国際シーフードサステナビリティ財団

国際シーフードサステナビリティ財団

本部	バージニア州マクリーン
メンバーシップ	世界自然保護基金 アジアングループ ボルトン・アリメンタリ バンブルビーフーズ チキン・オブ・ザ・シー・インターナショナル チョティワット・ マニュファクチャリング・カンパニー クローバーリーフシーフード コンセルバス・ガラヴィラSA ドンウォン FRINSA ジェアルサ・リアンセイラSA MPPトレーディング MWブランズ ネゴシオス・インダストリアルズ・リアル NIRSA SA パタヤフーズ プリンセス RSキャナリー サリカ シーバリューカンパニー スターキストカンパニー タイユニオンマニュファクチャリングカンパニー トライマリンインターナショナル 4つのダイヤモンド
社長	スーザン・ジャクソン[1]
Webサイト	国際協会

国際水産物持続可能性財団（ISSF ）は、マグロ 業界、科学者、世界自然保護基金による世界規模の非営利パートナーシップとして2009年に設立されました。^[2]このマルチステークホルダーグループは、その使命について「混獲を減らし、生態系の健全性を促進しながら、マグロ資源の長期保全と持続可能な利用のための科学的取り組みを実施すること」としています。^[3]地域漁業管理機関（RFMO）は、缶詰や常温保存可能なマグロ製品に加工されることが多いカツオ、キハダ、ビンナガマグロなど、世界のマグロ資源の管理に主に責任を負っていますが、その議会手続きにより、国家の短期的な経済的および政治的利益により、持続可能な対策が採用されないことが多々あります。ISSFは、すべてのマグロ資源の健全性を維持するために、効果的な国際管理慣行が実施されるように取り組んでいます。

ISSFは、主に刺身市場に供給するクロマグロの分野には通常関与していないが、同委員会は、マグロ資源の中で最も絶滅の危機に瀕している大西洋のクロマグロの適切な管理を支援する政策の採用を促す懸念表明を制定し、現在では資源状況報告書にクロマグロの個体数を含めている。^[4]

ISSFは、海洋（およびカツオ、ビンナガマグロ、キハダマグロなどのマグロ資源）の生産性と健全性を維持するマグロ漁業の推進に役立つ科学的勧告を地域の漁業管理組織に提供しています。さらにISSFは、海洋生態系を破壊し将来の魚資源を危険にさらす可能性がある世界的な問題である違法漁業や無規制漁業との戦いと監視を各国に支援しています。^[5]

ISSFは、その統治原則に基づいて保全対策を採用しました。

RFMOと協力してマグロ資源とその生態系の保全という目標を達成する。
対象となるマグロ資源の持続可能な漁獲量を最大化するために健全な科学を活用する。
違法、無規制、無報告のマグロ漁獲を排除するよう努める。
海洋生態系の健全性と保護を提供する。
予防的アプローチの使用を促進する。
混獲、廃棄、放棄された漁具を最小限に抑える。
マグロ資源の科学的理解を深めるためにデータを収集および交換する。
国連食糧農業機関の2005年エコラベルガイドラインを満たす認証プログラムをサポートする。^[6]

ISSF の創設者は、Bolton Alimentari、Bumble Bee Foods, LLC / Clover Leaf Seafoods、MW Brands、Princes Ltd.、Sea Value Co., Ltd.、StarKist Co.、Thai Union Manufacturing Co. Ltd / Chicken of the Sea Intl.、TriMarine International、そして世界有数の自然保護団体 WWF です。

2010年、Negocios Industriales Real NIRSA SA、FRINSA、Conservas Garavilla、SA、Jealsa Rianxeira SAがISSF設立者に加わり、参加企業となった。2011年には、Chotiwat Manufacturing Co., Ltd、Salica Industria Alimentaria、SA、RS Cannery Co., Ltd、South Seas Tuna Corp、Sealord、Pataya Foods、Asian AllianceがISSFに加わった。2012年には、タイの缶詰業者MMP Internationalと韓国の加工業者Dongwon F&BがISSFに加わった。^[7]

