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産業経営は、経営システムを構築し、工学プロセスを統合する工学の一分野です。産業経営では、産業設計、建設、管理、そして科学的・工学的原理の応用を用いて、産業インフラとプロセスを改善します。産業経営者は、「4M」（人、資材、機械、方法）の適切かつ最も効率的な相互作用に責任を負うと言えます。
産業経営には、機械の性能に関する研究も含まれます。専門家が雇用され、機械を良好な状態に保ち、生産物の品質を確保します。工場内の資材の流れは監視され、作業員も機械も遊休状態にならないように管理されます。生産量が基準を満たすよう、常に検査が行われます。
一般的に「工業会社」という用語は、手工業とは異なり、工場で原材料から耐久消費財を大量生産（分業）し、最新の製造機械を使用する製造会社に適用される。
産業管理者は、製造システム、ロジスティクス、サプライチェーン管理、資材管理、起業家精神などの原則を活用し、資源を効率的かつ経済的に利用する方法を計画します。また、産業管理者は、無駄や非効率性の問題を解決するための新しいシステムを構築します。
産業経営学の学習プログラムは、米国やドイツなど、製造業の生産額が高い経済圏で非常に人気があります。特にドイツの研究大学では、産業経営学の大学院プログラムに工学の高度なコースを多数組み込んでおり、そのため工学修士課程に近いものとなっています。学位プログラムは「産業経営」という名称でも提供されています。[ 1 ]