マスター契約（労働）

マスター契約またはマスター協定とは、業界、市場、または企業内のすべての労働組合の職場を対象とする団体交渉協定であり、業界、市場、または企業内のすべての労働者に共通する雇用条件を定めます。^{[1] [2] [3]}

マスター契約は地理的に限定され、地方、地域、または全国レベルで発生する場合があります。また、地方、地域、または全国のいずれかの特定の市場に限定される場合もあります。^[4]マスター契約は会社または業界全体に一様に適用される一般的な雇用条件を規定しますが、マスター契約では多くの場合、ローカル条件の交渉を規定しています。^[1]一部のマスター契約では、組合または会社の特別な経済、競争、またはその他の状況に対応するために、ローカルまたは地域的な変更が認められる場合もあります。^[1]たとえば、1980 年代初頭、全米自動車労働組合は、クライスラーが深刻な財政難に陥っていたため、米国自動車業界を統括するマスター契約から同社を除外しました。^[5]

マスター契約は、自動車製造、運送、宅配便、鉱業（特に石炭鉱業）、および一般製造業でよく見られます。たとえば、UAW と「ビッグ スリー」と呼ばれる米国の自動車メーカーは、次のようなパターンで運営される傾向があります。組合は、交渉のほとんどを行う製造業者を 1 社選びます。合意に達すると、組合は他の製造業者にも同じ契約を適用しようとします。^[2]マスター契約が見られるその他の分野には、タイヤ製造、^[6]公教育、^[7]パン製造、^[8]管理およびハウスキーピング サービス、^[9]ヘルスケアなどがあります。^[10]

場合によっては、マスター契約の目的は、市場や業界における賃金や福利厚生の条件を標準化し、雇用主が質の高いサービス、質の高い製品、職場の安全性の向上を理由に競争できるようにすることです。^{[11] [12]}

マスター契約は、新しく組織された労働者にとっても、独自の最初の契約を交渉するよりも既存の契約に組み込む方が簡単になります（交渉が長引いたり決裂したりして、新しい組合が最終的に崩壊するリスクがあります）。^[12]

伝統的に、このような契約は、労働者全体と（または単一の）雇用主全体との間の排他的集団訴訟として締結され、契約外の労働者の雇用は排除されてきた。特に米国では、これに関して雇用主側から一般的に圧力がかかっている。

マスター契約を交渉する際、組合はしばしば財政的に最も強い雇用主または職場を交渉相手として選びます。この合意がマスター契約となり、他の雇用主または職場との交渉のパターンを定めます。 ^{[5] [13]}

マスター契約は、組織化や団体交渉に対する雇用主の抵抗を打ち破るなど、他の目的にも戦略的に使用できます。カナダでは、組合がマスター契約を使用して何千人もの新しい労働者を組織しました。マスター契約は、組合が組織化されていない職場や部門に広がることに対する雇用主の抵抗を弱める傾向があり、一部の業界や市場では、組合化によってもたらされる賃金と福利厚生の標準化を歓迎しています。^[14]米国では、一部の組合が、組合の組織化を容易にするために、中立協定、組織化選挙の行動規範、または選挙に対する中立的な第三者の監視を規定するマスター契約を作成しようとしています。^[15]一部のマスター契約では、新しい労働者が自動的にマスター契約の対象になるとさえ規定されています。^[15]マスター交渉により、雇用主が交渉を拒否したり、職場ごとに組合化を縮小しようとしたりする可能性も減ります。^[16]

組合員の中には、マスター契約は地域の違いを覆い隠すものであり、非民主的であると批判する者もいる。 ^[17]多くの批評家は、一定の基本的な雇用条件（賃金、福利厚生、年金、一定の労働条件など）を課すマスター契約は、単なる企業内労働組合主義に過ぎないと指摘する。^[15]米国では、カリフォルニア州とオハイオ州で、労働組合がこのようなマスター契約をめぐって激しい戦いを繰り広げてきた。^[18]

オーストラリアでは、マスター契約は非常に論争を巻き起こしたため、1996年のワークチョイス法と2005年の改正により実質的に違法となった。 ^[19]