年にパンチはイン・ビジネス・グループ^[5]、後にアライド・ドメックのパブを30億ポンドで買収し、ウィットブレッドのライバル入札に打ち勝った。^{[6] [7]}この取引後、パンチは経営するパブをパンチ・リテールという別の部門に分離し、後にスピリット・グループに改名した。^[8]

2002年、パンチはスピリット・グループを分離し^[9]、ロンドン証券取引所に上場した^[10]。2003年11月、パンチはライバルであるパブマスターを1億6800万ポンドで買収したが、これにはパブマスターの10億ポンドの負債の引き受けも含まれていた。この買収により、同グループは7000店以上のパブを運営する企業となり、当時英国最大のパブ運営企業となった^{[11] 。この取引が完了した後、パンチは後に}インスパイアード・インズplc ^[12]、そしてエイヴベリー・タバーンズを買収した^{[13] 。}

一方、スピリット・グループ（当時はパンチ・タバーンズから独立していた）は、 2003年にライバルのミッチェルズ・アンド・バトラーズに勝ち、スコティッシュ・アンド・ニューキャッスルの1,450店舗のパブを買収して事業を拡大した。^[14]

2005年9月、スピリットグループは、180軒を超えるパブやクラブからなる「シティナイト」ポートフォリオを、新たに設立されたタターシャル・キャッスル・グループ（TCG）の資金提供者であるアルケミーに一括売却した。^[15]

2005年12月、パンチは、2002年以来プライベートエクイティファームのブラックストーン、テキサスパシフィック、CVCキャピタルパートナーズが所有していたスピリットグループを26億8000万ポンドで再買収することに合意した。^[16]

2006年に同社はスピリット・グループを買収した際に獲得したオールド・オーリンズのパブチェーンをリージェント・インズに売却した。^[17]パンチはまた、スピリットの店舗290店をプライベート・エクイティ・ファームのGIパートナーズに売却した。^[18]

2008年3月、パンチ社はミッチェルズ・アンド・バトラー社との合併提案から撤退した。^[19]

2011年3月22日、パンチは戦略見直しの一環として、経営パブ部門を分割すると発表した。^[20] スピリット・パブ・カンパニーが別会社として設立され、経営パブ803軒と賃貸パブ549軒を引き継いだ。これには、シェフ＆ブリューワー、テイラー・ウォーカー・パブ、フェア＆スクエア、オリジナル・パブ・カンパニー、フレイミング・グリル・パブ・カンパニー、ジョン・バラス・パブ・カンパニー、ワッキー・ウェアハウス、グッド・ナイト・インズのブラン​​ドパブが含まれていた。パンチの各株主はスピリット・パブ・カンパニーの株式1株を受け取った。分割は2011年8月1日に発効した。^[21]その後、スピリットは2015年にグリーン・キングに買収された。^[22]

2015年10月、パンチは飲料卸売販売業者であるマシュー・クラークの株式50%をコンヴィヴィアリティー社に売却した。 ^{[23] [24]}

2016年12月、同社は総額4億300万ポンド（1株当たり180ペンス）の買収提案を受け入れた。約1,900軒のパブが3億500万ポンドでハイネケン・インターナショナルに売却される予定だった。残りの1,300軒のパブと同社の負債はパトロン・キャピタル＆メイ・キャピタルが引き継いだ。 ^{[25] [26]}

パンチは2021年に米国の投資運用会社フォートレス・インベストメント・グループに売却された。^[27]フォートレスはアブダビの政府系ファンドであるムバダラが70%を所有している。^[28]

パンチは2013年8月17日時点で4,096軒のパブを所有していた。このうち2,990軒がコアパブに分類されていた。同社が掲げる目標は、コアパブを「その市場における同種のパブの中で最高のもの」にすることである。^[1]残りの1,106軒は非コアパブに分類されている。同社は非コアパブを、コストとキャッシュフローを重視して短期的な利益を最大化するために運営しており、そのほとんどは4年以内に売却されると見込まれている。2011年から2013年の間に約1,100軒の非コアパブが売却された。^[1]

同社とその子会社は、2つの別々のトランシェでローンノートを発行した。トランシェA（2,356のパブを担保とする14億4,900万ポンドの債務）とトランシェB（1,675のパブを担保とする8億8,400万ポンドの債務）である。2013年9月24日に承認された2013年度年次報告書で、取締役は、グループは契約条項を遵守しており、当面は十分な現金資源があると述べた。しかし、取締役は、両方の証券化について合意に基づく再交渉を達成することがすべての利害関係者にとって最善の利益であると述べた。契約違反が発生し、ローンノートの保有者が即時返済を要求した場合、グループの継続企業としての存続能力は疑わしいものとなるだろう。^[29]

パンチ・タバーンズは、2009年に下院がパブグループに対して行った独占禁止法調査の一環として調査された企業のひとつである。2009年5月13日に報告書^[30]が発表され、「パブ会社（パブコ）の縛り付きパブビジネスモデルについて一連の疑問を提起し、政府に緊急の対応、特に競争委員会への問題の報告を求めている。縛り付きで運営するパブコに対し、賃借人に縛り付きと縛りなしのリースのどちらかを選択させることでそのメリットを証明するよう要求している。」^[31]また、報告書は、経営難に陥ったテナントへの対処におけるパブコの実際の行動に関する問題も提起している。委員会の報告書の直後、CAMRAは「スーパー苦情」を発行し、公正取引局に90日以内に調査するよう命じた。公正取引局は2009年10月22日に報告書を発表した。報告書は、業界が消費者に損害を与えるような行動をとったことをほぼ否定した。^[32]

• アンカー バンクサイド

• パンチパブ - 公式サイト