モバイルミュージック

モバイルミュージックとは、持ち運びできる音楽、つまりモバイルミュージックのことです。この用語自体は少し曖昧です。 ^[1]

時代遅れの定義は次の通りです。「モバイル音楽とは、携帯電話にダウンロードまたはストリーミングされ、携帯電話で再生される音楽です。多くの携帯電話は音楽を着信音として再生しますが、真の「音楽フォン」では通常、ユーザーはWiFi接続または3G携帯電話接続を介してインターネット経由で音楽をストリーミングしたり、音楽ファイルをダウンロードしたりできます。音楽フォンは、PCからオーディオファイルをインポートすることもできます。モバイル音楽が携帯電話のメモリに保存される場合は、音楽業界の従来のビジネスモデルに似ています。2つのバリエーションをサポートしています。ユーザーは、音楽を完全に所有するために購入するか、サブスクリプションモデルを介して音楽ライブラリ全体にアクセスすることができます。この場合、音楽ファイルはサブスクリプションがアクティブである限り利用できます。」^[2]

着信メロディにはアーティストの声が収録されていないが、トゥルートーン、着うた、着うたフルはアーティストの音楽の解釈を録音したものである。これらを配信するには通常、レコード会社やアーティストの権利所有者の同意が必要である。^[2]

モバイル音楽とは、技術的には移動可能なあらゆる形式の音楽を指します。これには楽器も含まれます。ただし、楽器の歴史については既に記事が出ているため、この記事では取り上げません。

ラジオは、モバイル音楽技術の最も初期の形態の一つです。^[3]

最も有名で象徴的な携帯音楽機器はソニーのウォークマンです。^[4]別名、携帯カセットテーププレーヤーとも呼ばれ、複数の企業が開発した製品です。^[3]

ソニーのディスクマンなどの携帯CDプレーヤーは、携帯音楽の分野におけるもう一つの革新である。^{[3] [4]}

MP3は音楽の真のデジタル時代への一歩です。^{[4] [3]}

携帯電話に音楽を統合するのは簡単ではありませんでした。一方では、携帯音楽の技術は 1980 年代から開発されており、ソニーはポータブル ウォークマンでこの分野を牽引していました。他方では、携帯電話の技術は、ユーザーの写真撮影への関心と、ネットワークの使用を通じてデータ収益を上げたいという通信事業者のニーズを利用して、画像処理の分野に重点が置かれていました。着信音がデータ収益を上げることに成功したことで、通信事業者は収益を上げる可能性のあるインタラクティブ アプリケーションを警戒していました。しかし、1G および 2G 技術を採用していた GSM および CDMA エリアではデータ速度が低かったため、メディア サイトからコンピューターにダウンロードする場合と比べて、ネットワーク経由で音楽データを経済的にダウンロードできませんでした。そのため、データ機能付き電話機に補助金を出す傾向があった通信事業者は、音楽対応電話機よりも着信音、SMS、および画像付き電話機に重点を置きました。そのため、多くのメーカーは、主な顧客がユーザーではなく通信事業者であるため、それらの電話機を開発できませんでした。音楽の圧縮アルゴリズムに関する研究は広範囲に及び、AMR は限界に挑戦していましたが、Napster の革命により MP3 形式が世界に広まり、メーカーも注目し始めました。もう 1 つの問題は、音楽の著作権侵害を防ぎ、モバイル ミュージックに法的地位を与える DRM 機能の開発でした。当時、Apple は新しい iPod と iTunes Store の導入で世界に革命を起こしていました。

音楽携帯電話のビジネス プランと統合を成功させる必要性に関する最初のレポートは、マサチューセッツ州の携帯電話コンサルティング会社 Strategy Analytics によって 2004 年に作成されました。「音楽携帯電話は 3G の鍵」というレポートです。このレポートは、Nokia や Motorola などの携帯電話メーカーがこの流れに乗って、Nokia による音楽ストア戦略の開発や Motorola による Rocker での iTunes の携帯​​電話への統合など、いくつかの音楽オプションを検討する必要性を後押ししました。Sony、Samsung、LG は、CDDMA カメラ モジュール内のピクセル化と安定性の向上に注力するのに忙しすぎました。Sony は Cyber​​shot 技術をマルチメディア戦略に活用しようとしましたが、変化が遅すぎました。一方、Samsung はハイ ティア セグメントを牽引してディスプレイ機能を改善していました。Nokia は、DRM 技術を OVI 音楽ストアに組み込むよう懸命に取り組み、Xpress music という新しい音楽携帯電話ラインを導入しました。このラインは、他のラインよりもオペレータからの補助金が少ないと予想されていたため、オペレータの要望ではなくエンド ユーザーのニーズに応えました。このように、ノキアは、Strategy Analytics のレポートで言及されているように、当時のデータ収益ではなく、音楽を利用して顧客獲得を促進できるというレポートのアイデアに賭けていました。 Rocker は、音楽のダウンロードには依然としてコンピューターが不可欠であったにもかかわらず、競争の激しい米国市場に新しい支持者を投入するという成功を収めました。 ATT が米国市場の買収戦略として Rocker を採用したことが、通信事業者が音楽対応の携帯電話を購入し、メーカーがそれを開発するきっかけとなったと言えます。 ATT が買収を促進するというこの成功は、Verizon、Sprint、T-Mobile などの他の通信事業者にも模倣され、携帯電話への音楽の導入も促進しました。 Rocker の 2 年後、Apple は iPhone を発表し、物事は順調に進みました。今日、ほとんどの携帯電話には音楽機能が組み込まれており、これはスマートフォンにも移行されています。 iPhone または iPod touch で音楽を再生するために使用する組み込みアプリは、Music (iOS 5 以上) または iPod (iOS 4 以下) と呼ばれます。多くのアプリが音楽を提供していますが、これは最も一般的であり、多くの人にとって必要な唯一の音楽アプリです。^[2]

iPodとZuneは似たような技術である。^{[4] [3]}

スマートフォンはモバイル音楽に関してこれまでで最も革新的な技術であり、ボタンをクリックするだけでほぼすべてのアーティストにアクセスできます。^[5]

ナップスターは、ストリーミングオーディオサービスの次の波の基礎を築きました。^[6]

音楽ストリーミングは2000年代に普及しました。著名な音楽ストリーミングプラットフォームは少ない^[6]

• ガアナ
• スポティファイ
• ウィンクミュージック
• ジオサーヴン

海賊版もアーティストが直面するもう一つの問題である。Napsterはそのような問題に対する最初の大規模なシステムであり、ストリーミングの基礎を築いた。^[6]

ストリーミングの導入により、アーティストは音楽とその販売だけで生計を立てることができなくなりました。パンデミックにより、この問題はすぐに人々に認識されました。^[7]

モバイル音楽は日常生活において重要なものとなり、研究も行われている。^[8]

• 楽器
• 着信音

音楽に最適なスマートフォン