NITIアーヨグ

NITIアーヨグ

政府機関の概要
形成された	2015年1月1日; 9年前 ( 2015-01-01 )
先行政府機関	計画委員会
管轄	インド共和国政府
本部	ニューデリー
年間予算	33億9650万ルピー（403万米ドル以上）（2018-19年） [1]計画省を含む
政府機関の幹部	ナレンドラ・モディ議長 スマン・ベリー副会長 BVRスブラマニヤムCEO
親政府機関	計画省
Webサイト	インド

NITI Aayog（直訳すると「政策委員会」 、インド改革国家機関の略称）は、インド共和国政府の最高公共政策シンクタンクとして機能し、ボトムアップアプローチを用いてインドの州政府を経済政策策定プロセスに関与させることにより、経済発展を促進し、協調的な連邦主義を促進し、交渉的な連邦主義から脱却することを任務とする中核機関です。その取り組みには、「15年間のロードマップ」、「7年間のビジョン、戦略、行動計画」、AMRUT、デジタル・インディア、アタル・イノベーション・ミッション、医療教育改革、農業改革（モデル土地リース法、農産物販売委員会法の改革、農業マーケティングと農家に優しい改革の州ランキング指数）、保健、教育、水管理における州の実績を測定する指標、中央主導の制度の合理化に関する州首相小グループ、スワッチ・バーラト・アビヤンに関する州首相小グループ、技能開発に関する州首相小グループ、農業と貧困削減に関するタスクフォース、および変革するインド講演シリーズなどがある。^[2] 

これは、トップダウンモデルに従った計画委員会に代わって、NDA政府によって2015年に設立されました。NITI Aayog評議会は、すべての州首相、デリーとプドゥチェリーの首相、すべての連邦直轄領の副知事、および首相によって指名された副議長で構成されています。さらに、一流の大学や研究機関から臨時メンバーが選出されます。これらのメンバーには、最高経営責任者、4人の職権メンバー、3人のパートタイムメンバーが含まれます。

2014年5月29日、独立評価局はナレンドラ・モディ首相に評価報告書を提出し、計画委員会を「管理委員会」に置き換えるよう勧告した。2014年8月13日、連邦内閣は計画委員会（インド）を廃止し、 UPA政権が設立したインド国家諮問委員会（NAC）の縮小版に置き換えた。2015年1月1日、計画委員会を新設のNITI Aayog（インド改革のための国家機関）に置き換える閣議決議が可決された。インド連邦政府は2015年1月1日、NITI Aayogの設立を発表した。NITI Aayogの初会合は2015年2月8日にナレンドラ・モディが議長を務めた。

当時の財務大臣は、NITI Aayog 設立の必要性について次のように述べている。「65 年の歴史を持つ計画委員会は不要になった。指令経済構造では意味があったが、もはや意味がない。インドは多様性のある国であり、各州はそれぞれ長所と短所を持ちながら、経済発展のさまざまな段階にある。この文脈において、経済計画に対する「万能」アプローチは時代遅れである。このアプローチでは、今日のグローバル経済においてインドが競争力を持つことはできない。」^[3]

NITI Aayogは、ナレンドラ・モディ首相の助言を受けて、「NITIレクチャー：インドの変革」という新しい取り組みを開始しました。この取り組みの目的は、世界的に評価の高い政策立案者、専門家、行政官をインドに招待し、政策立案と良好な統治に関する知識、専門技術、経験をインドのカウンターパートと共有することです。この取り組みは一連の講義で構成され、最初の講義^{[4]はシンガポールの}ターマン・シャンムガラトナム副首相 が行いました。^[5]彼は、ニューデリーのヴィギャン・バワンで「インドと世界経済」というテーマで講義を行いました。首相はこの講義シリーズの背後にあるアイデアについて話し、インドのビジョンは緩やかな進化ではなく急速な変革であると述べました。^[6]

2017年8月31日、NITI Aayogは、インドのすべての州/連邦直轄領のセクター全体の主要統計を統合した州統計ハンドブックを作成しました。重要な指標に関する州のデータは現在、さまざまな情報源に分散していますが、このハンドブックは重要な州統計のワンストップデータベースを提供します。^[7]

