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自己啓発計画とは、キャリア、教育、人間関係、自己改善の文脈において、自己認識、価値観、内省、目標設定、自己啓発への投資に基づいて、現在および将来に向けた行動計画を作成するプロセスである。[ 1 ]
個人の成長計画は、さまざまな心理社会的経済的相互作用やそれによって引き起こされる反応から得られる情報に基づいて立てられます。こうしたことが起こる環境や、その人が得る経験の質は、その人の計画の性質に大きな影響を与え、その人の世界観の基盤となります。[ 2 ]
PDP (個人開発計画)またはIDP (個人開発計画)は、ペンと紙を使って作成する個人開発計画の一種です。これらは一般的に暫定的なものであり、批判的なものではなく、ほとんどの場合、指導がなく、情報が不十分であり、時には単に自分の将来を視覚化したり予測したりするための練習に過ぎません。通常、個人の願望、強みや能力、教育や訓練、計画を実現する方法を示す段階や手順が含まれます。個人開発計画には、キャリアやライフスタイルの優先事項、ある時点で自分がどうありたいか、機会とリスクの分析、キャリアに必要なスキルの想定ポートフォリオと、特定の期間内にそれらをどのように習得するつもりか、代替案(プランB)、履歴書(CV)なども含まれる場合があります。
人事管理では個人能力開発計画(PDP)が活用されます。社員研修に参加する従業員は、個人能力開発計画の作成を求められることがよくあります。個人は、個人的な目標を整理し、一定期間内に達成可能なものにするために、 5年間の個人能力開発計画を作成するよう求められます。