ISSFに参加する加工業者、取引業者、輸入業者は、国際水産物持続可能性協会（ISSA）の会員です。ISSAへの会員登録は任意であり、ISSFの保全対策と実践基準を遵守することが条件となっています。^[8]

^{2010年には、ウォルマート[9]}やロブロー^[10]など大手小売業者がISSFの活動を支援する持続可能性ポリシーを発表し始めました。

財団は毎年「世界のマグロ漁業の現状」という報告書を発行しており、^[11]商業漁業を支える19種のマグロ資源の健全性を判断するための最新の科学的知見をまとめている。最新の評価版は2012年12月に発表された。^[12]

2010 年、ISSF は、応用科学、アドボカシー、直接市場活動という、マグロ資源の保全と持続可能性に向けた 3 つの異なるアプローチを盛り込んだ戦略計画を発表しました。これらのアプローチは、漁業能力の管理、混獲の軽減、違法・無報告・無規制 (IUU) 漁業の撲滅、データ サポートの拡大、監視・管理・監視 (MCS) による業界パフォーマンスの向上、マグロ資源全体の健全性の向上という 6 つの重点分野に適用されます。

ISSFのプロアクティブ船舶登録（PVR）は2012年後半に作成され、責任ある漁業慣行を改善するために漁船が講じる前向きな措置に関する第三者検証情報を提供する目的で設計されました。PVRは、サプライチェーンの透明性を高める戦略の実施、管理機関への完全な漁獲データの提供、漁業が海洋環境に与える影響を軽減するベストプラクティスの継続教育など、各船舶が採用している25を超えるISSFコミットメントを特定します。^[13]

2010 年 11 月に開催された大西洋まぐろ類保存国際委員会 (IATTC) の年次会議に先立ち、ISSF は意思決定者に対し、減少傾向にある別の大西洋種であるクロマグロへの関心を高めるのではなく、メバチマグロの資源に重点を置くよう促した。ICCAT の研究統計常設委員会 (SCRS) によると、メバチマグロは乱獲状態から回復しつつあるが、現在のレベルから漁獲量を増やせば、この傾向を逆転させる可能性がある。

現在の保全勧告では、大西洋メバチの総漁獲許容量は85,000トンとされている。2009年の漁獲量はそれよりわずかに多く、最近大西洋で操業する船舶の数が増加しているため、将来の漁獲量は科学的勧告を超え続ける可能性がある。^[14]

2011年以来、ISSFは一連のクルーズを後援しており、科学研究者が漁師と実際の漁業で協力し、混獲を軽減する方法を見つけ、FAD周辺での魚の行動をよりよく理解しています。これらの世界的に調整されたクルーズはインド洋と太平洋で行われ、11日から2か月半まで続きます。これらのクルーズの目的は、マグロまき網漁業の改善を開始するための科学的インプットを得て、FADでのマグロ漁の環境への影響を減らすことです。各クルーズでは、改良されたギアデザインをテストし、FADに集まるマグロと非標的種の行動を研究するための一連のタスクを達成しました。サメの混獲と行動の研究者も、これらのクルーズでの主な研究対象です。^{[15] [16]}

2011年、研究者らは東太平洋でマグロや非標的種の自然な行動をテストするクルーズを率い、FADからサメを引き寄せる実験を実施し、FADの代替設計とサメの放流のベストプラクティスをテストしました。^[17]

2012年、ISSFは西インド洋と西部および中部太平洋で研究航海を主導し、2011年に海上で行われた研究をさらに拡大しました。^[18]

ISSF混獲プロジェクトクルーズは、アメリカ、アフリカ、ヨーロッパ、太平洋諸島地域の漁港でISSF主導のワークショップを開催するきっかけとなった。ワークショップは、東太平洋で米州熱帯まぐろ類委員会（IATTC）が設計し、実践したプログラムをモデルにしている。混獲プロジェクトやその他の方法でベストプラクティスが学ばれるにつれ、世界を代表する科学者や漁業専門家が、世界中のマグロ漁業地域の漁業者と政策立案者の両方に教師として働くことになる。^{[19] [20]}

