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ポートマン・ビルディング・ソサエティは、英国の相互扶助型住宅金融組合であり、消費者向けに住宅ローンや貯蓄口座を提供し、企業向けに融資を行っていた。本社はボーンマスに、管理センターはウルヴァーハンプトンにあった。ポートマンは2007年8月にネイションワイド・ビルディング・ソサエティと合併した。
同協会は1881年にロンドンでポートマン・チャペル禁酒永久利益建築協会として設立された。 [ 1 ] 20世紀初頭にオックスフォード・ストリート415番地に新しい本部を設立した。[ 2 ]その後、1967年にボーンマスに管理センターであるポートマン・ハウスを設立した。[ 3 ]
1989年7月、ウェセックス・ビルディング・ソサエティはポートマン・ビルディング・ソサエティへの業務譲渡に同意し、正式にポートマン・ウェセックス・ビルディング・ソサエティに名称を変更した。[ 4 ] その後、1990年10月、ポートマン・ウェセックス・ビルディング・ソサエティはリージェンシー・アンド・ウェスト・オブ・イングランド・ビルディング・ソサエティと合併し、元のポートマン・ビルディング・ソサエティという名称に戻った。[ 4 ]また、同協会は1990年にラムズベリー・ビルディング・ソサエティとも合併した。[ 5 ]
1997年、協会は古いポートマン・ハウスを取り壊し、管理上のニーズを満たすために新しい本部ビルを建設することを決定した。この新しい本部ビルは2001年に開設された。[ 6 ]
1990年代を通して合併が続いた。1993年にはセント・パンクラス・ビルディング・ソサエティがポートマンの一部となり[ 4 ]、1997年にはグリニッジ・ビルディング・ソサエティがポートマンと合併した[ 4 ] 。 2003年にはポートマンがスタッフォードシャー・ビルディング・ソサエティと合併し、2006年にはランベス・ビルディング・ソサエティと合併した[ 4 ]。
2006年9月12日、同協会はネイションワイド・ビルディング・ソサエティとの合併計画を発表した。合併に反対するために結成された抗議団体「ポートマン会員による買収反対運動」は、「ポートマンには何の問題もない。ポートマンは単独で存続できる」と主張し[ 7 ]、雇用の喪失、顧客サービスの低下、会員の利益の減少を合併を進めるべきではない理由として挙げた[ 8 ]。この運動はメディアから大きな注目を集めた。ポートマンの口座保有者であるボーンマス市議会議員のロン・ウィテカー氏は、ポートマンの会員に対し、合併に反対票を投じ、「棚ぼた式の利益に惑わされないように」と訴えた[ 9 ] 。金融アナリストは、雇用の喪失、競争力の低い金利、サービス水準の低下といった問題をデメリットとして挙げ、合併のメリット（買収に近いと表現）に疑問を呈した[ 10 ] 。
合併計画の発表のわずか数か月前、ポートマンの執行役員は、ポートマンが独立した相互住宅金融組合として存続することが、ポートマン会員の利益に最も資すると主張していた。[ 11 ]ネイションワイドが提示した合併入札の一環として、ポートマンの執行役員には、合併が実現した場合、ネイションワイドの取締役会でより高給の役職に就くというインセンティブが提示された。[ 11 ]役員には、ボーナスの大部分が合併の完了に左右されるという個人的な利害関係もあったが、この事実はポートマン会員に配布された合併に関する小冊子には記載されておらず、合併投票が提出されるまで明らかにされなかった。[ 11 ]投票者に提示された合併情報は、提案された合併に賛成票を投じるべきだと示唆していたが、これはネイションワイドのインセンティブ満載の提案を受ける前に同じポートマンの取締役会が表明した助言とは正反対であった。[ 11 ]
合併は、2007年4月23日に開催された協会の年次総会で会員から圧倒的に支持された。金融サービス機構（FSA）が2007年7月26日に会員の決定を承認した後、協会は2007年8月28日にネイションワイドの一部となった。合併が発表されたとき、900人の人員削減につながると予想されていた。[ 12 ]
ポートマンの最高経営責任者ロバート・シャープは、170万ポンドの退職金[ 13 ]と年間15万2000ポンドの年金[ 14 ]を受け取った。その後、彼はウェスト・ブロムウィッチ・ビルディング・ソサエティの最高経営責任者になった[ 13 ]。