ジョン・パトリック・クレシーン

ジョン・パトリック・クレシーン
ジョージア工科大学の第9代学長
在任期間 ：1987年～1994年
先行	ジョセフ・M・ペティット
後継者	G. ウェイン クラフ
個人情報
生まれる	(1939-08-22)1939 年 8 月 22 日ミシガン州 デトロイト
死亡	2008年4月28日(2008-04-28)（68歳）ペンシルベニア州 ピッツバーグ

ジョン・パトリック・「パット」・クレシーン（1939年8月22日 - 2008年4月28日）は、ジョージア工科大学学長、カーネギーメロン大学学部長、企業経営者、教授を歴任したアメリカの教育者、経済学者。ミシガン州ランシングの公立学校で幼少期の教育を受けた後、カーネギーメロン大学産業経営大学院（現在のテッパー経営大学院）で産業経営学の学士号、修士号、博士号を取得した。また、スタンフォード大学経営大学院に1年間在籍した。

クレシーン博士の研究キャリアはミシガン大学で始まりました。同博士は1968年に公共政策研究所（IPPS）（現在のジェラルド・フォード公共政策大学院）の初代所長として米国初の公共政策大学院プログラムを設立し、政治学と社会学の学術職も務めました。ミシガン大学在学中、クレシーン博士はミシガン法科大学院との共同法学・公共政策プログラム、経済学、政治学、社会学、都市・地域計画、生産工学との共同博士課程を設立し、それぞれがIPPS修士課程のコアカリキュラムに盛り込まれました。

ミシガン大学在学中、彼は経済学者、統計学者、コンサルタントとして連邦政府に勤務し、またランド研究所の経済学者として働くために教職を数回中断した。1968年に終身在職権を取得し、1970年に政治学と社会学の教授職に就いた。

1976年、カーネギーメロン大学ディートリッヒ人文社会学部の学部長、および社会・意思決定科学科と都市・公共政策学部（現ハインツ・カレッジ）の政治経済学教授に就任。学部長として、ニューヨークタイムズの教育担当編集者が「アメリカで最も革新的」と評したコアカリキュラムを考案・実施し、統計学部、社会・意思決定科学部、哲学部、認知科学、デザイン、計算言語学の研究センターをいくつかカレッジに追加した。ケンブリッジ大学で客員研究員として1年間務めた後、1983年に上級副学長兼学部長に任命され、アンドリュー・プロジェクトとコンピューターサイエンスの分野でのカーネギーメロン大学の学術、研究、システム開発の管理責任を担い、ラジ・レディ教授とともにカーネギーメロン大学コンピューターサイエンス学部の設立を主導した（これは米国で最初の大学となった）。彼はまた、研究大学の協会である教育用コンピューティングのための大学間コンソーシアムの創設最高経営責任者でもありました。1986 年には、NCAAディビジョン IIIカンファレンスである大学運動協会の初代最高管理責任者となり、その設立を監督しました。

クレシーン氏は2006年秋にハインツ・カレッジの特別教授としてカーネギーメロン大学に戻った。

1987 年、クレシーン博士はジョージア工科大学の第 9 代学長に就任しました。管理職としての責任に加え、クレシーン博士は新設の国際関係学部と産業システム工学学部の終身教授を兼任しました。在任中、クレシーン博士はジョージア工科大学に 3 つの新しい学部、すなわちコンピューティング学部(国内初の学部)、イヴァン アレン経営・政策・国際関係学部、および理学部を設立しました。また、ジョージア工科大学運動協会の会長、およびジョージア工科大学研究法人の社長も務めました。彼の学長在任期間中、工学部のランキングは国内14位から9位に上昇し、大学は専門学校から国内トップ30の大学へと変貌を遂げ、 1992年、1993年、1994年の秋学期に入学した新入生のSATスコアは米国の公立研究大学の中で最高となり、卒業率は12パーセント近く上昇し、学生施設と寮（建設中のものも含む）は大学設立以来102年間の2倍となり、スポンサーによる研究助成金は2倍以上に増加した。

クレシーンの在任中、体育部長ホーマー ライスの指導の下、ジョージア工科大学の大学対抗スポーツ プログラムは盛況で、フットボール チームは 1990 年に NCAA 全国選手権で優勝し、バスケットボール チームは 1990 年に NCAA「ファイナル フォー」に進出し、さらに数回の ACC 選手権にも出場、野球チームは 1994 年の大学世界選手権に出場しました。クレシーン博士の在任中、ジョージア工科大学の学生アスリートの卒業率は、ジョージア工科大学の他の学生とほぼ同じでした。

1988年、クレシーネは大学の再編を提案したが、これは物議を醸した。当時、同大学には工学部、経営学部、建築学部、そして総合学部であるCOSALS（理学・教養学部）の4つの学部があった。クレシーネは、後者2つをコンピューティング学部、理学学部、イヴァン・アレン経営・政策・国際問題学部に再編することを提案した。^[1]再編案の重要な特徴は、国際問題と公共政策の学位プログラムを創設することに加えて、社会科学と人文科学の教員が従来のサービスコースに加えて学位プログラムを開発し、建築・デザイン学部のプログラムに美術と舞台芸術のプログラムを追加できるようにすることである。^[要出典]提案は、一般的に「21世紀の技術大学」を創設するための行動計画と、クレシーネの1988年4月の就任演説の詳細を示したものであった。研究所の歴史家、オーガスト・ガイベルハウスは「クレシーネは意見を求めずに変更を発表したため、多くの教員が彼のトップダウン型の経営スタイルを嫌った」と述べているが、^[1]クレシーネは1988年8月に教員評議会に、提案された3つの新しいカレッジのそれぞれについて委員会を任命して結成し、提案された再編の妥当性について意見を述べ、提案の改善を提案するよう求めた。教員評議会は当初3つの委員会の結成に抵抗したが、委員会はすべて管理職ではない教員によって結成され、委員長を務め、控えめな変更を加えて提案を支持した。1989年6月、管理職は投票用紙を送付し、提案された変更は、学術教員の間ではわずかな差（52%対48%）で、研究教員の間ではより大きな差（75%対25%）で可決された。提案された再編は、ジョージア州立大学システムの理事会によって満場一致で承認された。再編は1990年1月に発効した。当時、クレシーネは多くの教員から悪い評価を受けていたが、彼が行った改革は先見の明があったと考えられている。^[1]

クレシーン博士のジョージア工科大学学長辞任は 1994 年 7 月に発効した。^[要出典]クレシーン博士は、情報技術、電子商取引、インターネットに関わるいくつかの新興企業と関わりがあり、死去時にはコンサルティング会社 BPT, Inc. の CEO を務めていた。彼は、Intermet Corporation (1993–2005)、Web.com ^[2] (旧 Interland Corporation、2003–現在)、^[3] Liebert Corporation (1982–1987)、796 (ピッツバーグ ベースボール クラブ オーナーシップ グループ、1982–87)、 NeXT Computers, Inc. (1987–1990)、HBOC, Inc. (1992–1998)、Total eMed (1999–2000)、および多数の非営利組織や慈善団体など、いくつかの上場企業の取締役を務めた。 ^[4]