2011年7月、ISSFはマグロ漁業の変革に向けた戦略的取り組みの次の段階として、「メイク・ザ・コミットメント」プロジェクトを立ち上げた。この世界的な改善計画は、マグロ漁業の最も一般的な3つの方法、すなわち巻き網、延縄、一本釣りの持続可能性に取り組んでいる。^[21]

「提唱だけでは不十分であり、研究だけでは不十分であり、単に教育するだけでは不十分です...マグロ資源の持続可能性を向上させるには、同じ目標を持って連携して取り組むこれらの取り組みの組み合わせが必要です。」 -ISSF会長スーザン・ジャクソン

マグロ漁業のより良い慣行のための世界的改善計画である「Make the Commitment」プロジェクトはオンラインで利用可能であり、欠陥のある漁業を放棄するのではなく、関係者が進歩を促進するために取り組むべきであることを認識しています。ISSFは、漁業者、加工業者、政府、自然保護活動家に対し、最も一般的に漁獲されるマグロ類であるカツオ、キハダ、メバチ、ビンナガのためにそれぞれの強みを発揮するよう呼びかけています。^[22]

現在有効なコミットメント：^[23]
• ISSF参加企業は、tRFMOのIUUリストに掲載されている船舶で捕獲されたマグロの取引を控えること。
• 船舶は、マグロの保全と管理に対する責任の遂行をサポートするために、tRFMOの科学機関にデータを提供すること。
• マグロ製品はISSF決議09-01「IUU漁業」に準拠する必要があり、違反が発見された場合、参加企業は市場から製品を撤去すること。
• 捕獲から食卓に上がるまでのマグロ製品の信頼性のある追跡（捕獲船と積み替え船の名前/旗、魚種、捕獲された海域、対応するマグロRFMOエリア、漁行日、使用された漁具、会社が魚の所有権を取得した日、重量による各種を含む）。
• 大規模な遠洋流し網で捕獲されたマグロの取引を控えること
。 • フカヒレの切り取りを禁止する企業方針を確立し、公表すること。

ISSF理事会は、世界規模の大規模な熱帯マグロまき網漁船の漁獲能力の増大を制限する保全措置を採択した。この決議は、加工業者、取引業者、輸入業者などに対し、2013年1月以前には存在しなかった大規模なまき網漁船によって捕獲されたカツオ、メバチ、キハダマグロの取引を、新しい漁船が既存の漁獲能力を補わない限り控えるよう求めている。^[24]

ISSFは、海洋保護区（MPA）がマグロ資源の保全に活用できるかどうかを調べる調査を委託し、海域の閉鎖は効果的な手段となり得るが、さらなる研究が必要であることを明らかにした。この問題をさらに調査するため、ISSFは30人以上の保全および科学の専門家を集めたワークショップを開催し、MPAを効果的に活用できるかどうか、またどのように実施できるかを検討した。^[25]

ISSF理事会は、加工業者、貿易業者、輸入業者に対し、2013年1月以降、監視員を乗せていない巻き網漁船との取引を控えるよう求める保全措置を採択した。ISSFはまた、監視員の監視とその後のデータ収集が効果的であることを保証するためのトレーニングプログラムを開発している。^[26]

ISSFはまた、機内での人間による観察が現実的でない場合や、ライブ観察の補助として設計されたビデオ電子監視システムの「現実世界」テストも実施しています。^[27]

現在、FADとして知られる魚類集魚装置に関するデータは、多くの海域でほとんど見られません。ISSFは、船舶が使用データを記録し、その情報をRFMOの科学機関に直接電子的に報告するための電子FADログブックを開発しました。ISSF理事会は、業界関係者に対し、2013年1月以降にログブックを通じてFADの使用を報告する船舶のみをサポートするよう求めました。このデータは、ISSFもサポートしているRFMOによるFAD管理の有意義な実施に不可欠な要素です。^[28]

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