都市マーケティング

都市マーケティング（都市ブランディングに関連）または場所マーケティングは、都市またはその中の地区のプロモーションであり、特定の活動（観光や外国直接投資の誘致など）をそこで行うことを奨励することを目的としています。^[2]

プレイスマーケティングとは、都市、町、地域、コミュニティなどの地理的な場所にマーケティング手段を適用すること、つまり、都市の顧客や都市のコミュニティ全体にとって価値のある都市の提供物を創造、伝達、提供、交換するために、共通の顧客志向の哲学に支えられたマーケティングツールを協調的に使用することを指します。^[3]

場所（都市、町、または都市群）を区別するための計画的な試みは、以下を通じて関連付けることを目的としています。

デザイン：場所をキャラクターとして表現する
インフラストラクチャ: 場所を固定された環境として記述する
基本サービス：サービスプロバイダーとしての場所
アトラクション：娯楽やレクリエーションの場^[4]

都市マーケティングは、観光業を奨励したり、住民の移住を誘致したり、企業の移転を可能にしたりするために、都市の外部認識を変えるために使用されます。都市マーケティングの重要な特徴は、新しいランドマーク、または「旗艦」となる建物や構造物の開発です。 ^[5]市場性のある商品としての都市の開発は、対内投資と政府資金をめぐる都市間の競争につながっています。^{[6]これは、}オリンピックなどの国際的なスポーツイベントを誘致するための都市の試みによく現れています。都市間の競争は、地域、国、国際レベルで存在し、グローバリゼーションの影響です。^[7]
いくつかの場所は特定のブランドに関連付けられており、お互いに構築されていますが、商業ブランドが非常に強力であるため、場所のブランドを凌駕することがあります。その一例は、フェラーリの本社を観光客の主な魅力として使用しているイタリアのマラネロです。 ^[8]

都市マーケティングは戦略的にも有機的にも起こり得る。戦略的な都市マーケティングの例としてはラスベガスがある。 [ ^9]この都市は文化的・経済的ボーナスを獲得するという戦略的意図を持って、様々な取り組みを通じて宣伝されている。有機的な都市マーケティングの例としてはエルサレムがある。^[10]この都市は壮大な戦略なしにマーケティングされており、何世紀にもわたって無秩序な利害関係者がこの都市を称賛し、巡礼を奨励し、文化的・経済的ボーナスを生み出してきた。どちらの例も都市マーケティングを実証しており、それぞれに異なる戦略的関与と有機的関与がある。一般的に、有機的マーケティングは戦略的マーケティングと並行して行われる。これは、都市の認識を戦略的努力だけで構築することは不可能だからである。

スコット・カトリップによれば、「最初の自治体振興プログラムの一つ」は、 1896年にエラスタス・ブレーナードがシアトル市のために主導したものだった。シアトルは、クロンダイク・ゴールドラッシュの物資供給先としてポートランドやビクトリアと競争していた。市の商工会議所内に広報局が設立された。^[11]

成功するマーケティング活動と同様に、都市は自らのアイデンティティとメッセージを効果的に伝えるために、長期計画に取り組む意欲を持たなければなりません。利害関係者間でビジョンを共有することは、都市のイメージを包括的にまとめる戦略を立てるのに役立ちます。^[12]

都市ブランド指数

都市ブランド指数は2年に1度発表され、存在感、場所、可能性、活気、人々、前提条件の6つの要素に基づいて50都市のイメージをランク付けしています。^[13] 2015年のレポートでは、パリがトップの座を獲得し、ロンドン、ニューヨーク、シドニー、ロサンゼルスがそれぞれ2位から5位を占めました。^[14]

参照

都市ポータル

参考文献

^ モンクラス＆グアルディア 2006、203 ページ
^ スミス 1994、2 ページ
^ Vuignier, Renaud (2016年1月1日). 場所のマーケティングと場所のブランディング: 体系的な(そして暫定的に網羅的な)文献レビュー。
^ Saini, Anshul (2009年4月11日)。英国の繁華街の違い：消費者の認識。IndraStra Papers。ISBN 979-8-6735-1307-1。
^ スミス 1994、3 ページ
^ ゴードン 1999、1001 ページ
^ ゴードン 1999、1001 ページ
^ “What To Do”. Maranello . 2017年4月6日. 2017年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月6日閲覧。
^ Spillman, Benjamin (2009年4月15日). 「LVCVA: ここで機能するものはここにとどまる」. Las Vegas Review-Journal . 2009年4月15日閲覧。
^ Metti, Michael Sebastian (2011年6月1日). 「エルサレム – 歴史上最も強力なブランド」.ストックホルム大学ビジネススクール. 2011年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月1日閲覧。
^ スコット・カトリップ (1995)広報史、「シアトルが都市の道を示す」、pp 166,7
^ ディニー、キース（2011年）。シティブランディング。ニューヨーク：パルグレイブマクミラン。pp.150-158。ISBN 978-0-230-24185-5。
^ アンホルト、サイモン（2007年）。競争的アイデンティティ。ニューヨーク：パルグレイブ・マクミラン。pp.59-62。ISBN 978-0-230-50028-0。
^ 「パリがロンドンから『最も賞賛される都市』の座を取り戻す」GFK 2017年4月6日2017年4月6日閲覧。

参照

ゴードン、イアン（1999）「国際化と都市競争」、都市研究、36（5–6）：1001–1016、doi：10.1080/0042098993321、S2CID 153666072
Philip Kotler、Donald H. Haider、Irving J. Rein (1993) Marketing Places: adopting investment, industry, and tourism to cities, states, and nations、Free Press、ISBN 0-02-917596-8。
スミス、ヘドリー（1994）、都市のマーケティング：都市再生における主要開発の役割、テイラー＆フランシス、ISBN 978-0-419-18610-6
モンクラス、フランシスコ; グアルディア、マヌエル (2006)、文化、都市計画、アッシュゲート、ISBN 978-0-7546-4623-5

[1] モンクラス＆グアルディア 2006、203 ページ

[2] スミス 1994、2 ページ

[3] Vuignier, Renaud (2016年1月1日). 場所のマーケティングと場所のブランディング: 体系的な(そして暫定的に網羅的な)文献レビュー。

[4] Saini, Anshul (2009年4月11日)。英国の繁華街の違い：消費者の認識。IndraStra Papers。ISBN 979-8-6735-1307-1。

[5] スミス 1994、3 ページ

[6] ゴードン 1999、1001 ページ

[7] ゴードン 1999、1001 ページ

[8] “What To Do”. Maranello . 2017年4月6日. 2017年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年4月6日閲覧。

[9] Spillman, Benjamin (2009年4月15日). 「LVCVA: ここで機能するものはここにとどまる」. Las Vegas Review-Journal . 2009年4月15日閲覧。

[10] Metti, Michael Sebastian (2011年6月1日). 「エルサレム – 歴史上最も強力なブランド」.ストックホルム大学ビジネススクール. 2011年6月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年7月1日閲覧。

[11] スコット・カトリップ (1995)広報史、「シアトルが都市の道を示す」、pp 166,7

[12] ディニー、キース（2011年）。シティブランディング。ニューヨーク：パルグレイブマクミラン。pp.150-158。ISBN 978-0-230-24185-5。

[13] アンホルト、サイモン（2007年）。競争的アイデンティティ。ニューヨーク：パルグレイブ・マクミラン。pp.59-62。ISBN 978-0-230-50028-0。

[14] 「パリがロンドンから『最も賞賛される都市』の座を取り戻す」GFK 2017年4月6日2017年4月6日閲覧。