マクリーンホームズ

マクリーン・ホームズはイギリスの大手住宅建設会社でした。1972年に大手建設会社ターマックに買収され、1996年にブランドの使用は中止されました。

この会社は1920年にジョン・マクリーンによって設立され、 1932年に法人化された。1950年代初頭から、同社はウェストミッドランズでの民間住宅建設に徐々に進出した。^{[2]この同じ年、同社は}アイルランド共和国のダブリンでも同様の住宅を開発した。戦後の会社の成長を主導したのは、2代目のジェフリー・マクリーンであった。彼は、顧客の既存住宅の部分交換、慎重な敷地レイアウト、木造フレームの生産など、マーケティング手法を現代的に応用したことで有名であった。^[3]

上場後、成長は期待外れだった。1969年、同社はかつて不動産業者だったエリック・パウンテインが支配していたミッドランド・アンド・ゼネラル・デベロップメントを買収した。同年、地方自治体の住宅契約でさらなる損失が出て、マクリーンの利益は上場時の水準を下回った。役員会でのクーデターにより、エリック・パウンテインがジェフリー・マクリーンに代わってマネージング・ディレクターに就任し、事業は合理化された。民間住宅市場の活況に後押しされ、住宅販売は年間1,000戸の水準に達した。1972年末、マクリーンは業績不振の住宅部門を強化したいと考えていたターマックからの入札に同意した。 ^{[4] [5]}

2つの会社が合併して、マクリーン・ホームズとして営業を続け、年間2,000戸の住宅建設会社が誕生し、拡大した事業はトップ10入りを果たした。パウンテンの経営の下、マクリーンは着実に地域ネットワークを拡大し、1970年代末には年間4,000戸近くの住宅を建設していた。その頃までにパウンテンは、役員会でのもう一つのクーデターにより、ターマック・グループ全体のマネージング・ディレクターに昇進していた。^[6]住宅事業は拡大を続け、1987年までにマクリーンは国内最大の住宅建設会社となり、1988年の売上は12,000戸を超えた。^[4]

1989年、イギリス経済は不況に陥り、市場が落ち込んでいるにもかかわらず土地の購入を続けるという決定がターマックに打撃を与えた。住宅部門に対して最終的に1億3000万ポンド以上の引当金が組まれた。1992年、パウンテンはターマック・グループのCEOを辞任した。^[7]その後、同社は建設部門のマネージング・ディレクターによって管理された。住宅部門は規模が縮小され、1995年にグループの住宅事業を処分する決定が下された。その結果、ウィンピーとの資産交換が行われ、ウィンピーはターマックの住宅事業を、建設部門と採石部門と引き換えに買収した。^{[4] [8] [9]}

• リッチー、ベリー (1999)。『ターマックの物語』。James & James (Publishers) Ltd.