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ジョン・R・コーエンは、アメリカの医師、企業幹部、元公務員であり、現在は米国最大の遠隔医療、メンタルヘルス企業の1つであるTalkspaceのCEOを務めています。以前は、Bioreference Laboratoriesの取締役会長兼CEOを務めていました。
コーエン氏は、COVID-19危機におけるリーダーシップにより、150回を超える放送および書面による記者会見で取り上げられました。コーエン氏は、クエスト・ダイアグノスティクスで上級幹部および役員として9年以上勤務しました。当初は最高医療責任者として、その後は診断ソリューション担当上級副社長兼グループ役員として直近まで務めました。クエストに入社する前は、ニューヨーク州知事デビッド・A・パターソン氏の上級顧問を務めていました。
2006 年、コーエン氏はニューヨーク州副知事に立候補したが落選。その後 7 年間、ノース ショア ロング アイランド ジューイッシュ ヘルス システム (ノースウェル ヘルス) の最高医療責任者を務めた。コーエン氏は 血管外科医 で、ニューヨーク プレスビテリアン病院/ウェイル コーネル医療センターで外科研修を修了し、ボストンのハーバード大学医学大学院ブリガム アンド ウィメンズ病院で血管外科フェローシップを修了。査読付きの専門論文を 100 本以上発表し、著書も 2 冊執筆している。
キャリア
1985 年にロングアイランド ジューイッシュ医療センターに着任した後、コーエンは最終的に血管外科部長、外科会長、外科部長を務めました。血管外科部長として、彼はニューヨークで最初の総合血管研究所を設立しました。彼の主な研究貢献は、分子レベルでの大動脈瘤発症の病態生理学でした。 [1]外科会長および外科部長として、コーエンの部門は 18 人の外科医に成長し、機関の外科手術件数は年間 17,000 件から 25,000 件に増加しました。[要出典]
1998 年から 2000 年にかけて、コーエン氏は 3 つの病院からなる大学医療センターの執行副社長を務め、年間予算 6 億ドルの 800 床の大学医療センターの日常業務の運営責任を担っていました。
2000年、コーエンは新しく合併したノースショア・ロングアイランド・ジューイッシュ・ヘルス・システムの最高医療責任者兼上級副社長に任命された。[2]
コーエン氏は、2009年から2015年まで、Quest with P/Lの最高医療責任者として執行役員を務めていました。病院サービス担当ディレクターとして、コーエン氏は、病院、民間研究所、国防総省、退役軍人局、州および郡の保健局、刑務所、インディアンサービスなど、世界中の3,000を超える顧客にサービスを提供するQuestの4つの国立極秘研究所で実施されるすべての参照テストの運用責任を負っていました。
コーエン氏は、2019年から2022年まで同社の取締役会長兼CEOを務めていた。バイオリファレンス・ラボラトリーズは、米国最大のフルサービス商業ラボの1つであり、収益は約10億ドルに上り、ニュージャージー州、カリフォルニア州、テキサス州、フロリダ州にラボを構え、全50州にサービスを提供している。
コーエン氏は、COVID-19危機の最中にバイオリファレンスを全国的に有名にしました。彼は、危機の24か月間に150回以上の放送および書面による記者インタビューに登場しました。[要出典]彼は最近、その経験について「SWAB、アメリカにCOVID検査を提供する競争におけるリーダーシップ」という本を出版しました。
政治活動
2002年、コーエン氏は知事候補のH・カール・マッコール氏の医療政策顧問を務め 、2004年には大統領候補のジョン・ケリー氏の医療政策顧問を務めた。
2005年、コーエンはニューヨーク州副知事の民主党候補指名に立候補することを発表した。[3] コーエンは選挙のために70万ドル以上を集めたが、これはニューヨーク州副知事選史上最高額である。コーエンは医療制度を「あらゆるレベルで機能不全」と呼んだ。彼は国民皆保険を経済発展と結びつけることを提案し、「医療は権利であり、特権ではない」というメッセージを繰り返した。彼は民間保険会社が支援する保険プールを設立し、医療保険のリスクを分散して中小企業が負担できるようにし、また雇用創出と医療革新を促進するためにバイオテクノロジーと幹細胞研究への州主導の投資を先導することを支持した。コーエンはさらに、郡の予算を破滅させていると非難したメディケイド制度の不正と無駄を削減する計画を策定し、「道路、高齢者プログラム、学校に使えるお金が少なすぎるのが現状だ」と述べた。
民主党の知事選の最有力候補であるエリオット・スピッツァーがパターソンを副知事候補に指名すると、コーエンは自身の立候補を取り下げた。[4]コーエンはニューヨーク州バッファローで開催された2006年ニューヨーク民主党大会でパターソンを副知事に指名した。
パターソンがスピッツァーの後任としてニューヨーク州知事に就任すると、パターソンはコーエンを上級顧問に任命した。[5] [6]上級顧問として、コーエンは医療、教育、環境、経済開発、エネルギー、交通、国土安全保障、地方自治体に関連するすべての政策と戦略計画の策定を担当した。コーエンは、83の機関、600の当局、20万人の従業員、1240億ドルの予算の調整活動について知事に責任を負う6人の上級スタッフの1人であった。
さらに読む
- パターソン、デイビッド ・ブラック、『盲目でありながら責任を負っている：先見性のあるリーダーシップと逆境克服の物語』ニューヨーク、ニューヨーク、2020年
参考文献
- ^ Cohen JR、Sarfati I、Danna D、Wise L：「平滑筋細胞エラスターゼ、アテローム性動脈硬化症、および腹部大動脈瘤」 Ann of Surg 216(3):327 330、1992年。
- ^ Cohen JR、Dowling M、Gallagher JST：「2つの大規模大学病院システムの進行中の臨床合併の試練、苦難、および相対的成功」 Academic Medicine 76:675-683、2001年。
- ^ ミード、ジュリア。「医師が2006年に向けて医療問題を語る」ニューヨークタイムズ。2005年10月16日。
- ^ ヒックス、ジョナサン。「副知事候補が辞任し、スピッツァー氏を支持」ニューヨーク・タイムズ。2006年1月31日。
- ^ ベンジャミン、エリザベス。「パターソン、LGの元ライバルを上級顧問に任命」Wayback Machineで2008年3月28日にアーカイブ。デイリーニュース。2008年3月27日。
- ^ チャン、スウェル。「パターソンが顧問弁護士と上級顧問を指名」ニューヨークタイムズ。2008年3月27日。