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| 以前は | ニテル |
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| 本部 | アブジャ、FCT、ナイジェリア |
主要人物 | アブバカル・ナフセ (局長) |
ナイジェリア電気通信有限会社（NITEL ）は、 1992年にナイジェリア政府がナイジェリア通信委員会法を制定し、電気通信部門への新規参入を認めるまで、ナイジェリアの独占電話サービスプロバイダーでした。独占期間中および独占終了後、同社の業績は平均以下で、NEPAや政府所有の水道会社などの他の国営企業と同様でした。[1]同社は1985年に、通信省傘下の郵政電気通信（P＆T）部門の電気通信部門とナイジェリア対外通信（NET）の2つの政府機関が統合して設立されました。
2008年2月のBBCの報道によると、ナイジェリア政府は多国籍企業がNITELの業績を改善しなかったと想定し、民営化を中止してTranscorpに切り替えたという。[要出典] 2015年、政府は最終的にNITELとMtelの資産をNATCOMに引き渡す取引を完了した。[2]この取引は2億5200万ドルと評価された。
2017年11月、Nitelはネイト・ジェームズをアカウント管理担当副社長に任命した。[3]
歴史
郵政電気通信省 (P&T)
植民地支配下から1985年まで、郵便電気通信局はナイジェリアの都市間の郵便および国内電気通信サービスを提供し、NETはナイジェリアの選ばれた都市と外国間の電気通信サービスを提供していました。資源の制約のため、サービスの提供は段階的に計画され[4]、 1950年代から1970年代にかけて拡大が顕著になりました。
電信サービスは1880年代に始まり、当初は公共事業局によって管理されていましたが、1907年にこれらのサービスがP＆Tに移管されました。[5] 1908年に、 100回線の磁気交換機を備えた手動電話交換機がラゴスに導入され、1920年までに国内の電話回線の推定数は920でした。1年後、800回線の容量を持つ多重交換機が導入され、1941年にはテレプリンターとのポイントツーポイント接続が導入されました。1950年代には、自動電話交換機とトランク回線の拡張、ラゴスからポートハーコートへのマイクロ波無線伝送ルートの開始、より多くの都市や町へのVHFマルチチャネル無線伝送の導入を含む計画的な投資が開始されました。1961年には、電話回線は32,000を超え、電話交換機は120ありました。[5] 通信への投資により、加入者数は1973年までに10万人を超え、1990年までに40万人に増加しました。
ナイジェリア外部通信
NETの歴史は、19世紀末の植民地支配にまで遡ります。1886年、ラゴスとロンドン間の電信サービスはアフリカン・ダイレクト・テレグラフ・カンパニーによって提供されました。この会社は後に合併してインペリアル・アンド・インターナショナル・コミュニケーションズとなり、さらにケーブル・アンド・ワイヤレスとなりました。ナイジェリア政府は独立後、ケーブル・アンド・ワイヤレスとの提携を決定し、ケーブル・アンド・ワイヤレスのナイジェリア部門の株式を取得し、社名をナイジェリア外部電気通信に変更しました。[6]新しい会社は国際電話、テレックス、電信サービス、高速データ伝送、リアルタイムテレビの送受信を提供しましたが、これらのサービスは主にラゴスとイバダン、エヌグ、カドゥナ、ポートハーコートなどのナイジェリアの主要都市に限定されていました。会社の主な投資はHF送受信局の建設でした。[6]
同社は1971年に自動テレックスサービスを開始し、1980年にはナイジェリアと一部の西側諸国の間で国際直通ダイヤルとより高速なテレックスサービスを導入した。また、NETは企業向けに年間利用料を支払って民間リースの電信サービスも提供し、 FESTAC 77やスポーツイベントなど衛星経由で送受信されるテレビイベントを管理していた。[6] 設立当初から、NETの設備はビジネスや一般市民のニーズに比べて不十分で、電話回線がトラフィックに追いつかず回線が混雑していた。
ニテル
ナイジェリア電気通信株式会社は、1985年に郵政電気通信の電気通信部門とNETが統合して設立された。新会社は、国内の電気通信サービスの調整を改善し、内部通信をより商業的にし、予算配分と投資の重複を減らすために設立された。[4] NITELは、その前身から主にアナログのインフラを引き継いだため、デジタルインフラへの新たな投資に資金を投入する必要があった。[4]同社は、アトランタに拠点を置くデジタルコミュニケーションズリミテッドとのパートナーシップであるMTSを通じて、1992年に携帯電話を導入した。しかし、運用上はまだ非効率で、回線は混雑し、課金システムは非効率で、長距離電話の通話完了率は50％を下回っていた。[7] 1990年代にラゴスで新しい民間電話サービスが登場したとき、その多くは相互接続サービスを信頼性の低いNITELに依存していた。[1]さらに、一部の都市ではサービスの需要がNITELの容量をはるかに上回っていた一方で、インフラのメンテナンス不足やケーブルネットワークインフラのサポート不足により、多くのNITEL回線が利用不能となっていました。[8]
2002年、MTSの資産を買収したMTELはGSMライセンスを取得した。
2001年以降、同社は売却と投資撤退の失敗を繰り返した。最初はInvestors International London Limitedという商号で投資家グループに51%の株式を売却する提案だったが、投資家が最終入札価格に達しなかったため売却は中止された。その後、政府は同社への資本投資を停止し、2003年にPentascopeという会社との経営再建契約を承認した。PentascopeにはNITELを運営する十分なリソースがないことが明らかになったため、2005年に契約は中止された。2005年にはOrascomへの売却も失敗し、その後同社は2007年にTranscorpの子会社に売却されたが、その売却は2009年に取り消された。2014年、同社はTunde Ayeni率いる投資家グループであるNATCOMに売却された。[9]
参考文献
- ^ ab Onwumechili, Chuka (2008)。「第 8 章 ナイジェリア: 急速に進化する市場におけるかつての独占の復活」。電気通信研究動向。Ulrich, Hans F.、Lehrmann, Ernst P. ニューヨーク: Nova Science Publishers。pp. 144–150。ISBN 9781604561586. OCLC 183263320.
- ^ 「ナイジェリア政府、NitelとMtelの資産をNATCOMに譲渡」、PC World、2015年4月21日。2015年9月3日にアクセス。
- ^ 「Nitel が Windstream Vet をアカウント管理担当副社長に任命」www.channelpartnersonline.com 。2017年 12 月 14 日閲覧。
- ^ abc Alabi (1986年3月). 「ナイジェリアの電気通信」.
- ^ ab Neusman, Dan (1973 年 8 月)。「テクニカル レビュー補足。ナイジェリアの電気通信開発」。ナイジェリア ビジネス ダイジェスト: 29–35 ページ。
- ^ abc 「NET Today」。ナイジェリア企業。2 ：9-12。1982年6月。
- ^ ジェローム、アフェイケナ（2002年3月）。「ナイジェリアの公営企業改革：電気通信業界からの証拠」アフリカ経済研究コンソーシアム。論文129。
- ^ キーリング、ウィリアム（1990年4月19日）。「Nitel、ナイジェリアの宣伝としては不適切」フィナンシャル・タイムズ。
- ^ エデキ、エマニュエル（2015年5月17日）。「ニテルの運命を好転させる」デイリー・インディペンデント。