NITI Aayogは、電子政府におけるブロックチェーンの利用に積極的に取り組んでおり、その技術スタックを「India Chain」として概念化しています。^{[8] India Chainは、全国規模の}ブロックチェーンネットワークを開発するというNITI Aayogの野心的なプロジェクトに付けられた名前です。^[9]

人工知能、機械学習、モノのインターネット、ブロックチェーン、ビッグデータは、インドを新たな高みへと導く可能性を秘めている

— ナレンドラ・モディ首相、2016年世界経済フォーラムにて。^[10]

この構想は、IndiaChainを、 Aadhaarプロジェクトのバックボーンを形成するデジタルインフラであるIndiaStackとリンクさせることです。^[11]ブロックチェーンシステムに関するNITI Aayogの取り組みにより、契約の履行が迅速化され、不正取引が防止され、補助金の効率的な支払いを通じて農家が支援されます。このプロジェクトは、記録保管と公共財の分配のより大規模なシステムへの第一歩です。^[12]

NITI Aayogは、全国的なロックダウンにより故郷に戻った労働者と雇用主を結びつける求人ポータルを開発している。^[13]

NITI Aayogは、アンダマン諸島とニコバル諸島のグレートニコバル諸島の産業開発のために75,000クローレのビジョンを策定しました。この計画には、グリーンフィールド国際空港、タウンシップ、太陽光発電とガス発電所を備えた積み替えターミナルの開発が含まれており、移住を恐れる先住民のションペン族とニコバル族のコミュニティから大きな反発を受けています。提案された計画は、島、その野生生物、およびその周辺に重大な生態学的圧力をかけることが予想されます。^[14]

学生起業家プログラム（SEP）1.0は2019年に開始され、2020年に開始されたSEP 2.0は、アタルティンカリングラボ（ATL）の学生による草の根イノベーションを最終製品に変換することを目的としていました。2020年に開始されたSEP 2.0は、ATLの学生にデルのボランティアと協力し、メンターサポート、エンドユーザーフィードバック、製造サポート、市場での製品の発売サポートを受ける機会を提供しました。このスキームは、デルテクノロジーと提携してNITI Aayogの「アタルイノベーションミッション」（AIM）によって開始および運営されます。^[15]

2021年9月、NITI Aayogは[oyo]と協力して、国内112地区の工学志望者に無料の技術主導型学習プログラムを提供する取り組みを開始しました。^{[16] [17]}

NITI Aayogは、2019年11月に社会行動変容センターおよび ビル&メリンダ・ゲイツ財団と提携して、行動洞察ユニット（NITI-BIU）を立ち上げました。 ^[18]これは、NITI AayogのCEOのオフィスにある独立したユニットであり、インドの公共政策の設計と提供を強化することを目的としています。NITI-BIUは、政策成果を改善するために行動科学を活用するために、さまざまな政府省庁と協力しています。これはアミターブ・カントの指導の下で考案され、創設チームにはBMGFのアーチナ・ヴィヤス、CSBCのパヴァン・マミディ、アショカ大学の創設者プラマス・シンハが含まれています。BIUは、BMGF創設者のビル・ゲイツの出席のもと開所されました。

