マルセル・ゴールディング

マルセル・ゴールディング（1960年6月29日生まれ）は、南アフリカの実業家で元労働組合員。1997年から2014年までプライベートエクイティ会社ホスケン・コンソリデーテッド・インベストメンツ（HCI）の取締役会長を務めたことで最もよく知られている。その間、 1999年から2014年までe.TVの最高経営責任者も務めた。現在はアフリカン・アンド・オーバーシーズ・エンタープライズの最高経営責任者を務めており、ギャンブル、小売、その他の分野で取締役を務めている。

ゴールディング氏は1980年代に南アフリカ労働組合会議の傘下組織である全国鉱山労働者組合（NUM）の副事務局長として名声を博した。 1994年からのアパルトヘイト後初の国会では、アフリカ民族会議を代表して国会に出席。1997年に議員を辞職し、HCIの運営を引き継いだ。HCIは当初NUMの投資の場として構想されたが、ゴールディング氏自身が10億ランドの株式を取得した。同氏は長年の友人でありビジネスパートナーでも あった元組合員仲間のジョニー・コペリン氏と不和になり、2014年10月にHCIとe.TVを去った。

ゴールディングは1960年6月29日、旧トランスバール地方のヨハネスブルグで生まれた。^[1]クロフォードで育ち、地方レベルでサッカーをしていたが、1975年に車にひかれて足を骨折し、プロ選手になる計画は挫折した。^[2]ケープタウン大学で学士号と優等学位を取得し、1980年から1983年まで同大学で講師を務め、その後南アフリカ労働新聞の調査記者に任命された。^[1]

その後、彼は全国鉱山労働者組合（NUM）に広報担当として採用された。 ^[3] 1985年から1993年まで、彼はNUMの副書記長を務めた。NUMは1991年までシリル・ラマポーザによって率いられた。^[1]彼は3期連続でその地位に選出され、2回目の1987年には、将来のNUMリーダーであるグウェデ・マンタシェを僅差で破り、572票対552票のマンタシェを獲得した。^[3] NUMは当時、アフリカ民族会議（ANC）の緊密な同盟国である南アフリカ労働組合会議（COSATU）の最大の加盟組織であり、1987年にはゴールディングとラマポーザの下で歴史的な全国的な鉱山労働者ストライキを組織した。^[4]

1991年12月、ラマポーザはアフリカ民族会議（ANC）の事務総長に選出されたが、ゴールディング自身はANCの全国執行委員会の議席に選出されなかった。^{[5]ゴールディングはラマポーザの代理としてNUMの事務総長代行となり、ラマポーザの正式な後継者の最有力候補となった。彼の立候補は、}南アフリカ共産党（SACP）の連合内での影響力拡大に反対する派閥の主要メンバーとみなされていたため、物議を醸した。 ^{[3] 1992年1月、NUMの中央委員会はSACPの}カレマ・モトランテを暫定事務総長に選出することを決議し、ゴールディングは事務次長として元のポストに復帰した。^[3]

1993年、パロ・ジョーダンは、南アフリカでアパルトヘイト廃止後初の選挙となる1994年総選挙を前に、ゴールディングをANCの選挙活動に招いた。選挙活動中、ゴールディングは大統領候補のネルソン・マンデラの演説を執筆し、ANCの党名簿で選挙に立候補した20名のCOSATU幹部の1人となった。^[2]彼は国民議会のANC議席に選出され^{[6] 、}鉱業・エネルギー委員会の委員長を務めた^[7]。1997年に議席を辞し、NUMの投資部門を運営した^{[8] 。 [2]}

ゴールディングはNUMのトラストが所有するNUMの鉱山労働者投資会社（MCI）を設立し、ジョニー・コペリンと緊密なパートナーシップを結んだ。コペリンもゴールディングと同時に国会議員を辞め、 COSATUのもう一つの主要加盟組織である南アフリカ衣料繊維労働組合（SACTU）の投資部門を運営していた。^[9] 1997年、ゴールディングとコペリンはそれぞれ自社の資産の一部を売却し、ケープタウンに本社を置きヨハネスブルグ証券取引所（JSE）に上場している持ち株会社ホスケン・コンソリデーテッド・インベストメンツ（HCI）の支配株を獲得した。ゴールディングが会長に、コペリンが最高経営責任者（CEO）に就任した。^{[10] [11]}

