根回し

根回しは、正式な発表の前に関係者と話し合い、支持とフィードバックを集めて、提案された変更やプロジェクトの基礎を築く日本のビジネス非公式プロセスです。これは、正式な手順が実行される前の日本のビジネス環境におけるあらゆる大きな変更における重要な要素であると考えられています。根回しが成功すれば、恥ずかしい思いをせずに、すべての関係者の同意を得て変更を実行できます。

根回しは文字通り「根」と「回す」から「根を回す」と翻訳されます。その本来の意味は文字通り、木を移植する準備として、移植の少し前に慎重に木の周りを掘り、根を切り詰めて、木が新しい場所に定着するのに役立つ小さな根の成長を促すことでした。[ 1 ] [ 2 ] [ ³^]^[^4]^[5]

「根回し」は、日本文化そのものと非常に密接に結びついているため、効果的に翻訳するのが難しい日本語の例としてよく挙げられますが、多くの場合、「基礎を築く」と翻訳されます。

日本では、役職の高い人たちは、公式の会議の前に新しい提案について知らされることを期待しています。会議中に初めて何かを知ると、無視されたと感じ、その理由だけで拒否する可能性があります。したがって、会議の前にこれらの人々に個別にアプローチすることが重要です。これは、彼らに提案を紹介し、彼らの反応を測る機会を提供します。これは、彼らの意見を聞く良い機会でもあります。^[6]

この用語は、合意形成と関連しており、より正式なプロセスである協議体と並んで使用されている。根回しが本当に協力的であるのか、あるいは相談を受けた側が同意する以外に選択肢がないのかどうかについては議論がある。根回しのプロセスには時間がかかることがある。 ^[7]

参照

参考文献

^ 1988、国語大辞典（新装版） (日本語)、東京:小学館;エントリーはこちらからオンラインで可能です
^ 2006、大辞林、第3版、東京:三省堂、ISBN 4-385-13905-9
^ 1995、大辞泉(日本語)、東京:小学館、ISBN 4-09-501211-0 ;エントリーはこちらからオンラインで可能です
^ 堀康雄 (1994). 「根回し」。日本大百科全書 (ニッポニカ) (日本大百科全書(ニッポニカ)、コトバンク経由)。小学館。2021年7月19日に取得。
^ デイヴィス、ロジャー（2002年）。『日本人の心』タトル出版。pp. 159–162。ISBN 978-0-8048-3295-3。
^ ロシェル・コップ(2012)。根回しの定義日本の異文化コンサルティング
^ Noorderhaven, Niels G.; Benders, Jos; Keizer, Arjan B. (2007). 「包括性対実用主義：日本語とオランダ語のインターフェースにおけるコンセンサス」Journal of Management Studies . 44 (8): 1349–1370. doi :10.1111/j.1467-6486.2007.00712.x. ISSN 0022-2380.

外部リンク

フェッターズ、MD (1995)。「日本で研究を行うには根回しが不可欠」。社会科学と医学。41 (3): 375–81。doi :10.1016/0277-9536(95)00090-t。PMID 7481931 。
日本のオタク、キライ：根回し

[1] 1988、国語大辞典（新装版） (日本語)、東京:小学館;エントリーはこちらからオンラインで可能です

[2] 2006、大辞林、第3版、東京:三省堂、ISBN 4-385-13905-9

[3] 1995、大辞泉(日本語)、東京:小学館、ISBN 4-09-501211-0 ;エントリーはこちらからオンラインで可能です

[4] 堀康雄 (1994). 「根回し」。日本大百科全書 (ニッポニカ) (日本大百科全書(ニッポニカ)、コトバンク経由)。小学館。2021年7月19日に取得。

[5] デイヴィス、ロジャー（2002年）。『日本人の心』タトル出版。pp. 159–162。ISBN 978-0-8048-3295-3。

[6] ロシェル・コップ(2012)。根回しの定義日本の異文化コンサルティング

[7] Noorderhaven, Niels G.; Benders, Jos; Keizer, Arjan B. (2007). 「包括性対実用主義：日本語とオランダ語のインターフェースにおけるコンセンサス」Journal of Management Studies . 44 (8): 1349–1370. doi :10.1111/j.1467-6486.2007.00712.x. ISSN 0022-2380.