NITI-BIU はそれ以来、さまざまな州政府と協力していくつかの取り組みを開始しました。

1. 新たな常態への対応： CSBCは、NITI Aayogおよびゲイツ財団と提携して、COVID-19の安全な行動を促進するために「新たな常態への対応」^{[19] [20] [21]}というキャンペーンを企画した。キャンペーンは2つの部分から成り、1つ目は行動科学に基づいたリソースと、進行中のロックダウン解除フェーズ中のCOVID-19安全な行動規範に関連するナッジと社会規範理論の使用を含むウェブポータルであり、2つ目はマスク着用に焦点を当てたメディアキャンペーンである。^{[22] [23]}
2. LiFEミッション（環境のためのライフスタイル）： LiFEは、ソーシャルネットワークの力を活用して、気候を取り巻く社会規範に影響を与えることを計画しています。このミッションは、環境に優しいライフスタイルを採用し、推進することに尽力する個人の世界的なネットワーク「Pro-Planet People（P3）」を作成し、育成することを意図しています。P3コミュニティを通じて、ミッションは、環境に優しい行動を強化し、自立できるようにするエコシステムの作成を目指しています。^[24]このプロジェクトは、国連インド、UNEP、UNDP、世界資源研究所、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、社会行動変革センターと提携しています。
3. ポシャン・ギャン： NITI Aayogは、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、アショカ大学社会行動変革センターと提携して、健康と栄養に関する全国デジタルリポジトリ「ポシャン・ギャン」^{[25] [26] [27]}を立ち上げました。ポシャン・ギャン・リポジトリでは、さまざまな言語、メディアタイプ、対象者、情報源にわたる健康と栄養の14のテーマ領域に関するコミュニケーション資料の検索が可能です。^[26]
4. ジャル ジーヴァン ミッション: 2019 年に開始されたジャル ジーヴァン ミッション (JJM) は、2024 年までにすべての農村家庭に機能的な家庭用水道接続 (FHTC) を提供することを目的とした国家ミッション モード プログラムです。行動洞察ユニットは、行動を変化のてことして、グリーン フィールド介入の開発に重点を置いています。この分野の研究努力は、重要な洞察につながっています。
   1. コミュニケーションガイドライン：^[28]ユーザーが行動変容コミュニケーションのさまざまなニュアンスを理解し、JJMのための革新的なコミュニケーション計画（または戦略）を開発するのに役立つアクティブなプレイブック。
   2. 行動診断レポート：^[29]広範な現地調査、利害関係者との協議、文献分析を通じて、NJJMエコシステム内の人々の行動と動機を診断します。
   3. ベストプラクティス集^[30]は、ジャル・ジーヴァン・ミッションのさまざまな分野における効果的な行動介入と戦略をまとめたものです。これは、さまざまな状況で行動に良い影響を与え、望ましい結果を達成するために実証済みの実践を特定して適用するためのリソースとして役立ちます。^{[31] [32]}
5. 変化の物語: 「変化の物語」 ^[33]レポートは、行動変容の取り組みに関連する影響力のあるケーススタディと成功物語に焦点を当てています。さまざまな介入と戦略がどのように健康と幸福の大幅な改善につながったかを示す物語を特集しています。
6. 行動変容報告書: 「行動変容報告書」 ^[18]は、さまざまな行動変容介入とその有効性を分析しています。公衆衛生、環境、教育など、さまざまな状況で行動に影響を与えるための成功した戦略を詳しく説明しています。この報告書は、開発監視評価事務所と共同で作成されました。

NITI Aayog は以下の組織から構成されます。

当然の議長はインドの首相である。

• 統治評議会は、すべての州と連邦直轄地の首相と議会、連邦直轄地（デリーとプドゥチェリーを除く）の副知事で構成される。 ^[34]
• 地域評議会は、複数の州または地域に影響を及ぼす特定の問題や不測の事態に対処するために、地域内の州の首相と連邦直轄地の副知事で構成されます。
• 常勤の組織枠組みは、副議長、常勤メンバー 4 名、非常勤メンバー 2 名（一流大学、研究機関、その他の関連機関から当然の立場で選出）、連邦閣僚評議会の当然の立場で選出されたメンバー 4 名、管理を担当する最高経営責任者（インド政府秘書官の階級）、および事務局から構成されます。
• 様々な分野の専門家やスペシャリスト。^[35]

首相を議長とするNITI Aayogは現在、以下のメンバーで構成されています^[36]。

• 副会長：スマン・ベリー。
• 職権上のメンバー:アミット・シャー、ラジナート・シン、ニルマラ・シタラマン、シヴラージ・シン・チョーハン。^[37]
• 特別招待者: Nitin Gadkari、Piyush Goyal、Virendra Kumar、Ashwini Vaishnaw、Rao Inderjit Singh。^[37]
• 常勤委員：VKサラスワット（元DRDO長官）、ラメシュ・チャンド（農業専門家）^[38]、VKポール（公衆衛生専門家） ^[39] 、アルヴィンド・ヴィルマニ（経済学者）。
• 最高経営責任者 (CEO) : BVR スブラマニャム^[40]
• 統治評議会：すべての州の首相（デリーとプドゥチェリーを含む）、他のすべての連邦直轄領の副知事^[34]

• ウィキメディア・コモンズのNITI Aayogに関連するメディア
• 公式サイト
• インド計画委員会