マルコム・C・ローティ

1920年、ローティは、かつて米国関税委員会の委員長を務めていたNIストーンと共に、全米経済研究所（NBER）を共同設立した。彼らはニューヨーク州の失業対策プログラムと最低賃金法制に関する議論で、反対派の顧問として出会った。その後、彼らは力を合わせて^{[ 10 ]}、「公共の利益に大きく関わる論争の的となっている経済問題について事実調査に専念する組織」を立ち上げることを決めた^{[ 11 ] 。}

エドウィン・F・ゲイ、ウェズリー・クレア・ミッチェル、ジョン・R・コモンズなどの経済学者に助言を求めた後、彼らは研究プログラムのための民間資金の獲得に着手した。彼らの努力は第一次世界大戦によって中断されたが、1920年初頭に再開された。1920年後半には、ウェズリー・ミッチェルの指揮の下、研究所は本格的に始動した。^{[ 12 ]}研究所の研究プログラムは、国民所得とその分配に関する長期的な統計分析を想定していた。サイモン・クズネッツなどのスタッフの協力を得て、国民所得の推定に関する理論的枠組みが開発された。^{[ 13 ]}

ローティとミッチェルは、ミッチェル（1922）が「普段は意見が異なる人々が、論争の的となっている社会的事実の科学的調査において団結できることを我々が実証したことは、我々のようなあらゆる運動に強力な刺激を与えるだろう」と宣言したように、宣教の可能性を予見していた。^{[ 14 ]}

ローティの貢献の一つは、景気指標、株式評価、ビジネスレポート、その他の経済動向の分野におけるものでした。この概念は、 1907年にロジャー・バブソンによって初めて発表されました。キャトリン（1962）は次のように説明しています。

ロジャー・W・バブソンは1907年の危機時に初めてビジネス・バロメーターを発表し、ニュートンの作用反作用の法則に基づいた彼のチャートに従う人々に「ゆっくりと確実に、そして確実に、組織と自分自身のために莫大な富を築くことができるだろう」と保証した。 ^{[ 15 ]}

ローティの貢献について、キャトリン（1962）は次のように説明している。「ローティは、経営幹部が計画や意思決定を行う際の指針として、米国の一般的なビジネス状況の指標を開発した。1877年まで遡るさまざまな情報源からデータを収集し、時折修正されるこの指標には、銑鉄生産量、鉄鋼受注量、貨車積載量、石炭生産量、紙生産量などの基準が含まれている。^{[ 15 ]}

^{ローティは、}ウェズリー・クレア・ミッチェルが発表した景気循環に関する初期の研究[2]に触発され、^1920年代には景気循環に関わるプロセスを具体的に示す研究に携わるようになった。このテーマに関する1921年のローティへのインタビューの序文では、当時の最先端技術を次のように特徴づけている。

経済問題は一般の人々の関心事となり、一般の人々でさえ、景気は周期的に変動することを大まかに知っている。統計学者が数年間の景気変動の地図、あるいは図表を作成すると、想像上の正規線に沿って上下にうねる蛇行曲線になり、ピークは「好景気」を、谷は「不況」を表すことを、彼らは知っている。典型的なサイクル、つまり蛇行の1つのうねりは、ローティ大佐の同僚の1人が作成した添付の図に示されている。^{[ 6 ]}

景気循環に関わるプロセスを特定するという現在進行中の議論におけるローティの役割について、ミッチェル（1926）は次のように説明している。

マルコム・C・ローティ大佐は、過剰建設理論を「過剰コミットメント」理論に拡張し、金融プロセスの分析によって強化すべきだと提唱した。多くの好景気の初期段階では、ほとんどすべての産業部門で、事業拡大と新規事業への同時過剰コミットメントが行われると彼は指摘する。こうしたコミットメントはそれぞれ、信用供与を通じて新たな購買力を生み出す。追加の購買力は生産の増加にすぐには対応しないため、価格が上昇する。コミットメントの拡大、信用の拡大、価格の上昇というこのプロセスは、信用供与の不足によって抑制されるか、あるいは経験豊富なビジネスマンが商品の在庫をさらに増やすことに危険を感じる水準まで価格が達するまで続く。その後、購買の縮小と危機が起こる。^{[ 16 ]}

さらに：

これらは、企業組織に内在する原因から生じる典型的な好況と不況の本質的な特徴である。しかし、ローティ大佐は、他に2種類のサイクルがあると付け加えている。より穏やかな好況と不況の期間は、生産、流通、消費の現在の調整から生じる。さらに、戦争など、主に非ビジネス的な原因から生じるサイクルもある。ローティ大佐は、特定のケースがこれら3つのタイプのどれに属するかを判断するのが難しい場合もあることを認めつつも、この分類によって問題が明確になり、すべてのサイクルを満足のいく形で説明できる理論が存在しない理由が説明されると主張している。^{[ 16 ]}

ロルティは当時、定量データの視覚化の専門家として頭角を現した。1922年の著書『現代経済学におけるいくつかの問題』^{[ 17 ]}では、すでに一連のグラフでさまざまな統計データを提示していた（下のギャラリーを参照）。

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  イングランドとウェールズの人口（1100年から1900年まで、1922年）
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  米国における人口増加と物的生産量の増加の比較（1880～1919年、1922年）
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  1860年から1920年までの米国の相対価格と賃金（Inc、1922年）
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  1270年から1890年、1922年までの日給で購入可能な小麦量の変動

1926年にジョン・ランドルフ・リグルマンが「ビジネス統計を表示するための図解法」を発表した際、エドマンド・エズラ・デイとローティの両名が同書の制作に協力したことを認めた。ローティは序文を執筆し、本書全体にわたって大幅な改善を行った。^{[ 18 ]}

ロリーは著作の中で「ビジネスに対する自由放任主義的アプローチ」を擁護した。^{[ 4 ]}例えば、1921年に彼は次のように規定した。

労働に正当な報酬を保証するために、資本から正当な報酬を奪ったり、貯蓄からインセンティブを奪ったりする必要はない。むしろ、今日の労働は、貯蓄を刺激し、それによって企業活動を促進するために必要な、新しい工業プロセスや機械による生産量の増加分の一部を、昨日蓄積された労働、すなわち資本に自由に与えることによって利益を得ることができる。^{[ 19 ]}

しかし、グロス（2010）は「ローティは机上の空論家ではなかった。彼は、ビジネスは現代経済学の理論と研究結果に従って運営されるべきであり、そのためには確固たる経済データ、つまり現代経済に関する事実と数字が必要だと考えていた」と述べている。^{[ 20 ]}