HCIはJSEに上場した初の労働組合管理の投資会社であり^[2]、最もよく管理されている会社の一つとみなされていた。^[9]ゴールディングとコペリンがHCIを通じて開拓した労働組合投資モデルは左派の間で物議を醸し、一部の報告ではそのモデルは「国の労働運動の様相を変え」、「企業組合主義」の台頭を促した。^{[11] [12] 2007年、ゴールディングは}ベン・トゥロックとのインタビューで、自分を「社会的起業家」とみなしていると語った。^[13]彼は自分とコペリンの労働組合投資モデルを次のように説明した。

組合がトップにあり、組合と企業の間には投資信託という壁があります。そして、その下には企業があります。投資信託は企業ではありません。投資信託は、創出される価値の管理者であり、その価値は労働者に分配されます... それが私の役割です。つまり、富を創出し、それを信託に預け、信託がそれがコミュニティにどのように役立つかを決定するのです。^[13]

ゴールディングは、組合とその支持者は、トラストへの配当だけでなく、HCI自身の数百万ランドの慈善財団からも利益を得ていると指摘した。^[13]それにもかかわらず、その後10年間、HCIの活動は組合員の間で頻繁に物議を醸し、COSATUは何度かゴールディングとコペリンを抑制しようとする動きを見せた。^{[14] [15] [16]} 1999年にMICとゴールディングの間で不和が生じた後、ゴールディングはMICの取締役を辞任するよう求められ、^[17] NUMは最終的にHCIから投資を撤退したが、SACTUは依然として主要株主であった。 ^{[12]また、HCIの活動の結果としてのゴールディングとコペリンへの私的利益、主にHCIの株主の過半数が黒人であったためにHCIが資格を有していた}黒人の経済的エンパワーメント 取引による利益も物議を醸した。^{[14] [12]}両者は株式参加権と取締役報酬を通じて個人資産を築いた。^[14] 2005年、ゴールディングはHCIの8.4%を所有し^[18]、様々な取締役を務めた。^[19] 2006年、彼はサンデータイムズの長者番付で推定純資産3億6000万ランドで48位にランクされ^[20]、2014年にはHCIの個人保有株12億5000万ランドにより33位にランクされた。^[21]コペリンは、彼とゴールディングは、自分たちの信じる投資を守るために個人としてリスクを負うことで富を築いたと主張した。^[10] 2007年、ゴールディングは批判に対して次のように説明した。

私たち（ゴールディングとコペリン）が取り組んだ問題は、資本主義が支配する社会で、集団の富と個人の富の両方をどうやって生み出せるか、ということでした。議論は「私はそのプロセスによって裕福になった」ではなく、「私は集団と適切な割合で裕福になれるか」です。^[13]

HCIはプライベートエクイティ持株会社として運営され、カジノ、ホテル、メディアに特に関心を持ち、ケープタウンのゴールデンアローバスやクローバー乳製品を含む他の様々な事業にも携わっていた。^{[14] [13]メディア分野では、} Yfmの主要株式を購入したほか、^[14] HCIはMidiコンソーシアムを設立し、Midi Televisionを形成し、 1998年に独立放送局に放送免許を申請して成功した。その結果生まれたテレビチャンネルはe.TVで、南アフリカ初の民間所有の無料放送チャンネルであり、コンソーシアムの元副会長^[2]であるゴールディングは1999年から2014年までその最高経営責任者を務めた。 ^{[22] [8]} e.TV在職中、ゴールディングは労使関係の問題や中間管理職との対立に直面した。^{[17] [23] [24]}しかし、機関投資家の懸念にもかかわらず、2003年までにe.TVは多民族の視聴者数と利益の増加により業界でトップの業績を上げました。^{[12] [24] [25]}

