プラディプ・バイジャル

プラディップ・バイジャル氏は、インド行政サービス（IAS）の職員であり、インド電気通信規制庁（TRAI）の長官を退任した。

バイジャル氏は州レベルの財務産業省で上級管理職を複数務めたが、 1999年に投資解消担当長官として初めて注目され、BP、VSNL、IPCL、マルティなどさまざまな政府系企業の投資解消に関わったチームの一員だった。彼はマルティの売却で政府に100億ルピーのコントロールプレミアムをもたらしたとされている。 ^[1]彼は2006年3月にインド電気通信規制庁（TRAI）の議長を退任した。^[2]

引退後、バイジャル^[3]はノエシス戦略コンサルティング会社を設立した。

彼はインド行政サービスに加わる前にエンジニアとして訓練を受けた。バイジャルはルールキー大学（現在はインド工科大学ルールキー校と改名）で機械工学の学士号（優等学位）を取得した。彼はオックスフォード大学で公営企業の民営化に関する1年間の客員研究員を務めた。 ^[要出典]

バイジャル氏はまた、統一ライセンス制度を推進し、これにより事業者は単一のライセンスで通信と放送サービスを提供できるようになり、インドの通信部門ではネットワークコストを大幅に削減できる次世代ネットワークが実現するだろうとしている。彼は、民間事業者がBSNLの地方事業に支払うADC料金の削減と、2009年までの撤退を 提案した人物として評価されている^{[4] 。}

バイジャル氏は、アフリカで世界銀行（インフォデブ）の代理として電気通信規制当局の研修を行った。同様に東南アジアでもITUに勤務し、ラオス、ミャンマー、オマーンで電気通信規制の再構築に携わり、東南アジアの大臣や規制当局に改革と規制について講義を行った。また、1999年にはベトナムで電力規制に関する研修も受けた。ネスレ、GVK、パトニ・コンピューターの取締役、インド石油公社、インフラ開発金融会社の諮問委員会の委員を務めている。2009年には数か月間、インドの石油天然ガス規制委員会の諮問委員会の委員長を務めた。インド電気通信規制庁（TRAI）の委員長も務めた。^[5]

バイジャルは退職後1年かけて、ピアソンズ社から出版された『インドにおける投資撤退 - 私は損をして、あなたは得をする』という本を執筆した^{[6] [7]} 。また、ニイラ・ラディア氏と戦略コンサルティング会社ノエシス^[8]を共同設立した。また、GVK、ネスレ・インディア、パトニ・コンピューターズの取締役も務めている。ラオス、ミャンマー、カンボジアなど数カ国で独立コンサルタントおよび顧問として活動している。最近、自費出版した本をアマゾンで発売した。「これは、インドで最も優秀な公務員の一人の旅の正直な記録であり、魔女狩りの慣行を止めるための警鐘でもある。さもなければ、バイジャルは、大胆で大きな改革を実行する勇気を持つ最後の人物になってしまうかもしれない。今日のインドには、このような余裕はない。」 - ディーパック・パレック氏