政府商務局

英国政府商務局（OGC ）は、 2000年に財務省の一部として設立された英国政府の機関です。2010年に内閣府の効率化・改革グループに移管され、2011年に閉鎖されました。^[1]

中央政府における民間調達の見直しは、 1998年11月に主計総監と内閣府政務官から要請を受け、当時は会社役員だったピーター・ガーションが着手し、1999年4月に公表された。この見直しでは、中央政府内に中央調達組織を設立することが勧告され、ガーションはこれを政府商務局と呼んだ。彼は報告書の中で、この見直しは、前年4月に公表された公共支出に関する閣僚委員会の報告書に当時の首相トニー・ブレアが関心を示したために開始されたと述べている。 ^[2]

OGC は、現在ではクラウン・コマーシャル・サービスとして知られる行政機関である政府調達サービスを通じて運営されていました。

OGC の目的は、政策およびプロセスのガイダンスと包括的なサービスおよび提供フレームワークの交渉を通じて、英国の公共部門組織の調達および取得プロセスをサポートすることでした。これは、納税者にとっての費用対効果を改善し、サービスの提供に向けられた納税者の公平性のレベルを最適化することを意図していました。同様の組織は、フィンランドのHansel Ltd.やイタリアのConsipなど、ほとんどの西ヨーロッパ諸国に存在します。

OGC は、サプライヤーとの関係改善、持続可能な調達、小規模サプライヤーを活用するメリット、電子調達の可能性を促進する取り組みを支援しました。欧州連合(EU) で英国を代表するこの組織は、英国内での EU 調達規則の公共部門への適用を支援しました。

2003 年 12 月、クリストファー・ケリー卿はOGC に宛てて、財務大臣宛ての報告書「政府市場における競争の促進と長期的キャパシティ プランニングの改善」とそれに付随する行動計画を執筆しました。この報告書には、統一された知識豊富な顧客として市場にアプローチする政府の能力に関するいくつかの調査結果が含まれています。この報告書の目的は、「政府が大きな購買力を持つ市場で競争を促進し、より優れた長期的キャパシティ プランニングを促進するために、さらにどのような措置を講じることができるかを検討する」ことでした。^[3]これを受けて OGC は、政府市場部門に、報告書の推奨事項の実施に重点を置くよう命じました。具体的には、予測される需要と供給に関する調査を実施して、特定の市場における公共部門の調達のより戦略的な管理に関する提案を作成すること、市場での双方向のコミュニケーションを改善すること、競争を刺激するための市場創出に関するガイダンスを発行することです。この作業プログラムは「ケリー プログラム」と呼ばれています。^{[4] [5]}

この組織は、プロジェクト、プログラム、リスク、サービス管理 におけるベストプラクティスのスポンサーとして活動していました。

• 成功するプログラムの管理 (MSP)
• 制御された環境でのプロジェクト ( PRINCE2 )
• リスク管理 (M_o_R)
• ポートフォリオ管理 (MoP)
• バリューマネジメント（MoV）
• 情報技術インフラストラクチャ ライブラリ(ITIL)
• ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト オフィス (P3O)

これらのベストプラクティスの分野は現在、英国政府とCapitaが共同で所有し、Axelosが管理しています。

OGC は、公共調達における枠組み協定と電子調達手段の使用を主導する非公式グループである調達 G6のメンバーでした。

2008年4月24日、デイリー・テレグラフ紙は、OGCの新しいロゴが14,000ポンドの費用で導入されたと報じた。このロゴは、時計回りに90度回転させると意図せず性的意味合い（男性が自慰行為をしているように見える）を帯びるため、組織に当惑をもたらした。OGCのスポークスマンは、「政府の支出をしっかりと管理したい組織にとって、これは不適切ではない」と述べた。^[6]

• https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/61286/machinery-government-explanatory-notes.pdf