ゴールディングとコペリンは、2005年にHCIがジョンニック・ホールディングスを敵対的に買収したことでも有名になり、メール＆ガーディアン紙はHCIを「南アフリカ初の黒人による経済的エンパワーメントの略奪者」と評した。^{[26] 2005年半ばまでに、HCIが}ツォゴ・サンの高収益のカジノとホテル資産を管理するツォゴ・インベストメント・ホールディングスの権益を統合しようとしていることは明らかだった。ジョンニックはツォゴの株主でもあり、HCIの支配権をめぐる主なライバルでもあった。HCIが徐々にジョンニックの中小企業の株式を買い取ると、ゴールディングは「買い手と売り手の双方が同意する条件で株式を取得するのに、どうして敵対的買収と言えるのか」と述べ、それが敵対的買収の試みであることを否定した。^[26]当時、ジョンニックの議長はゴールディングのNUMでの元上司、シリル・ラマポーザだった。^{[27] [28]} HCIは買収に成功し^[29]、ゴールディングは2006年にラマポーザの後任としてジョニック会長に就任した。^[30]

2014年10月22日、HCIは、重大な違法行為の容疑に関する懲戒聴聞会が終わるまで、ゴールディング氏の会長職を停止すると発表した。^[31]取締役会は、ゴールディング氏が取締役会の承認なしにHCIの子会社に代わってエリーズの株式を不適切に購入したと主張した。 ^[32]しかし、ゴールディング氏は、e.TVでの政治的圧力に屈することを拒否した罰として停止されたと述べた。ゴールディング氏によると、2014年の総選挙を前に、ジェイコブ・ズマ大統領に好意的な報道をするよう促されたが拒否したという。彼は、コペリン氏とHCIのエグゼクティブ・ディレクター、ユヌス・シャイク氏（モーとシャビールの兄弟）が「私を追い出そうとする動きの原動力」であり、2人はゴールディング氏の反抗がHCIとSACTWUの利益を害すると信じていたと主張した。^[32]メール・アンド・ガーディアン紙は、どちらの説明も「誤解を招く表現」であり、コペリンとゴールディングは他の未公開の事柄をめぐって仲たがいしたのではないかと推測した。^[19]

ゴールディングはケープ労働裁判所 で停職処分に異議を申し立てたが失敗した。^[33]懲戒聴聞会の前日の10月26日、ゴールディングはHCIとその子会社からの退職を発表した。^[34]翌日発表された内部声明で、ゴールディングは次のように書いている。

過去数日間の新聞報道と、私が停職処分を受け、HCI から告訴される予定である事実はご存じでしょう。私はこれらの告訴を否定します。HCI が聴聞会を実施しようとした方法と、告訴の決定に至った状況により、HCI との雇用関係は耐え難いものになったと私は考えています。HCI の取締役会の行動により、私と HCI 取締役会との間の信頼関係は崩壊しました。このような状況で、私は辞職を余儀なくされ、解雇されたとみなして不当解雇の訴えをいずれ起こすつもりです。 [ ^34]

その後、HCIの独立非執行取締役であるバーバラ・ホーガンも辞任し、 ^[34]取締役会による紛争の処理と、メディアの利益全般に対する取締役会の幅広い対応に不安を感じたと述べた。^{[10] [35]} e.TVは後に声明で、政府活動を報道する特定のプロジェクトにおいて「編集権の境界が関係者全員にとって明確ではなかった」ことを認めた。^{[36] [37]}

ゴールディング氏は、全ての職位を辞任するが取締役としての地位は維持すると述べた。^{[34] [ 38]}辞任時点で、彼はHCIの個人筆頭株主としてコペリン氏に代わり、8%の株式を保有しており^[31]、同社を退職した後もその株式を保持していた。^[19]

HCIを去った後も、ゴールディング氏はツォゴ・サン^[8]を含むいくつかの取締役を務め、建設と金融への追加投資を行った。^[39] 2018年9月にアフリカン・アンド・オーバーシーズ・エンタープライズの最高経営責任者に任命され、2022年現在はテキストン・プロパティ・ファンドの会長を務めている。^[40]

ゴールディングは、2014年10月までe.TVの最高執行責任者を務めていた実業家のブロンウィン・キーン・ヤングと結婚しているが、彼女も夫の辞任直後に辞任した。^[41]二人の間には10代の子供が2人いる。^[2]