プロジェクトアップリフト

プロジェクト・アップリフトは、グレート・ソサエティの主要な短期プログラムであった。1965年夏、ニューヨークのハーレムで行われた実験的な貧困対策プログラムであり、前年の夏にコミュニティを襲った暴動の再発を防ぐことを目的としていた。^[1]

ハーレム・ユース・オポチュニティーズ・アンリミテッド（HARYOU）、アソシエイテッド・コミュニティ・チームズ（ACT）、およびナショナル・アーバン・リーグは、小規模組織のネットワークを組織し、短期的には若者を忙しくさせ、長期的には貧困から抜け出すためのスキルと機会を与えることを目的としたさまざまな仕事で何千人ものハーレムの若者を雇用する任務を委任されました。

若者たちはサマーキャンプの運営、植樹、損傷した建物の修復、新聞の印刷などに雇用されました。プログラムには、ルロイ・ジョーンズが運営するプロジェクト・アップリフトの演劇プログラムやダンスプログラムが含まれていました。

短期的には、プロジェクト アップリフトは成功し、1965 年の夏には暴動は起きませんでした。しかし、プロジェクトの長期的な目標は達成されませんでした。主催者はもちろん、一夏で貧困を終わらせたいとは思っていませんでしたが、1965 年のパイロット プロジェクトがうまくいっていれば、より大きな規模で繰り返され、効果が出ていたかもしれません。

しかし、このプロジェクトは準備期間がほとんどない状態で組織された。計画は夏が始まる数週間前に書かれただけであり、適切な調査は不可能だった。例えば、ハーレムに1500本の木を植える計画は、プロジェクトの管理者が夏の間に木を植えるべきではないことに気づいたため、中止された。^[2]プログラムは6月28日に開始される予定だったが、資金は6月25日まで割り当てられず、事前に物資を購入することは不可能だった。100を超える機関を組織して協力させることは困難で、関係する大規模なグループは功績をめぐって争った。